2022年四川省咨询工程师之工程项目组织与管理高分提分题库有解析答案.docx

《2022年四川省咨询工程师之工程项目组织与管理高分提分题库有解析答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年四川省咨询工程师之工程项目组织与管理高分提分题库有解析答案.docx（44页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、咨询工程师之工程项目组织与管理题库一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据计价规范的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（ ）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】 A2、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（ ）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】 C3、下列关于

2、承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 D4、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 D5、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】 C6、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（ ）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【

3、答案】 C7、专家判断项目工作时间时常常采用（ ）。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】 B8、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 B9、在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑 ( ) A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】 D10、制定工程项目人力资源组

4、织计划受到的制约通常不包括（ ）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 B11、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手续。 A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】 C12、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 D13、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理

5、费【答案】 A14、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】 A15、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 B16、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 B17、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引

6、力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 D18、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 C19、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B20、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 B21、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各

7、层次间的配合和接口【答案】 A22、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】 D23、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（ ）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】 B24、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 B25、社会保险费和住房公积金应以(

8、)为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。 A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】 A26、发包人应在（ ）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 C27、根据质量管理体系基础和术语，在建立质量管理体系时，应该结合（），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.项目工作分解结构【答案】 D28、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可

9、交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】 C29、根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】 B30、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 C31、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始

10、时间是第（）天。 A.9B.13C.15D.16【答案】 D32、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C33、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据建设工程质量保证金管理办法，该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】 C34、对于工作量小、时间紧的项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 A35、员工正确处理利益关系的做法包括（）。A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的

11、发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】 C36、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 B37、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 C38、根据招标投标法实施条例，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是（）。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜【答案】 A39、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.

12、负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 A40、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（ ）。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 C41、质量特性不包括（）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 B42、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 A43、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（）。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】 D

13、44、关于投标保证金的说法，正确的是（ ）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 A45、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 C46、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）

14、。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 B47、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D48、未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】 D49、健康安全环境（HSE)管理体系的

15、核心是 （ ）A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 A50、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】 A51、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 C52、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供

16、充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D53、下列项目，属于工程项目的是（ ）。 A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 D54、从项目类型来看，设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（2017 版银皮书）适用于（ ）。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】 D55、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报

17、价截止时间【答案】 B56、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7 日B.14 日C.15 日D.28 日【答案】 C57、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D58、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。 A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B59、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A

18、.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 C60、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D61、根据职业健康管理体系，不属于运行要素的是( )。 A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 B62、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】 C63、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投

19、资为48万元，则进度绩效指数为（ ）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 A64、根据预评价导则要求，预评价的内容不包括( )。 A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】 D65、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（ ）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 B66、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( ) A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给

20、情况比较了解【答案】 B67、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。 A.3B.5C.7D.10【答案】 B68、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7 日B.14 日C.15 日D.28 日【答案】 C69、根据标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（ ）原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 D70、咨询服务范围非常明确咨询

21、单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 C71、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 C72、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 A73、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。A.主体结构封顶B.工程款支付达50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 A74、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于

22、工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】 B75、下列文件中，属于无效投标文件的是()A.在提交截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.明显不符合技术标准的投标文件D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】 A76、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 A77、某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料

23、预付款，其金额为（ ）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】 B78、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】 B79、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 D80、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【

24、答案】 A81、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 C82、在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑 ( ) A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】 D83、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 C84、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的

25、是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B85、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】 A86、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 A87、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D88、评标时按事先公布的标准对所

26、在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B89、下列（）不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】 A90、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 D91、（2021年真题）咨询工程师执业登

27、记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 C92、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后 1 小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 A93、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 B94、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700

28、万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 B95、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（ ）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】 C96、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 D97、配备工程项目团队人员时，

29、应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】 C98、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 B99、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延，费用节约【答案】 B100、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的

30、咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（ ）计算。A.原价增减不超过5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10【答案】 C二 , 多选题 (共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)101、依法必须招标项目的资格预审公告、招标公告和投标邀请书，应当载明的内容包括(D )。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式E.评标委员会组成人员【答案】 ABC102、工程项目不同于一般项目的特点为（）。 A.工程项目交易的复杂

31、性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】 ABCD103、下列关于发包人和承包人施工责任的说法，正确的是( )。 A.发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任B.由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任C.承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任D.由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任E.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失，承包人应负责赔偿【答案】 ABCD104、项目经理召开启动会议，会议内容主要有()A.公布工作程序和规则B

32、.介绍项目基本情况C.对团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划【答案】 AB105、工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括（）。A.企业营业执照B.非涉密的咨询成果简介C.备案专业领域的机械配备情况D.从事的工程咨询专业和服务范围E.备案专业领域的专业技术人员配备情况【答案】 ABD106、下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有（）。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，承包人应通知监理人在约定的期限内检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修正返工后，由监理

33、人重新检查D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包人承担【答案】 D107、项目式组织结构的缺点主要有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】 D108、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】 CD1

34、09、根据标准施工招标文件，承包人可以同时索赔工期和费用的情形有（）。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程不合格E.工程质量因发包人原因未能达到要求【答案】 C110、下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保（HSE)管理体系实施和运行二级要素的有（）A.绩效测量和监控B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.HSE管理评审E.危险源辨识【答案】 ABC111、项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（）。 A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【

35、答案】 ABD112、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整，下列表述正确的有（）。A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期指数为现行价格指数D.使用价格调整公式调价时，以实际进度日期指数为现行价格指数E.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数【答案】 B113、薪酬结构的类型包括A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】 ACD114、管理沟通的输入不包括（ ）A.沟通管理计划B.工作绩效报告C.工作

36、绩效数据D.事业环境因素【答案】 C115、质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 规定的质量管理原则中，领导作用主要益处包括()。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.组织的过程更加协调C.改善组织各层级、各职能间的沟通D.开发和提高组织及其人员的能力E.在改进活动中，提高人员的参与程度【答案】 ABCD116、下列情形中，依法可以不招标的项目有（）。A.需要使用不可替代的施工专有技术的项目B.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目C.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工或者功能配套要求的D.只有少量潜在投标人可供选择的项目E.已通过招标方式选定的特许经营项

37、目投资人依法能够自行建设的【答案】 AC117、开标前，招标人不得向他人透露（）。A.已获取招标文件的潜在投标人的名称B.已获取招标文件的潜在投标人的数量C.开标时间D.评标方法E.开标地点【答案】 AB118、下列费用中，属于工程建设其他费用的是（ ）。A.可行性研究费B.勘察设计费C.研究试验费D.建设期利息E.生产准备费【答案】 ABC119、项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】 ABC120、措施项目费的计算方法一般有（）。A.综合单价法B.

38、参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】 ABD121、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（ ）。A.审查勘察纲要编制情况B.督促承包方编制培训计划C.协助建设单位编制试运行方案D.督促承包方编制试运行管理计划E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】 BCD122、下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（）。A.PMC 承包商统一协调和管理项目的设计与施工B.有利于减少设计变更C.业主与PMC 承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D.业主容易控制施工E.业主对工程费用风险较小【答案】 ABC123、某项目在招标时被分成若干个项目包

39、，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（ ）A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.成本激励合同【答案】 A124、绩效考评指标标准的评分方法主要有（）。A.分数法B.函数法C.自然数法D.常数法E.直接数法【答案】 BCD125、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】 AB126、根据标准勘察招标文件，工程勘察阶段范围可以包括（ ）。A.可行

40、性研究勘察B.详细勘察C.水质勘察D.环境勘察E.施工勘察【答案】 AB127、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）继续教育的方式包括（）。A.远程教育B.面授教育C.企业内部培训D.编制可行性研究报告E.编制项目建议书【答案】 ABC128、以下施工企业支付的各项费用中，属于材料费的有()。A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购费、仓储费E.折旧费【答案】 ABCD129、在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（ ）。A.合同管理B.需求基线管

41、理C.文档管理D.过程管理【答案】 A130、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】 ABCD131、项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（）。 A.团队与其上一级的联系B.团队与所在组织的联系C.团队与客户的联系D.团队工作流程设计E.团队项目成果总结与报送【答案】 ABC132、根据标准勘察招标文件，下列说法错误的有（ ）。A.勘察人有义务及时支付合同价款B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察通知C.发包人有义务

42、编制安全防护方案并制定应急预案D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失E.法律规定和（或）合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续，发包人应当按时办理【答案】 AC133、试运行的目的是要在实践中检验体系的（ ）。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】 ABC134、下列关于施工安全计划的实施，表述正确的有（）。A.安全培训是安全计划的核心内容之一B.单位工程技术负责人负责安全技本交底C.安全培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤D.安全技术交底可采用书面文本或其他形式E.项目经理部应定期对安全生产进行考评【答案】 AB135、工程项目不同于一般项目的特点为（）。 A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】 ABCD136、某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在 （ ） 方面出了问题。A.制订需求管理计划B.维