中小企业如何招开会议.ppt
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1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台1锐强体育用品有限公司寻找团队执行力的源泉寻找团队执行力的源泉做最专业、最系统化的企业全员培训平台2会议的种类一、早会和分享会二、周会、月会三、招商会、订货会四、产品发布会/新闻发布会五、专题会、茶话会、年会六、开业庆典等做最专业、最系统化的企业全员培训平台3一、周会1、主持-会议的核心。巨离和权威工作和生活分开。2、固化程序控制能力。3、签到及纪律控制。4、主持人总结,考核上周总体成级及公布下周主要任务。5、汇报。参会主管汇报上周工作及下周计划,主持人一一给出结论。6、主持人总结,给出下周重要任务,谁,何时完成。7、会议记录。主持人签字核发相关部门,签收为
2、证。做最专业、最系统化的企业全员培训平台41、主持-会议的核心巨离和权威_工作和生活分开代理人制度永续和持久汇报传真会议记录做最专业、最系统化的企业全员培训平台52、固化程序控制能力节省时间控制进度控制议题禁止跑题造成无果而终方面参会人员准备体现执行力做最专业、最系统化的企业全员培训平台63、签到及纪律控制(上)做最专业、最系统化的企业全员培训平台73、签到及纪律控制(下)会议纪律(最大的不敬是让会议跑题)会议请假与报备因事迟到和急事早退时发言顺序调整结果导向没有结果=白开做最专业、最系统化的企业全员培训平台8主持人总结依据上周会议记录考核上周总体成绩定调-公布下周主要任务关键词:1、考核(没
3、有考核发没有执行)2、公布(决策者的意志)做最专业、最系统化的企业全员培训平台95、参会主管汇报(上)汇报上周工作重点汇报未完成缺什么支持的问题。下周计划重点解决谁配合的问题主持人现场决定开完会上交周会报告做最专业、最系统化的企业全员培训平台105、参会主管汇报(中)做最专业、最系统化的企业全员培训平台115、参会主管汇报(下)做最专业、最系统化的企业全员培训平台126、主持人总结给出下周重要任务谁何时完成谁 谁 谁配合何时完成配合!做最专业、最系统化的企业全员培训平台137、会议记录(上)做最专业、最系统化的企业全员培训平台147、会议记录(中)做最专业、最系统化的企业全员培训平台157、会
4、议记录(下)原始记录会议记录整理主持人签字核发相关部门-签收为证存档(下一次主持人总结-考核依据)做最专业、最系统化的企业全员培训平台16二、早会-最能培训人的会效率型营销组织天天开,效能型定期开。三、经验分享会(晚会)周未聚会最快积累经验的会做最专业、最系统化的企业全员培训平台17招商会/订货会/产品发布会/新闻发布会业务准备客户拜访 筛选 邀请函确认回执会期跟踪-目标任务会后跟踪-目标任务总结 动员会议任务编组分工要细到事到人责任人验收人排练会务筹备订会场 订接送车辆 订回程机票 订餐厅 订住宿 订旅游景点做最专业、最系统化的企业全员培训平台18前期业务组:筹备组:场地/吃/住/行/订票邀
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