2020财务述职报告范文.docx
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1、2020财务述职报告范文 财务述职报告1 时光如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这一年我学习到了很多,觉得财务工作必须是严格正规、合理合法的一项制度性很强的工作。作为一名财务人员,做好本职工作是首要的。财务工作有它的专有属性,但怎样做好本职工作,我觉得第一要有过硬的专业知识,第二做事要灵活细致,第三要善于沟通与协调,第四工作负责与保密。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将本人20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,在本职岗位上发挥出应有的作用。 我的工作岗位是从国贸公司财务部调整
2、到集团资金运营部。在岗位变动的过程中,本人能服从安排,虚心向有经验的同事请教,认真探索,总结方法,增强专业知识,掌握专业技能。并能团结同事,加强协作,因此,很快地适应了新的工作岗位。 1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥,保质保量按时完成各项工作任务。及时准确的完成钦州各公司每月记账、结账、装订凭证并统一存档保管等账务处理工作,核对现金及银行存款余额,做到帐帐相符,比较及时地更新财务帐套信息,满足各方面的数据需要。及时准确地填报财务报表、统计报表,并按时报送到相关政府部门。完成了税务申报与缴纳工作,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系。做好对会计档案
3、、各类合同、税务资料以及统计等资料收集档案管理工作,及时整理避免各种资料积压。 2、协助财务经理领导公司的财务管理、成本费用管理、会计核算等方面工作,按时编制好各月收支明细表和年度财务报告。认真审核各项工程款和费用支出,加强公司经济管理,遵守保密规定,对公司忠诚,维护公司利益。 坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,并要求
4、经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。 爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。努力提高工作效率和服务质量。 二、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养。 认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度,不断提高自身专业知识,掌握会计技术方法。了解公司各项业务,熟悉工程各环节,做好成本管控工作。熟悉税务政策,加强对各类大额发票的真伪鉴定。 三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务人员的良好形象。 坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律
5、”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立财务人员的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。 总的来说,在过去忙碌而充实的一年,我享受到收获的喜悦,同时也在工作中发现自己一些存在的问题。由于经验和专业水平不足,有很多地方做得不到位,不够熟练,也感谢各位领导、同事对我的包容、理解和帮助,让我顺利地在本岗位上做好工作。作为z集团大家庭的一员,应与公司同舟共济,本着“固本培元、海纳百川”的发展指导思想,参与北部湾经济区的开发建设,立足房地产,向多种经营发展,相信z集团的明天一定会更好! 财务述职报告2
6、 各位领导、各位同事: 大家好! 回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了2018年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 下面将本人2018年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况: 作为_酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规
7、、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的: 1、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决
8、策提供了参考依据。 在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。 2、统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。 部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻
9、重缓急,合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。 3、发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。 现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。 今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。 既维护了业主方权
10、益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了、等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。 与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。 4、加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。_年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到
11、12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。 为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施: 一是从制度方面规范、约束。制定了2018年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。 二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。 三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆
12、账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整。 5、注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。 新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了、新的、提高公司执行力的管理方法等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训工作。 除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件。 通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已
13、有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。 6、做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。 为了准确把握市场动向,了解市场行情,有效控制采购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性,能自购的物资避免叫货,尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。 部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排采购时间,在规定时间内,完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项,金额达165万元,完成率为99。9%。 7、定期价格公示,接受各方监督
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