2022年国家初级经济师之初级经济师工商管理评估试题库带解析答案.docx

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1、初级经济师之初级经济师工商管理题库一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A2、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】 D3、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D4、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（ ）。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换【答案】 A5、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技

2、术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为03 A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 C6、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（ ）。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】 B7、企业技术改造基本程序的第一个步骤是( ）A.

3、提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B8、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】 C9、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 B10、根据材料，回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 A11、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对

4、其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】 C12、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 B13、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1K2、C1C2、TDTN时，则（）A.选方案1，淘汰方案2B.选

5、方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】 A14、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】 C15、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 C16、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组

6、织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】 D17、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（ ）。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 B18、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】 A19、产品质量法规定了九种主要的行政处罚形式不包括（ ）。A.没收产品B.责令公开更正C.罚金D.责令停止生产【答案】 C20

7、、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】 C21、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B22、一家企业的信用条件为“310，220，n45”，如果客户要享受3的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.2D.45【答案】 A23、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】 D24、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中

8、所允许的误差为（+0009，-0009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=00047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D25、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B26、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（ ）分类的。A.接受任务的方式B

9、.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】 D27、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】 A28、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料

10、，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】 B29、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 B30、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（ ）。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D31、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 C32、

11、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】 D33、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.320

12、0B.3600C.3900D.4000【答案】 A34、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B35、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800万元人民币。三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.设立股份有限公司的注册资本总额不

13、符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】 B36、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B37、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择【答案】 D38、（第五章 质量管理）A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 A39、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（ ）市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A40、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领

14、导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 B41、按照产品质量法的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】 C42、关于流水生产线的说法，错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B43、引起企业变革的重要原因是()。A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企

15、业发展速度减慢【答案】 B44、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 C45、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受46、【答案】 C47、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损

16、益表【答案】 C48、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】 D49、 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 D50、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K016000元，每年低劣化增加值1000元，更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B51、计量技术按照使用需要可以分为（） .A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术

17、和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】 B52、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】 B53、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 D54、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置【答案】

18、A55、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（ ）。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】 A56、工作分析中的关键环节是（ ）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】 B57、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B58、 下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（ ）。A.观察法B.访谈法C.问卷法D

19、.实践法【答案】 A59、工作说明书编写的首要步骤是（ ）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 C60、交易性金融资产属于（）A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 D61、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（ ）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】 A62、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理

20、、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D63、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（ ）万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】 C64、（第八章 财务管理）A.100B.120C.150D.160【答案】 D65、工作说明

21、书编写的首要步骤是（ ）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 C66、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回

22、收期【答案】 C67、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】 A68、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D69、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群

23、体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 A70、企业内分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入，增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】 B71、依据产品质量法，企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 C72、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】 C73、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方

24、式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 C74、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】 D75、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.

25、学习型组织模式【答案】 C76、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（ ）。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 D77、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】 C78、下列公式正确的是（ ）。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】 C79、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单

26、位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】 B80、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 B81、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】 B82、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 C83、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职

27、能制D.事业部制【答案】 A84、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】 A85、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】 A86、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 A87、下列脱产培训的方法中，（ ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答

28、案】 A88、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】 D89、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】 D90、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B91、企业管理的首要职能是（ ）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能【答案】 D92、某企业领

29、导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D93、企业技术改造基本程序的第一个步骤是( ）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B94、 下列关于市场调查方案的说法，正确的是（ ）。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决

30、于调查对象和调查任务【答案】 D95、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（ ）。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】 C96、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】 B97、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】 C98、一家企业的信用条件为“310，220，n45”，如果客户要享受3的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.2D.45【答案】 A99、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润

31、中心C.作业中心D.投资中心【答案】 A100、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C101、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。A.作业

32、成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 D二 , 多选题 (共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)102、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（ ）进行整合和规划。A.目标

33、B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】 ABCD103、直线职能制的缺点主要有()。A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B.容易导致本位主义C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D.容易产生多头指挥及责任分散E.结构不稳定【答案】 BC104、样品鉴定的内容主要有（ ）。A.工艺文件和工艺装备是否齐全B.零件加工装备是否齐全C.新产品的设计资料是否完整D.样品外观质量是否符合技术要求E.零部件、备件是否完整【答案】 CD105、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（

34、）。A.具有高效的信息管理系统B.组织成员形成共同的愿景C.组织结构上的松散性D.以比较优势作为合作基础E.追求结盟成员的互利性【答案】 CD106、事业部制的缺点包括()。A.组织关系复杂B.组织机构重叠C.管理机构膨胀D.工作容易分散精力E.容易忽视整体利益【答案】 BC107、企业变革的驱动因素包括（ ）。A.科学技术B.经济因素C.国家产业政策D.马太效应E.晕轮效应【答案】 ABC108、企业过量持有现金的负面效应包括（）.A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】 AC109、新产品投入市场的，必须就（ ）问题作出决策。A.确定新

35、产品投放市场的时间B.确定新产品投放市场的空间C.确定新产品投放市场的地点D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的任务【答案】 ACD110、调查问卷的调查主题内容应包括（ ）。A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查B.对被调查者的行为后果进行调查C.对被调查者本人行为进行了解D.通过被调查者了解他人的行为E.对被调查者的一些主要特征进行调查【答案】 ABCD111、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误角率D.有利于企业工作创新E.可以提高企业员工的忠诚度【答案】 ABD112、某企业领导班子正

36、在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加【答案】 AD113、组织流水线生产的条件有( ).A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】 AB114、下列有关员工招

37、聘程序的说法正确的有()。A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件B.员工招聘中必须制定招聘决策C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应E.如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法【答案】 ACD115、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C.对产品变化的适应性差D.不利于充分利用设备和生产面积E.不利于对工艺进行专业化管理【答案】 CD116、企业应当通过()

38、等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】 ABD117、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

39、C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】 ABD118、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】 D119、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括()。A.在加工对象方面，不需很高的标准化、通用化水平，B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数C.零件的结构便于自动装夹运输和加工D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修【答案】 BCD12

40、0、按照性质划分，企业的标准主要有（ ）。A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准E.考核标准【答案】 ABD121、关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（ ）。A.现代企业的所有权与经营权分离B.传统企业所有权与经营权统一C.现代企业实行扁平式间接管理D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性E.现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事【答案】 ABC122、常用的集合意见法有（ ）。A.顾客评价意见法B.经理评判意见法C.厂长评判意见法D.人力资源意见法E.销售人员意见法【答案】 BC123、常用的脱产培训方法有（ ）。A.演讲法B.情景模拟法C.师带徒法D.

41、初级董事会法E.案例研究法【答案】 AB124、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（ ）。A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节【答案】 ABC125、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安

42、全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为03 A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】 ABD126、下列选项中，属于混合成本的有()。A.半变动式成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本E.变动成本【答案】 ABCD127、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有 ()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D

43、.冒险战略E.自行开发战略【答案】 ABCD128、集体所有制企业主要特点包括()。A.生产资料归企业从属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】 ABD129、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率【答案】 AC130、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（ ）。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】 BD131、设备改造的主要内容包括（?）A.提高设备的自动化程度B.将通用设备改造成高效、专用设备C.提高设备零部