口腔科质控存在问题及整改措施.docx
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1、口腔科质控存在问题及整改措施口腔科质控存在问题及整改措施 在20xx在2000年的工作中,在牙科预防领导小组和医院领导的正确指导下,在牙科预防研究所和医院的共同努力下,我院口腔科增强了人们对牙科疾病的认识,提高了诊疗水平,为进一步开展牙科预防的新局面奠定了坚实的基础,基本完成了年初制定的计划。过去一年的工作总结如下: 一重视领导,有效组织 口腔科作为一个发展中的部门,离不开上级牙科防御研究所的支持。为加快牙科防御工作的发展,口腔科借助防护科下园体检,通过材料和现场指导宣传牙科防御知识。医院领导也在口腔科的发展上做了很多工作,向区卫生和计划生育委员会申请的设备基本实施并投入使用。 二加强幼儿园和
2、小学的宣传 随着宣传教育的深入,牙科疾病防治的效果越来越明显。通过宣传幼儿园和小学保健教师的牙科疾病防治,提高了这一层次人群的牙科疾病防治知识。这样,口腔科不仅扩大了宣传,而且缩短了幼儿园与学校师生之间的距离,为今后的牙科预防工作奠定了基础。 三加强节日宣传 在今年的6月1日儿童节和9月20日的爱牙日期间,我们组织防护科和口腔科人员到幼儿园和小学进行免费诊所,为儿童进行口腔检查。进行免费的口腔宣传。帮助他们掌握适合自己的口腔保健知识,并通过我们的宣传向家长宣传,发挥点带面的作用,使儿童的口腔健康受到重视。 四窝沟封闭,氟化泡沫防龋 今年5月,我们到辖区内注册的幼儿园开展氟化泡沫防龋工作,包括徐
3、辛庄中央幼儿园、草寺幼儿园和蓝鑫双语幼儿园。在工作中,我们认真为儿童服务,家长同意书暂时由幼儿园保管,并按要求及时报告相关信息;七月份我们对徐辛庄小学,富豪小学,葛渠小学发了窝沟封闭的通知,并让卫生老师通知家长到我院口腔科做适龄儿童的窝沟封闭工作,在征得家长同意的情况下进行窝沟封闭的工作,做好登记,及时上报信息。 总之,在20xx年牙防工作中,我们接诊的所有儿童中,基本做到人人满意,没有一例事故发生。在以后的工作中,口腔科将以更大的热情做好牙防工作. 口腔科质控存在问题及整改措施 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想
4、,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量人次,门诊观察治疗病人人次,实现业务收入万元,业务利润万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下: 一、坚持行风建设,不断提高服务质量 强化思想教育,提高职工医德素质 通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论
5、基础 建立和完善监督网络 把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 实行两公开,增强透明度 严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。 落实完善制度,加强管理 严格贯彻落实管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受*等违法违纪现象发生,并荣获优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。 二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量
6、 建立质控网络 在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,医学教,育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。 努力提高医务人员的业务素质 (1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落
7、实了两个笔记本制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,年职工笔记平均达字以上; (2)有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流; (3)鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。 (4)鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。 加快了医疗设备更新,提高医疗竞
8、争力 为了提高医疗质量,不断满足人*群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 加强对外技术合作 门诊部积极引进星期天工程师,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力 门诊部始
9、终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。年,参加社区及院内各项活动余人次,在社区十大歌唱家评选中,一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化,增强了职工凝聚力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实。 具体指标: 开展四五活动,制定四五措施,三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件
10、发生。 医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率,无火灾、触电、*用器、交通等安全事故发生。 医院内部管理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。 医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率。 四、存在的问题与不足 主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究,并付诸实施。 医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。 缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建设有待加速 五、年工作思路 抓管理,加强学习,提高自身素质。 部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依
11、,开创门诊部工作新局面。 抓战略,拓展业务,打造医疗特色。 制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请*专家教授坐诊。 抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。 积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底
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