《DSS决策支持系统》PPT课件.ppt
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1、 教学基本要求:教学基本要求:课前请做好预习保持课堂安静,头脑清醒,思维活跃重视上机实践,有效利用宝贵的上机时间认真、独立、按时完成并提交实验报告决策支持系统决策支持系统上上机时间及上机要求机时间及上机要求本课程学习目标n认识什么是决策支持系统认识什么是决策支持系统n认识决策支持系统的体系结构认识决策支持系统的体系结构n掌握知识库原理与设计、模型库及其管理系掌握知识库原理与设计、模型库及其管理系统的原理与设计统的原理与设计 n掌握数据仓库、数据挖掘的有关理论和方法掌握数据仓库、数据挖掘的有关理论和方法n掌握决策支持系统的原理与开发方法掌握决策支持系统的原理与开发方法 教材及参考书教材及参考书
2、教材教材n胡于进,凌玲:决策支持系统的开发与应用胡于进,凌玲:决策支持系统的开发与应用 机械工业出版社,机械工业出版社,2006 参考书参考书n决策支持系统(决策支持系统(DSS)理论)理论方法方法案例(第案例(第3版)版)高洪深高洪深编编 清华大学出版社清华大学出版社 2005年年5月月 第第3版版,中国计算机学会学术著作丛中国计算机学会学术著作丛书书 推荐参考书籍推荐参考书籍n管理运筹学管理运筹学薛声家左小德编著暨南大学出版社薛声家左小德编著暨南大学出版社n信息时代的管理信息系统信息时代的管理信息系统 n (美)斯蒂芬(美)斯蒂芬哈格哈格 梅芙梅芙卡明斯卡明斯 詹姆斯詹姆斯道金斯道金斯 著
3、著 严建援严建援 等等译译n 机械工业出版社机械工业出版社 原书第原书第2版版n数据、模型与决策数据、模型与决策 n (美)弗雷德里克(美)弗雷德里克S希利尔希利尔 马克马克S希利尔希利尔 等著等著 任建标译任建标译n 中国财政经济出版社中国财政经济出版社n数数据仓库结构设计与实施建构信息系统的金字塔据仓库结构设计与实施建构信息系统的金字塔n 池太崴池太崴 编著编著 电子工业出版社电子工业出版社学习方式学习方式 听课听课 (启发式、讨论式)(启发式、讨论式)读书读书 (预习、复习)(预习、复习)报告报告 (综合实验(综合实验+练习)练习)考试成绩考试成绩n平时成绩平时成绩(考勤、书面作业、上机
4、练习、综合练习)(考勤、书面作业、上机练习、综合练习)n期末考试期末考试本次课堂内容n决策与决策支持的概念决策与决策支持的概念n决策支持系统基本概念决策支持系统基本概念n决策支持系统的功能决策支持系统的功能n决策支持系统的模式及分类决策支持系统的模式及分类n决策支持系统的背景与发展决策支持系统的背景与发展什么是决策支持系统?什么是决策支持系统?q决策支持系统是综合利用各种数据、信息、知决策支持系统是综合利用各种数据、信息、知识、人工智能和模型技术,辅助高级决策者解识、人工智能和模型技术,辅助高级决策者解决半结构化或非结构化决策问题。决半结构化或非结构化决策问题。以计算机处理为基础的人机交互信息
5、系统。以计算机处理为基础的人机交互信息系统。充分应用了管理学、数学、数据库和计算机等充分应用了管理学、数学、数据库和计算机等学科的最新成果。学科的最新成果。第第1 1章章 DSS DSS 概述概述n决策支持系统(决策支持系统(Decision support system,Decision support system,简记为简记为DSSDSS),是),是2020世纪世纪7070年代,由麻省理工年代,由麻省理工学院学院M.S.ScottM.S.Scott Morton Morton首先提出来的。首先提出来的。n目前目前DSSDSS已已经经成成为计为计算机算机应应用用领领域中一个十分域中一个十分
6、活活跃跃的分支。的分支。1.1 决策与决策支持决策与决策支持n1.1.1 决策及分类决策及分类 决策是人类的决策是人类的固有固有行为之一。行为之一。是人民为了达到某一目标有意识地选择行是人民为了达到某一目标有意识地选择行动方案并付诸实施的过程。动方案并付诸实施的过程。决策的基本要素决策的基本要素决策者和决策对象决策者和决策对象n根据根据“管理评论管理评论”的观点,在未来的企业竞争中,最大的观点,在未来的企业竞争中,最大的赢家将是那些的赢家将是那些“大脑袋,小身子大脑袋,小身子”的组织,例如,的组织,例如,Adtrack公司,只有人,却能跟踪有关报纸和杂志的公司,只有人,却能跟踪有关报纸和杂志的
7、1 000万份广告(在一个数据仓库中)。这万份广告(在一个数据仓库中)。这35人的任务就是向人的任务就是向报纸和杂志的广告机构提供关于它们与竞争对手对抗中报纸和杂志的广告机构提供关于它们与竞争对手对抗中的相对地位。完成这一任务是很复杂的。的相对地位。完成这一任务是很复杂的。信息技术能信息技术能辅助辅助人类的决策,却不能代替人类的决策人类的决策,却不能代替人类的决策案例一案例一n假设你面临的决策是从四项工作中选种其一,如果这假设你面临的决策是从四项工作中选种其一,如果这四项工作对你都有同等的吸引力,你选择哪一个呢?四项工作对你都有同等的吸引力,你选择哪一个呢?决策的基点有:决策的基点有:n月薪月
8、薪n工作所在城市工作所在城市n未来的机遇未来的机遇n对个人未来的发展的影响对个人未来的发展的影响案例二案例二n女生早上起床衣着选择问题女生早上起床衣着选择问题n穿什么上衣?配什么下装?穿什么鞋?(颜色、穿什么上衣?配什么下装?穿什么鞋?(颜色、款式、布料、天气、心情、运动、上课或约会、款式、布料、天气、心情、运动、上课或约会、或逛街等)或逛街等)n化什么样的妆才协调、漂亮?化什么样的妆才协调、漂亮?案例三案例三n无限配送公司无限配送公司在两个工厂生产同一中新产品,并将在两个工厂生产同一中新产品,并将该产品运送到两个仓库。工厂该产品运送到两个仓库。工厂1的产品通过铁路只能的产品通过铁路只能运送仓
9、库运送仓库1,产品数量不限,而工厂,产品数量不限,而工厂2的产品只能运的产品只能运送到仓库送到仓库2,同样,产品数量不限。独立的卡车可将,同样,产品数量不限。独立的卡车可将多达多达50个单位的产品由工厂运到一个配送中心,再个单位的产品由工厂运到一个配送中心,再从配送中心以最多从配送中心以最多50单位的载货量运到各个仓库。单位的载货量运到各个仓库。每条路线的单位运货成本如下表所示,表中还给出每条路线的单位运货成本如下表所示,表中还给出了工厂的产量和各个仓库的需求量。问题的目标是了工厂的产量和各个仓库的需求量。问题的目标是如何以最小的成本来运送所需的货物如何以最小的成本来运送所需的货物。n设设Sf
10、1-dc为从工厂为从工厂1运输到配送中心的产品数量(不超过运输到配送中心的产品数量(不超过50)n Sf2-dc50,Sf2-w2 ,Sf1-w1,无限制无限制n Sdc-w1 50,Sdc-w2 50 n问题问题的目标是的目标是 n 最小化最小化 成本运输所需产品的最小成本成本运输所需产品的最小成本n成本成本300 Sf1-dc400 Sf2-dc700 Sf1-w1 900 Sf2-w2 200 Sdc-w1 400 Sdc-w2n1.确定需求约束确定需求约束n Sf1-dc Sf1-w1 80 (f1)n Sf2-dc Sf2-w2 70 (f2)n Sf1-w1 Sdc-w1 60 (
11、w1)n Sf2-w2 Sdc-w2 90 (w2)n (Sf1-dc Sf2-dc)Sdc-w1 Sdc-w2=0 (中心中心)n2.上限约束上限约束n Sf1-dc 50,Sf2-dc50,Sdc-w1 50,Sdc-w2 50 n Sf1-w1,Sf2-w2无限制无限制 n3.非负约束非负约束n Sf1-dc,Sf2-dc,Sf1-w1,Sf2-w2 Sdc-w1,Sdc-w2 均不小于均不小于0决策的分类决策的分类(1)按决策问题的性质分)按决策问题的性质分 结构化、半结构化、非结构化结构化、半结构化、非结构化(2)按决策问题的重要性分)按决策问题的重要性分 战略决策、战术决策、作业决
12、策战略决策、战术决策、作业决策(3)按决策问题的认识程度分)按决策问题的认识程度分 确定性、风险性、不确定性确定性、风险性、不确定性(4)按决策目标分)按决策目标分 单目标、多目标单目标、多目标(5)按决策方法分)按决策方法分 定性、定量、模糊定性、定量、模糊(6)按决策者数量分)按决策者数量分 单人决策、群体决策单人决策、群体决策(1)决策问题的性质与层次决策问题的性质与层次 决策问题,可以被分为三个层次,即作业决策问题,可以被分为三个层次,即作业调度、运筹管理和战略规划。这样,结合其性调度、运筹管理和战略规划。这样,结合其性质,可以把决策问题,划分为质,可以把决策问题,划分为9种性质与层次
13、种性质与层次的组合,举例列表(表的组合,举例列表(表1)。)。表表1 决策决策问题问题按性按性质质与与层层次分次分类类 管理管理层层次次决策决策类类型型作作业调业调度度(I)运筹管理运筹管理(II)战战略略规规划划(III)支持需求支持需求结结构化构化库库存存报报表、表、零件定零件定货货生生产调产调度、度、物物资调资调用用工厂工厂选选址址办办事事员员、EDP、MS、OR半半结结构化构化股票管理、股票管理、贸贸易易开开发发市市场场、经费预经费预算算资资本本获获利分利分析析DSS非非结结构化构化为杂为杂志志选择选择封面封面聘用管理人聘用管理人员员研究与开研究与开发发分析分析经验经验与直与直觉觉1.
14、1.2决策过程与决策模式决策过程与决策模式n决策过程决策过程人们为实现一定目标而制定行动方案,并人们为实现一定目标而制定行动方案,并准备组织实施的活动过程,包括准备组织实施的活动过程,包括提出问题、分析问题、提出问题、分析问题、解决问题解决问题的过程。的过程。n西蒙(西蒙(Simon)提出:)提出:n 情报阶段、设计阶段、选择阶段情报阶段、设计阶段、选择阶段nSprague和和Carlson加上:加上:n 第四阶段:实现阶段第四阶段:实现阶段对决策者来说:对决策者来说:n决策程序一般包括:决策程序一般包括:n 发现问题发现问题n 确定目标确定目标n 收集情报收集情报n 搜索方案搜索方案n 方案
15、选定和决策执行方案选定和决策执行决策模式决策模式n定义:定义:n 决策系统中对决策过程的客观规律的表述,决策系统中对决策过程的客观规律的表述,是决策者进行决策必须遵循的规律。是决策者进行决策必须遵循的规律。n不同于不同于决策模型决策模型n 决策模型是对客观现实系统的一种决策模型是对客观现实系统的一种描述描述n 决策模式是应遵循的决策模式是应遵循的活动程序和行动原则活动程序和行动原则nR模式;模式;B模式;模式;F模式;模式;N模式模式1.2 1.2 决策支持系统及其产生与发展决策支持系统及其产生与发展 DSSDSS的产生背景的产生背景 n电子数据处理(电子数据处理(EDPEDP):):nEle
16、ctronic Data ProcessingElectronic Data Processingn主要用于办公自动化,进行数据处理、编制报表。主要用于办公自动化,进行数据处理、编制报表。决策支持系统的特征n1)DSS能辅助决策者解决能辅助决策者解决半结构化和非结构化半结构化和非结构化的问题的问题n2)DSS是面向决策者的,且只能是面向决策者的,且只能辅助和支持辅助和支持决策者,决策者,而非代替而非代替n3)DSS通过通过人机交互接口人机交互接口为决策者提高辅助功能为决策者提高辅助功能n4)DSS是模型和决策者是模型和决策者共同驱动共同驱动n5)DSS的的目标目标是辅助人的决策过程是辅助人的决
17、策过程决策支持系统的功能P67n分四种类型:分四种类型:n 信息服务信息服务n 科学计算科学计算n 决策咨询决策咨询n 人工智能人工智能n管理信息系统(管理信息系统(MISMIS):):Management Information SystemsManagement Information Systems对一个企业或部门的有关信息进行整体分析和系对一个企业或部门的有关信息进行整体分析和系统设计,由人和计算机组成的进行管理信息收统设计,由人和计算机组成的进行管理信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。与与EDPEDP相比较,相比较,MISMIS的优点
18、的优点是:是:它把孤立的、零碎的信息变成了一个比较完整它把孤立的、零碎的信息变成了一个比较完整的、有组织的信息系统,不仅解决了信息存储的的、有组织的信息系统,不仅解决了信息存储的“冗余冗余”问题,而且提高了信息的效能。问题,而且提高了信息的效能。n系统分析(系统分析(SASA):System AnalysisSystem Analysis MIS MIS只能帮助管理者对信息作表面上的组织与管理,而不只能帮助管理者对信息作表面上的组织与管理,而不能挖掘大量信息背后所隐藏的规律为决策者服务。能挖掘大量信息背后所隐藏的规律为决策者服务。nSASA和和MISMIS区别:区别:n在解决实际问题,特别是复
19、杂的社会、经济、环境问题时,遇在解决实际问题,特别是复杂的社会、经济、环境问题时,遇到不少困难。系统分析的许多模型、方法往往看起来有用但不到不少困难。系统分析的许多模型、方法往往看起来有用但不一定真正能用,很多研究成果只是停留在研究室里和书面报告一定真正能用,很多研究成果只是停留在研究室里和书面报告之中,大部分被束之高阁,真正被决策者所采纳并付诸实施的之中,大部分被束之高阁,真正被决策者所采纳并付诸实施的成功案例并不多。成功案例并不多。n经经过过反反思思,产产生生了了一一个个共共识识:MISMIS和和系系统统分分析析者者都都不不要要企企图图取取代代决决策策者者做做出出决决策策,决决策策支支持持
20、才才是是它它们们的的正正确确地地位位。于于是是,人人们们自自然然期期望望研研制制开开发发一一种种能能够够克克服服上上述述缺缺点点,为为决决策策者者提提供供一些切实可行的帮助的决策支持系统(一些切实可行的帮助的决策支持系统(DSSDSS)。)。二、二、DSSDSS的发展的发展 n2020世纪世纪7070年代,行为科学研究日趋盛行。年代,行为科学研究日趋盛行。19711971年年Scott Scott MortonMorton首次指出了计算机对于决策支持的作用。首次指出了计算机对于决策支持的作用。n1971197619711976年,许多人开始研究年,许多人开始研究DSSDSS。大部分人认为,大部
21、分人认为,DSSDSS就是交互式的计算机系统。就是交互式的计算机系统。n到到7070年代末,较有代表性的年代末,较有代表性的DSSDSS有:有:1.Portfolio Management System1.Portfolio Management System (T.P.Gerity,1971)(T.P.Gerity,1971):其其作作用用是是支支持持投投资资者者对对顾顾客客证证券券管管理理的日常决策,具有股票分析、证券处理和分类功能。的日常决策,具有股票分析、证券处理和分类功能。2.Brand aid(J.D.C.Little,1975)2.Brand aid(J.D.C.Little,1
22、975):它用于产品推销、定价它用于产品推销、定价和广告决策的混合市场模型。和广告决策的混合市场模型。3.3.ProjectorProjector:是一种交互式的是一种交互式的DSSDSS,用于支持企业的短期用于支持企业的短期规划。它主要是帮助经理构造问题和探求解决问题的方规划。它主要是帮助经理构造问题和探求解决问题的方法。法。ProjectorProjector认为,认为,DSSDSS注重探索,系统决不提供任何注重探索,系统决不提供任何“答案答案”,只是帮助决策者开发他们自己的分析方法。,只是帮助决策者开发他们自己的分析方法。4.Geodata Analysis and Display Sy
23、stem(GADS)4.Geodata Analysis and Display System(GADS):是由是由IBMIBM研究部开发的一个实验性系统,其作用是用计算机研究部开发的一个实验性系统,其作用是用计算机构造和演示地图,它被用于警察巡逻路线的辅助设计、构造和演示地图,它被用于警察巡逻路线的辅助设计、城市发展规划、学校辖区范围的安排等城市发展规划、学校辖区范围的安排等。5.Capacity Information System(CIS)5.Capacity Information System(CIS):适用于大型卡车生产适用于大型卡车生产厂家的规划部。它可以迅速建立或修改产品计划,
24、包括安厂家的规划部。它可以迅速建立或修改产品计划,包括安排计划进度,协调部件和最终产品。它并不提出解决问题排计划进度,协调部件和最终产品。它并不提出解决问题的每一个细节,只作辅助规划决策。的每一个细节,只作辅助规划决策。6.6.Generalized Management Information System(GMIS)Generalized Management Information System(GMIS):该该系统的目标在于集成现有的工具,决策者可以利用他们熟系统的目标在于集成现有的工具,决策者可以利用他们熟悉的语言和数据管理系统,即使其中某些工具相互之间不悉的语言和数据管理系统,即使
25、其中某些工具相互之间不相容也没有什麽关系,系统可以完成其中必要的转换。该相容也没有什麽关系,系统可以完成其中必要的转换。该系统主要用于处理能源规划。系统主要用于处理能源规划。n1978198819781988年,年,DSSDSS得到了迅速发展,这一时期,得到了迅速发展,这一时期,然而,究竟什么是然而,究竟什么是DSSDSS,至今学术界都没有一个严格至今学术界都没有一个严格的定义。的定义。n 4040年来,从年来,从DSSDSS结构结构上来看,经历了从上来看,经历了从“两库两库”结构结构“三库三库”结构结构“四库四库”结构结构“五库五库”结构的演结构的演进过程;从其进过程;从其功能功能上来看,经
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