技术状态管理培训.ppt
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1、技术状态管理技术状态管理2021/9/271课程介绍课程介绍 1.1.相关术语相关术语 2.2.技术状态标识技术状态标识 3.3.技术状态控制技术状态控制 4.4.技术状态纪实技术状态纪实 5.5.技术状态审核技术状态审核 6.6.技术状态管理计划技术状态管理计划2021/9/272第一章相关术语第一章相关术语 技术状态技术状态:在技术文件中规定的并且在产品中达到的功在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。能特性和物理特性。功能特性功能特性:产品的性能指标、设计约束条件和使用保障产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。其中包括诸如使用范围、速度、杀伤力等要求。其中包括诸如使
2、用范围、速度、杀伤力等性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。2021/9/273第一章相关术语第一章相关术语物理特性物理特性:产品的形体特性,如组成、尺寸、表面状态、产品的形体特性,如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、重量等。形状、配合、公差、重量等。技术状态项目技术状态项目:能满足最终使用功能,并被指定作为单个实能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。2021/9/274第一章相关术语第一章相关术语 技术状态标识技术状态标识:所进行的下述活动:选择技术状态项目
3、;确所进行的下述活动:选择技术状态项目;确定每个技术状态项目所需的技术状态文件;指定定每个技术状态项目所需的技术状态文件;指定技术状态项目及相应文件技术状态项目及相应文件(包括内部和外部接口包括内部和外部接口文件文件)的标识号;发放技术状态文件;建立技术的标识号;发放技术状态文件;建立技术状态基线。状态基线。2021/9/275第一章相关术语第一章相关术语技术状态控制技术状态控制:技术状态基线建立后,为控制技术状态项目技术状态基线建立后,为控制技术状态项目的更改而对提出的更改建议的更改而对提出的更改建议(工程更改、偏离、工程更改、偏离、超差超差)所进行的论证、评定、协调、审批和实施所进行的论证
4、、评定、协调、审批和实施的活动。的活动。2021/9/276第一章相关术语第一章相关术语技术状态记实技术状态记实:对已确定的技术状态文件、提出的更改状况对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的执行情况所作的正式记录和报告。和已批准更改的执行情况所作的正式记录和报告。技术状态审核技术状态审核:为确定技术状态项目是否符合其技术状态文为确定技术状态项目是否符合其技术状态文件所进行的检查。件所进行的检查。2021/9/277第一章相关术语第一章相关术语技术状态文件技术状态文件:规定技术状态项目的要求、设计、生产和验规定技术状态项目的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件。技术状态文件分为功
5、能技证所必需的技术文件。技术状态文件分为功能技术状态文件、分配技术状态文件、产品技术状态术状态文件、分配技术状态文件、产品技术状态文件。这三种技术状态文件,在不同的研制阶段文件。这三种技术状态文件,在不同的研制阶段进行编制、批准和保持,且在内容上逐级细化。进行编制、批准和保持,且在内容上逐级细化。2021/9/278第一章相关术语第一章相关术语技术状态基线技术状态基线:在技术状态项目研制过程中的某一特定时刻,在技术状态项目研制过程中的某一特定时刻,被正式确认、并被作为今后研制、生产活动基准被正式确认、并被作为今后研制、生产活动基准的技术状态文件。一般有三种技术状态基线:功的技术状态文件。一般有
6、三种技术状态基线:功能基线、分配基线和产品基线。能基线、分配基线和产品基线。2021/9/279第一章相关术语第一章相关术语功能基线功能基线:经正式确认的用以描述武器装备系统或独立经正式确认的用以描述武器装备系统或独立研制的重大技术状态项目下列内容的文件:功能研制的重大技术状态项目下列内容的文件:功能特性;接口特性;验证上述特性是否达到规定要特性;接口特性;验证上述特性是否达到规定要求所需的检查。求所需的检查。2021/9/2710第一章相关术语第一章相关术语分配基线分配基线:经正式确认的用以描述技术状态项目下列内容经正式确认的用以描述技术状态项目下列内容的文件:从武器装备系统或高一层技术状态
7、项目的文件:从武器装备系统或高一层技术状态项目分配给该技术状态项目的功能特性和接口特性;分配给该技术状态项目的功能特性和接口特性;技术状态项目的接口要求;附加的设计约束条件;技术状态项目的接口要求;附加的设计约束条件;验证上述特性是否达到规定要求所需的检查。各验证上述特性是否达到规定要求所需的检查。各技术状态项目分配基线的总合,形成满足武器装技术状态项目分配基线的总合,形成满足武器装备系统功能基线目标的技术途径。备系统功能基线目标的技术途径。2021/9/2711第一章相关术语第一章相关术语产品基线产品基线:经正式确认的用以描述技术状态项目下列内经正式确认的用以描述技术状态项目下列内容的文件:
8、技术状态项目所有必需的功能特性和容的文件:技术状态项目所有必需的功能特性和物理特性;被指定进行生产验收试验的功能特性物理特性;被指定进行生产验收试验的功能特性和物理特性。为保障技术状态项目合格所需的试和物理特性。为保障技术状态项目合格所需的试验。验。2021/9/2712第一章相关术语第一章相关术语工程更改工程更改:在技术状态项目研制、生产过程中,对已正在技术状态项目研制、生产过程中,对已正式确认的现行技术状态文件所做的更改。式确认的现行技术状态文件所做的更改。工程更改建议工程更改建议:提出工程更改并对该更改进行描述、论证和提出工程更改并对该更改进行描述、论证和提交批准的文件。提交批准的文件。
9、2021/9/2713第一章相关术语第一章相关术语偏离偏离:技术状态项目制造之前,对该技术状态项目技术状态项目制造之前,对该技术状态项目的某些方面在指定的数量或者时间范围内,可以的某些方面在指定的数量或者时间范围内,可以不按其已被批准的现行技术状态文件要求进行制不按其已被批准的现行技术状态文件要求进行制造的一种书面认可。允许偏离时,对其已被批准造的一种书面认可。允许偏离时,对其已被批准的现行技术状态文件不作出相应更改。的现行技术状态文件不作出相应更改。2021/9/2714第一章相关术语第一章相关术语超差超差:对接受下述技术状态项目的一种书面认可:对接受下述技术状态项目的一种书面认可:在制造期
10、间或检验验收过程中,发现某些方面不在制造期间或检验验收过程中,发现某些方面不符合已被批准的现行技术状态文件规定要求,但符合已被批准的现行技术状态文件规定要求,但不需修理或用经批准的方法修理后仍可使用。不需修理或用经批准的方法修理后仍可使用。2021/9/2715第二章技术状态标识第二章技术状态标识应进行技术状态标识,为技术状态控制、技术状应进行技术状态标识,为技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。件依据。1.1.按按GJB2116GJB2116要求的工作分解结构的单元中要求的工作分解结构的单元中选择技术状态项目,确保技术
11、状态项目对工作分选择技术状态项目,确保技术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性;解结构单元的可追溯性;2.2.承制方按技术状态项目在工作分解结构中承制方按技术状态项目在工作分解结构中所处的位置,确定每一技术状态项目所需的技术所处的位置,确定每一技术状态项目所需的技术状态文件;状态文件;2021/9/2716第二章技术状态标识第二章技术状态标识 1 1)选择技术状态项目)选择技术状态项目 a.a.武器装备系统、分系统级项目和跨单位、武器装备系统、分系统级项目和跨单位、跨部门研制的项目;跨部门研制的项目;b.b.在风险、安全、完成作战任务等方面:具在风险、安全、完成作战任务等方面:具有关键性的项目
12、;有关键性的项目;c.c.采用了新技术、新设计或全新研制的项目;采用了新技术、新设计或全新研制的项目;2021/9/2717第二章技术状态标识第二章技术状态标识 1 1)选择技术状态项目(续)选择技术状态项目(续)d.d.与其它项目有重要接口的项目和共用分系与其它项目有重要接口的项目和共用分系统;统;e.e.单独采购的项目;单独采购的项目;f.f.使用和维修方面需着重考虑的项目。使用和维修方面需着重考虑的项目。选择的技术状态项目应由承制方和订购方共选择的技术状态项目应由承制方和订购方共同提出,经充分协商后,在合同中规定。同提出,经充分协商后,在合同中规定。2021/9/2718第二章技术状态标
13、识第二章技术状态标识 2)建立技术状态基线)建立技术状态基线 一般应建立三种技术状态基线,即功能基线、一般应建立三种技术状态基线,即功能基线、分配基线和产品基线。这三种基线应循序渐进地分配基线和产品基线。这三种基线应循序渐进地描述武器装备系统与技术状态项目的要求,并为描述武器装备系统与技术状态项目的要求,并为其后的设计提供依据。其后的设计提供依据。2021/9/2719第二章技术状态标识第二章技术状态标识在论证阶段,承制方应按合同要求编制形成功能在论证阶段,承制方应按合同要求编制形成功能基线所要求的功能技术状态文件,在方案阶段初基线所要求的功能技术状态文件,在方案阶段初期经订购方确认后,建立功
14、能基线。功能基线的期经订购方确认后,建立功能基线。功能基线的内容应与武器系统研制总要求的技术内容协内容应与武器系统研制总要求的技术内容协调一致。调一致。2021/9/2720第二章技术状态标识第二章技术状态标识在方案阶段,承制方应按合同要求编制形成分配在方案阶段,承制方应按合同要求编制形成分配基线所要求的分配技术状态文件,在工程研制阶基线所要求的分配技术状态文件,在工程研制阶段初期经订购方确认后,建立分配基线。分配基段初期经订购方确认后,建立分配基线。分配基线的内容应与研制任务书的技术内容协调线的内容应与研制任务书的技术内容协调致。致。2021/9/2721第二章技术状态标识第二章技术状态标识
15、在工程研制阶段,承制方应按合同要求进行工程在工程研制阶段,承制方应按合同要求进行工程设计和产品试制,编制形成产品基线所要求的产设计和产品试制,编制形成产品基线所要求的产品技术状态文件,经功能技术状态审核和物理技品技术状态文件,经功能技术状态审核和物理技术状态审核后建立产品基线。产品基线是产品批术状态审核后建立产品基线。产品基线是产品批量生产的依据。量生产的依据。三种基线的三类文件:三种基线的三类文件:a.a.功能技术状态文件;功能技术状态文件;b.b.分配技术状态文件;分配技术状态文件;c.c.产品技术状态文件。产品技术状态文件。2021/9/2722第二章技术状态标识第二章技术状态标识 a.
16、a.功能技术状态文件功能技术状态文件 对武器装备系统而言,是系统规范;对单对武器装备系统而言,是系统规范;对单独研制的重大项目而言,可以是系统规范也可独研制的重大项目而言,可以是系统规范也可以是项目研制规范加上其它适用文件。以是项目研制规范加上其它适用文件。b.b.分配技术状态文件分配技术状态文件 研制规范研制规范 、相关接口控制文件及其它适用、相关接口控制文件及其它适用文件。文件。2021/9/2723第二章技术状态标识第二章技术状态标识 c.c.产品技术状态文件产品技术状态文件 产品技术状态文件包括产品规范、工艺规范、产品技术状态文件包括产品规范、工艺规范、材料规范、工程图样和其它技术文件
17、。这些文件材料规范、工程图样和其它技术文件。这些文件共同构成技术状态项目的成套技术资料。共同构成技术状态项目的成套技术资料。2021/9/2724第二章技术状态标识第二章技术状态标识按照武器装备研制合同的有关规定,经确认的系按照武器装备研制合同的有关规定,经确认的系统规范应作为技术规范纳入方案阶段的研制统规范应作为技术规范纳入方案阶段的研制合同,经确认的项目研制规范应作为技术规范合同,经确认的项目研制规范应作为技术规范纳入工程研制阶段的研制合同,成为武器装备纳入工程研制阶段的研制合同,成为武器装备系统和技术状态项目研制的技术依据。系统和技术状态项目研制的技术依据。技术状态基线建立后,承制方应控
18、制并保持所有技术状态基线建立后,承制方应控制并保持所有现行已批准技术状态文件的原件。现行已批准技术状态文件的原件。2021/9/2725第二章技术状态标识第二章技术状态标识在工程研制过程中,承制方要进行硬件、软件的在工程研制过程中,承制方要进行硬件、软件的工程设计,产生各种设计文件和相关的技术文件。工程设计,产生各种设计文件和相关的技术文件。这些反映技术状态逐步形成过程的设计文件和相这些反映技术状态逐步形成过程的设计文件和相关技术文件,只要不涉及对功能基线和分配基线关技术文件,只要不涉及对功能基线和分配基线的更改,均由承制方按其内部制度自行编写和控的更改,均由承制方按其内部制度自行编写和控制。
19、制。2021/9/2726第二章技术状态标识第二章技术状态标识 3 3)承制方制定用以标识技术状态项目、技术状)承制方制定用以标识技术状态项目、技术状态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度,发布每一技术状态文件标识号;标识号编号制度,发布每一技术状态文件标识号;4 4)订购方正式确认有关技术状态文件,建立技)订购方正式确认有关技术状态文件,建立技术状态基线,作为正式技术状态控制的起点。术状态基线,作为正式技术状态控制的起点。2021/9/2727第二章技术状态标识第二章技术状态标识 5 5)承制方向有关部门发放经正式确认的技术状)承制
20、方向有关部门发放经正式确认的技术状态文件;态文件;利用其工程文件发放系统,将有关的技利用其工程文件发放系统,将有关的技术状态文件发放到承制方的各有关部门和订购方。术状态文件发放到承制方的各有关部门和订购方。被发放的每份技术状态文件均应有发放签字,以被发放的每份技术状态文件均应有发放签字,以表明该文件是经批准的并适合于预期的用途。表明该文件是经批准的并适合于预期的用途。6)承制方为每个技术状态项目编制内部控制的)承制方为每个技术状态项目编制内部控制的设计文件。设计文件。2021/9/2728第三章第三章技术状态控制技术状态控制技术状态控制始于功能基线确定之时,并贯穿于技术状态控制始于功能基线确定
21、之时,并贯穿于技术状态项目研制、生产的全过程。在订购方确技术状态项目研制、生产的全过程。在订购方确认基线之前,承制方应对每一技术状态项目的技认基线之前,承制方应对每一技术状态项目的技术状态文件实施内部的技术状态控制。在订购方术状态文件实施内部的技术状态控制。在订购方确认基线之后,承制方应按照标准规定的程序控确认基线之后,承制方应按照标准规定的程序控制技术状态文件的更改,记载更改造成的所有影制技术状态文件的更改,记载更改造成的所有影响,并将已批准的技术状态更改纳入技术状态项响,并将已批准的技术状态更改纳入技术状态项目及其相关的技术状态文件。目及其相关的技术状态文件。2021/9/2729第三章第
22、三章技术状态控制技术状态控制技术状态控制应包括:技术状态控制应包括:1 1有效地控制对所有技术状态项目及其技术状有效地控制对所有技术状态项目及其技术状态文件的更改;态文件的更改;承制方和订购方都可对现行已批准的技术状承制方和订购方都可对现行已批准的技术状态文件提出工程更改的建议。订购方提出工程更态文件提出工程更改的建议。订购方提出工程更改建议时,应书面通知承制方。改建议时,应书面通知承制方。2021/9/2730第三章第三章技术状态控制技术状态控制按控制工程更改的权限不同,将工程更改分为以按控制工程更改的权限不同,将工程更改分为以下两类:下两类:a)I类工程更改类工程更改 由订购方或有关上级领
23、导由订购方或有关上级领导机关批准的工程更改;机关批准的工程更改;b)类工程更改类工程更改 由承制方自行控制的工程由承制方自行控制的工程更改。更改。2021/9/2731第三章第三章技术状态控制技术状态控制工程更改程序:工程更改程序:承制方一般应按下列程序办理工程更改:承制方一般应按下列程序办理工程更改:a)a)判定工程更改的必要性;判定工程更改的必要性;b)b)确定工程更改类别确定工程更改类别(1(1类或类或H H类类);c)c)审查和评价更改;审查和评价更改;d)d)拟定工程更改建议;拟定工程更改建议;2021/9/2732第三章第三章技术状态控制技术状态控制承制方一般应按下列程序办理工程更
24、改:承制方一般应按下列程序办理工程更改:(续续)e)e)将工程更改建议提交订购方审批或备案;将工程更改建议提交订购方审批或备案;f)f)将批准将批准(或确认或确认)的工程更改纳入文件,的工程更改纳入文件,必要时,还要通过谈判将其纳入合同;必要时,还要通过谈判将其纳入合同;g)g)实施更改。实施更改。2021/9/2733第三章第三章技术状态控制技术状态控制确定工程更改类别需注意事项:确定工程更改类别需注意事项:a.a.承制方在提出工程更改建议时,应确定工程更改类别:承制方在提出工程更改建议时,应确定工程更改类别:I I类或类或IIII类。类。b.b.订购方对承制方确定的工程更改类别有异义时,经
25、双方充订购方对承制方确定的工程更改类别有异义时,经双方充分协商后由订购方最后决定。分协商后由订购方最后决定。拟定工程更改建议拟定工程更改建议办理工程更改时,应提出工程更改建议。办理工程更改时,应提出工程更改建议。工程更改建议,无论由承制方提出,还是订购方提出,均工程更改建议,无论由承制方提出,还是订购方提出,均由承制方拟定。由承制方拟定。2021/9/2734第三章第三章技术状态控制技术状态控制 2.2.制定有效控制工程更改、偏离或超差的程序制定有效控制工程更改、偏离或超差的程序与方法;与方法;应提出偏离、超差申请。偏离、超差申请的应提出偏离、超差申请。偏离、超差申请的内容应包括:编号,标题,
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