《旅行社经营管理》课件-第四章.ppt
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1、目录目录 第一节旅行社外联业务第一节旅行社外联业务第一节旅行社外联业务第一节旅行社外联业务 1 12 2 第二节旅行社计调业务第二节旅行社计调业务第二节旅行社计调业务第二节旅行社计调业务 第三节第三节第三节第三节旅行社采购业务旅行社采购业务旅行社采购业务旅行社采购业务3 3目录目录一、外联业务的概念一、外联业务的概念 外联,即对外联系之意,外联业务是指旅行社与旅游外联,即对外联系之意,外联业务是指旅行社与旅游中间商或客户联系、洽谈、出售旅游产品的整个过程,其中间商或客户联系、洽谈、出售旅游产品的整个过程,其实质是生产和销售旅行社产品。实质是生产和销售旅行社产品。外联部是我国旅行社中设置的一个最
2、重要的经营部门,外联部是我国旅行社中设置的一个最重要的经营部门,开展地接业务的旅行社中大多设有外联部,组团社则称之开展地接业务的旅行社中大多设有外联部,组团社则称之为销售部。外联部主要担负旅行社的生产销售职能。为销售部。外联部主要担负旅行社的生产销售职能。目录目录1.1.综合性综合性综合性综合性 2.2.复杂性复杂性复杂性复杂性3.3.超前性超前性超前性超前性 4.4.时效性时效性时效性时效性5.5.经济性经济性经济性经济性二、外联业务的特点二、外联业务的特点目录目录 1.1.建立和维护客户关系建立和维护客户关系建立和维护客户关系建立和维护客户关系 客源是旅行社的生命线,旅行社能否获得足够的客
3、源是旅行社的生命线,旅行社能否获得足够的客源关系着旅行社的生存和发展客源关系着旅行社的生存和发展 2.2.设计和销售旅行社产品设计和销售旅行社产品设计和销售旅行社产品设计和销售旅行社产品 旅行社外联人员可以向客户推销旅行社已有的线旅行社外联人员可以向客户推销旅行社已有的线路产品,也可以根据客户需要设计并销售旅行社产品路产品,也可以根据客户需要设计并销售旅行社产品 3.3.提供信息提供信息提供信息提供信息 外联人员要做好旅游市场调查工作,研究国内外旅外联人员要做好旅游市场调查工作,研究国内外旅游市场的发展动态,及时向旅行社经营决策者提供通过游市场的发展动态,及时向旅行社经营决策者提供通过调查和预
4、测得出的结论,以便决策者做出正确经营决策调查和预测得出的结论,以便决策者做出正确经营决策 三、外联人员的工作任务及素质要求三、外联人员的工作任务及素质要求(一一一一)外外外外联联联联工工工工作作作作的的的的主主主主要要要要任任任任务务务务目录目录素质要求素质要求素质要求素质要求 知识水平知识水平知识水平知识水平 工作能力工作能力工作能力工作能力 良好的气良好的气良好的气良好的气质与修养质与修养质与修养质与修养 学历、经验、学历、经验、学历、经验、学历、经验、培训与身体培训与身体培训与身体培训与身体 素质素质素质素质政治思想政治思想政治思想政治思想职业道德职业道德职业道德职业道德 三、外联人员的
5、工作任务及素质要求三、外联人员的工作任务及素质要求目录目录四、外联业务洽谈四、外联业务洽谈 2.2.产品销售洽谈产品销售洽谈产品销售洽谈产品销售洽谈 产品销售洽谈主要是以销售旅行社产品为目产品销售洽谈主要是以销售旅行社产品为目的,洽谈双方针对产品的价格、内容、质量、付的,洽谈双方针对产品的价格、内容、质量、付款方式等内容进行协商,是旅行社的经常性业务款方式等内容进行协商,是旅行社的经常性业务 1.建立关系洽谈建立关系洽谈 建立关系洽谈是指旅行社与国内新的客户或建立关系洽谈是指旅行社与国内新的客户或新的海外中间商初次接触,建立合作关系的洽谈新的海外中间商初次接触,建立合作关系的洽谈 (一)业务洽
6、谈的类型目录目录 1.1.信件洽谈信件洽谈信件洽谈信件洽谈 信件,包括电子邮件,一定要有问必答、及时回复、信件,包括电子邮件,一定要有问必答、及时回复、礼貌热情、字迹端正、格式规范、简洁明了、态度明确礼貌热情、字迹端正、格式规范、简洁明了、态度明确 2.2.电话洽谈电话洽谈电话洽谈电话洽谈 打电话也讲究艺术性,讲话者的语音、语调和用词打电话也讲究艺术性,讲话者的语音、语调和用词对听话者的感染力是其他方式不能代替的,同时,还要对听话者的感染力是其他方式不能代替的,同时,还要因地、因人、因事的不同而有所不同因地、因人、因事的不同而有所不同 3.3.面对面洽谈面对面洽谈面对面洽谈面对面洽谈 在洽谈前
7、,应尽可能全面准确地了解洽谈对象,以在洽谈前,应尽可能全面准确地了解洽谈对象,以便能对洽谈内容和发展事先作出判断,同时,在洽谈前便能对洽谈内容和发展事先作出判断,同时,在洽谈前要有业务上的准备要有业务上的准备 (二)业务洽谈的方式四、外联业务洽谈四、外联业务洽谈目录目录 (一)电话 电话是最有效、最迅速的一种洽谈工具,也是旅行社外联人员与客户联系最常用、最广泛的方式。旅行社旅行社外联函电外联函电 (二)传真 传真通过传真机通信线路传递图像及文字,文字语言能按原貌展示。五、旅行社外联函电五、旅行社外联函电目录目录一、一、计调业务的内涵计调业务的内涵 计调是计划调度的简称,担任计划调度作业的人员,
8、在岗位识别上计调是计划调度的简称,担任计划调度作业的人员,在岗位识别上被称为计调员、线控、团控等。计调承担着接待前的准备工作,主要任被称为计调员、线控、团控等。计调承担着接待前的准备工作,主要任务是按接待计划落实团队在食、住、行、游、购、娱等方面的具体事宜,务是按接待计划落实团队在食、住、行、游、购、娱等方面的具体事宜,以确保行程、日程正常进行以确保行程、日程正常进行 计调业务属于旅行社业务操作的核心部分,但是由于各旅行社的分计调业务属于旅行社业务操作的核心部分,但是由于各旅行社的分工和部门设置不尽相同,计调业务操作方式和作业内容会有所差异。工和部门设置不尽相同,计调业务操作方式和作业内容会有
9、所差异。目录目录(一)计调业务是旅行社经营活动的重要环节(二)计调业务是旅行社降低成本的关键因素(三)对外采购服务是计调业务的核心内容(四)计调业务承担着极为繁重的操作任务二、计调业务的特征二、计调业务的特征目录目录计调部门的计调部门的主要任务主要任务根据具体情况,根据具体情况,编制科学的接待编制科学的接待计划,下发给内计划,下发给内外各接待部门外各接待部门 计调部门是相计调部门是相关旅游企业的关旅游企业的联络站联络站 计调部门还要为计调部门还要为旅行社决策层做旅行社决策层做好参谋工作好参谋工作 旅行社进行经济结旅行社进行经济结算时,需要根据计算时,需要根据计调部门提供的协作调部门提供的协作合
10、同来进行合同来进行 三、计调部门的主要任务三、计调部门的主要任务目录目录1.1.遵纪守法,敬业爱岗遵纪守法,敬业爱岗 2.2.业务熟练业务熟练 3.3.宾客至上宾客至上 4.4.善于沟通善于沟通 5.5.灵活、高效灵活、高效四、计调人员的素质要求四、计调人员的素质要求目录目录 (1 1)制订近期组团计划或接待计划。)制订近期组团计划或接待计划。(2 2)根据团队要求进行相关项目预订。)根据团队要求进行相关项目预订。(3 3)确认:组团和地接社间确认行程和报价,旅行社与酒店)确认:组团和地接社间确认行程和报价,旅行社与酒店等协作单位之间的确认。等协作单位之间的确认。(4 4)更改:针对团队变化情
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