生产部四月份安全工作总结暨五月份工作计划资料优秀PPT.ppt

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1、企业1焦油加工厂月份平安工作总结暨四五月份工作支配20152015年年5 5月月1010日日企业2 一、四月份平安环保目标指标完成状况二、用火管理状况三、平安活动开展状况四、隐患整改落实状况五、平安管理存在的问题及改进措施六、四月份重点工作完成状况七、五月份重点工作支配及保证措施 目目 录录企业3一、四月份平安目标指标完成状况及分析一、四月份平安目标指标完成状况及分析序号序号项项 目目年度年度指标指标20152015年控制指标年控制指标完成情况完成情况本本月实际完成月实际完成全年累计全年累计超出值超出值1较大及以上事故0000安全事故起数（含轻伤）000 0火灾、爆炸等重大事故000 02较大

2、环境污染0000生产、设备事故起数00003职业病发病起数00004重大危险源控制100%100%100%0各类事故隐患的整改计划和监控措施落实率100%100%100%0检维修及施工作业风险管理落实率100%100%100%05职业卫生监测合格率毒物92%92%100%0噪声100%100%100%0企业41、各类平安事故（火灾、爆炸、轻伤）等为0，上报集团公司级事故为0，截止4月30日，平安生产天数120天。2、职业病发病起数为0。3、重大危急源限制率100%、各类隐患的整改支配和监控措施落实率100%、检修作业风险管理落实率100%。企业5（1）各工段平安目标指标完成状况）各工段平安目标

3、指标完成状况 项项 目目目标目标/指标指标蒸馏工段蒸馏工段萘洗工段萘洗工段 改质工段改质工段储运工段储运工段机电仪工段机电仪工段1较大及以上事故00000安全事故起数（含轻伤）0000 0火灾、爆炸等重大事故0000 02较大环境污染00000生产、设备事故起数000003职业病发病起数000004重大危险源控制100%100%100%100%100%各类事故隐患的整改监控措施落实率整改隐患5项整改率100%整改隐患12项整改率100%整改隐患4项整改率100%整改隐患10项整改率91.6%整改隐患8项整改率100%5“三违”情况00020消气防设施完好情况完好完好改质二期装置东侧消防炮破损成

4、品罐区东侧消火栓未按时保养完好 企业6 （1 1）各工段未发生轻伤及以上事故。）各工段未发生轻伤及以上事故。（2 2）4 4月份，生产部平安专项检查共查出月份，生产部平安专项检查共查出3939项隐患，其中：蒸馏工段共整改完生产部下发的项隐患，其中：蒸馏工段共整改完生产部下发的5 5项隐患，整改项隐患，整改落实率落实率100%100%；萘洗工段共整改完生产部下发的；萘洗工段共整改完生产部下发的1212项隐患，整改落实率项隐患，整改落实率100%100%；改质工段共整改完生产部下发的；改质工段共整改完生产部下发的4 4项隐患，整改落实率项隐患，整改落实率100%100%；储运工段共整改完生产部下发

5、的；储运工段共整改完生产部下发的1010项隐患，整改落实率项隐患，整改落实率91.6%91.6%（原料罐区焦油卸（原料罐区焦油卸车泵处将泡沫管线遮挡）；机电仪工段共整改完生产部下发的车泵处将泡沫管线遮挡）；机电仪工段共整改完生产部下发的8 8项隐患，整改落实率项隐患，整改落实率100%100%。（3 3）4 4月份，各工段依据厂下发平安管理制度汇报进行学习。平安工程师利用交接班时间，组织当班员工月份，各工段依据厂下发平安管理制度汇报进行学习。平安工程师利用交接班时间，组织当班员工对危急源辨识手册进行学习。对危急源辨识手册进行学习。（4 4）4 4月份，生产部共发觉月份，生产部共发觉“三违三违”

6、行为行为2 2起。其中：蒸馏工段、萘洗工段、起。其中：蒸馏工段、萘洗工段、改质工段未发生三违，储运工段改质工段未发生三违，储运工段2 2起。起。企业7二、用火管理状况二、用火管理状况（1 1）4 4月份作业票统计表月份作业票统计表 工段工段 项项 目目蒸馏工段蒸馏工段萘洗工段萘洗工段改质工段改质工段储运工段储运工段机电仪机电仪工段工段合计合计比例（比例（%）使用作废使用作废使用作废使用作废使用作废使用作废使用设备检维修票设备检维修票6 61 18 80 09 90 011110 00 00 034341 124.29%24.29%动火作业票动火作业票8 80 012121 14 41 1121

7、20 010100 046462 232.13%32.13%高空作业票高空作业票3 30 08 80 05 51 16 60 02 20 024241 117.14%17.14%有限空间票有限空间票1 10 00 00 00 00 00 00 00 00 01 10 00.71%0.71%抽堵盲板票抽堵盲板票0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0吊装作业票吊装作业票0 00 03 30 00 00 00 00 01 10 04 40 04.29%4.29%临时用电票临时用电票3 30 05 50 08 80 09 90 022220 047470 033

8、.57%33.57%合合 计计18181 131311 118182 229290 013130 01131134 4-比比 例（例（%）1010%0.70.7%2020%0.70.7%2020%1.41.4%2828%0 021.4%0 0-企业8 （2 2）动火分析）动火分析 四月份全厂共办理作业票四月份全厂共办理作业票113113张，其中用火作业票共张，其中用火作业票共4646张，三月份全厂共办理作业张，三月份全厂共办理作业票票140140张，其中用火作业票共张，其中用火作业票共2828张，四月份比三月份少用张，四月份比三月份少用2727张，三月份动火作业票比四张，三月份动火作业票比四月

9、份多月份多1818张。其中；设备检修张。其中；设备检修3434张，占总票据的张，占总票据的24.29%24.29%，其中作废，其中作废1 1张；高空作业票张；高空作业票2424张，占总票据张，占总票据17.14%17.14%，其中作废，其中作废1 1张；临时用电票张；临时用电票4747张，占总票据的张，占总票据的33.57%33.57%；吊装作业；吊装作业票票6 6张，占总票据的张，占总票据的4.29%4.29%；受限空间作业票；受限空间作业票1 1张；三月份动火票增加的缘由：一是焦油张；三月份动火票增加的缘由：一是焦油加工各装置在水管线入口加装流量计，作业项目动火技改。二是实施动火预报管理，

10、各加工各装置在水管线入口加装流量计，作业项目动火技改。二是实施动火预报管理，各工段能够细致核实每天动火数量，按时上报完成动火项目。工段能够细致核实每天动火数量，按时上报完成动火项目。企业9 四月份检修项目主要是:萘洗工段消退漏点、焦油蒸馏停车检修漏电消退、集团下发整改项、改质工段技改等。为确保焦油蒸馏装置紧急停车检修平安，针对加热炉砂眼消漏、酚油冷却器补漏、进入主塔拆塔盘等作业项目，平安工程师全程跟踪落实作业条件确认，监护人落实到位。为确保焦油加工厂平安生产平稳运行，实现全年平安目标。一是依据2015年新组织机构，明确平安责任。二是现管理部门只有生产部和经营部，针对作业许可管理，要求各专工、工

11、段严格依据作业许可程序办理作业票。由各工段（工艺工程师）每天上报属地动火及其他作业项目到生产部部长和平安工程师，经批准后，各班调度值长在工业萘工段办理作业票，调度通知各专工现场落实平安措施并签字。三是开展防火防爆、重大危急源专项检查，落实整改。企业10三、平安活动开展状况三、平安活动开展状况 为了扎实做好集团公司及我厂2015年1号文件的工作支配，增加员工的平安意识、操作意识、防范意识。四月份开展了以下平安培训教化：（1）对新入职码垛工平安培训教化2人，组织考试，并建立个人平安培训教化档案。（2）4月16日，利用交接班会对员工进行氮气平安运用要求进行培训，员工按要求记录在平安学习笔记上。（3）

12、4月21日，制定月度平安学习笔记支配，依据时间节点于4月28日，组织员工学习2014年事故案例汇编。（4）4月25日，依据年度二级培训教化支配，对各工段管理人员进行了新平安生产法培训，培训各级管理人员15人，并对学习状况进行了评估。（一）、平安教化方面（一）、平安教化方面企业11 依据集团公司2015年1号文件总体支配，结合我厂实际，4月份开展了“平安管理制度”活动。4月5日15日，依据集团公司关于修订平安管理制度的要求，平安工程师牵头将修订时间、制度内容、责任职责、活动效果等做了具体部署和分工，依据时间节点对各阶段开展状况进行复查。4月25日，由生产部组织对修订的平安管理制度进行评审，经厂领

13、导OA审批后送至平安质量环保部。4月26日针对平安制度制定5月份学习支配，通过一系列细心部署和支配，并有效付诸实施，保障了每个阶段有序开展，各项措施落实到位。（二）、平安活动开展方面（二）、平安活动开展方面企业12四、隐患整改落实状况四、隐患整改落实状况 4月份，结合开展“修订平安制度”活动，进行了周检查、五一节前综合平安大检查共计5次，发觉隐患39项，截止4月30日，整改了38项，有一项未整改，整改率97.5%。4月份共完成以下整改：1、宝丰能源集团平安质量环保部下达隐患6项，整改了6项。整改率100%。2、消防保卫部达隐患12项，整改了11项。有一项未整改（原料罐区焦油卸车泵处将泡沫管线遮

14、挡）外，其余已全部整改，整改率97.5%。3、五一节前平安大检查活动，自检自查18项，已全部整改，整改率100%。3、罐区平安附件检查出4项，已全部整改，整改率100%。月月 份份项项 目目2 2月份月份3 3月份月份4 4月份月份隐患条数隐患条数544539整改条数整改条数544538整改率（整改率（%）10010097.5表一：表一：1-31-3月份隐患统计月份隐患统计企业13 4月份共检查出隐患39项，包括上级部门督查和本厂组织开展的周检、专项检查。从表二可以看出，1、2、3月份隐患呈线性递减规律，隐患总数限制在60项以下，1、2、3月份隐患整改率为100%，4月份隐患整改率为97.5%

15、。3月份隐患数目下降的主要缘由：一是对检查出来的问题，提出高标准，各车间在隐患整改上严格按要求整改。二是三月份为平安设施 大检查活动，生产部依据隐患自检自查表一周一次的闭环检查，使隐患总数下降。因此，为确保全年平安零目标的实现，我厂通过一下二点来限制治理隐患：一是按支配，有步骤的开展好周检、专项检查，不要求检查频次，要明确检查重点。二是按标准整改，定期复查，形成闭环。企业14五、平安管理存在的问题及改进措施五、平安管理存在的问题及改进措施一、由于组织机构的变更，在办理作业票过程中，存在职责不一、由于组织机构的变更，在办理作业票过程中，存在职责不清，平安措施未形成闭环的状况。清，平安措施未形成闭

16、环的状况。解决措施：一是依据新组织机构，落实各专工岗位职责。平解决措施：一是依据新组织机构，落实各专工岗位职责。平安工程师依据新组织机构，细心准备课件组织工段长以上人员安工程师依据新组织机构，细心准备课件组织工段长以上人员进行培训。二是严格依据作业许可管理程序和动火预报管理执进行培训。二是严格依据作业许可管理程序和动火预报管理执行。要求各工段长、监管工段的工艺工程师每天下班前核对动行。要求各工段长、监管工段的工艺工程师每天下班前核对动火作业数量和平安措施落实状况并上报生产部部长和平安工程火作业数量和平安措施落实状况并上报生产部部长和平安工程师（上报可以通过短信和师（上报可以通过短信和OAOA系

17、统两种形式）。调度值长依据各系统两种形式）。调度值长依据各工段作业地点、数量、平安措施落实状况在储运工段集中办理工段作业地点、数量、平安措施落实状况在储运工段集中办理作业票。三是生产部各机械、电仪工程师现场落实平安措施并作业票。三是生产部各机械、电仪工程师现场落实平安措施并签字。四是平安工程师每周对各工段办理的作业票进行督查，签字。四是平安工程师每周对各工段办理的作业票进行督查，对作业票平安措施未闭环的依据考核制度赐予考核。对作业票平安措施未闭环的依据考核制度赐予考核。企业15二、在隐患治理上存在不定期复查，下发整改没有高标准。二、在隐患治理上存在不定期复查，下发整改没有高标准。解决措施：一是

18、依据平安生产标准化第十一大要素（检查与解决措施：一是依据平安生产标准化第十一大要素（检查与自评），由生产部机械、电仪、平安工程师依据专业制定专项检自评），由生产部机械、电仪、平安工程师依据专业制定专项检查表，组织评审后开展检查。二是严格依据制定的检查表对所列查表，组织评审后开展检查。二是严格依据制定的检查表对所列的项目进行检查，杜绝走马观花的状况。三是检查完毕，对检查的项目进行检查，杜绝走马观花的状况。三是检查完毕，对检查出的隐患依据一般和重大隐患进行分级，并提出高标准的整改标出的隐患依据一般和重大隐患进行分级，并提出高标准的整改标准。对不能整改的隐患要帮助工段制定治理措施并定期监控。四准。对

19、不能整改的隐患要帮助工段制定治理措施并定期监控。四是各专工对下发的隐患逐条进行复查，并签字存档，形成闭环。是各专工对下发的隐患逐条进行复查，并签字存档，形成闭环。企业16三、自三班两倒运行机制，工段级培训教化存在档案不全，未定三、自三班两倒运行机制，工段级培训教化存在档案不全，未定期组织培训的状况。期组织培训的状况。解决措施：一是依据平安生产标准化第五大要素（培训教化）解决措施：一是依据平安生产标准化第五大要素（培训教化），由生产部机械、电仪、平安工程师依据专业性细心准备培训课，由生产部机械、电仪、平安工程师依据专业性细心准备培训课件，利用交接班会的时间组织当班人员进行培训。二是平安工程件，利

20、用交接班会的时间组织当班人员进行培训。二是平安工程师精选优化培训学习内容，每月下发平安学习支配，要求各工段师精选优化培训学习内容，每月下发平安学习支配，要求各工段负责人打印下发并组织学习记录。三是平安工程师每月两次对各负责人打印下发并组织学习记录。三是平安工程师每月两次对各工段学习记录状况进行督查并在调度会上通报。通过以上措施逐工段学习记录状况进行督查并在调度会上通报。通过以上措施逐步提高全体员工的平安素养和意识。步提高全体员工的平安素养和意识。企业17六、四月份重点工作完成状况六、四月份重点工作完成状况 依据能源集团公司总体支配，四月份为“修订平安制度”活动月，重点开展以下工作：1、4月5日

21、15日，依据集团公司关于修订平安管理制度的要求，平安工程师牵头将修订时间、制度内容、责任职责、活动效果等做了具体部署和分工，依据时间节点对各阶段开展状况进行复查。4月25日，由生产部组织对修订的平安管理制度进行评审，经厂领导OA审批后送至平安质量环保部。4月26日针对平安制度制定5月份学习支配，2、4月份，依据集团公司下发“修订危急源辨识”工作的通知和要求，在焦油加工厂开展了危急源辨识活动，共辨识出164项危急源，其中集团公司级危急源1项、厂级危急源45项、班组级危急源118项，针对每一项危急源制定正常和异样处置措施。4月12日，针对辨识出的重大和重要危急源制作标识牌，共制作了8块，并上报平安

22、质量环保部统一制作。现已在储运工段、萘洗工段、改质工段、蒸馏工段安置标识牌。企业18六、四月份重点工作完成状况六、四月份重点工作完成状况 4、4月25日，依据平安标准化自评管理要求，对焦油加工厂平安生产标准化达标现状进行客观分析和评价，并将达标状况汇报部长和厂长。5、4月28日，参与灵武市安监局组织的隐患排查系统登录培训，依据工作支配，现已将企业基本信息、平安管理组织机构、隐患排查表制定完成，并将完成状况报厂领导和平安质量环保部。6、4月30日，编制5月份平安学习笔记学习支配，并在班前会上组织培训学习。企业19七、五月份重点工作支配及保证措施七、五月份重点工作支配及保证措施 分管分管领导领导：

23、王建忠王建忠 责责任部室：生任部室：生产产部部 部部门负责门负责人：人：陈陈 军军 日期：五月份日期：五月份序号序号工作目标工作目标 工作计划工作计划 具体工作措施及标准具体工作措施及标准责任人责任人备注备注11、全年不发生重伤及以上人身事故，轻伤事故控制在集团公司指标范围；2、消灭有毒有害气体泄漏、火灾及爆炸事故；3、隐患排查、整改率100%；4、职业病发病人数控制在国家标准以内；5、完成年度安全费用提取及使用计划；6、员工三级安全教育率达100%；及格率100%；“三违”人员再教育100%。7、环保污染事故为零。8、事故水COD排放指标低于集团公司控制指标按照集团公司一号文件安排，完成专项

24、预案的措施落实1、按照工作方案，落实责任。王 磊5月10日2、结合生产实际，完善专项应急预案。刘 芪5月24日3、安全工程师牵头制定演练计划。王 磊5月25日前将上报安全质量环保部安全生产标准化达标工作1、按照安全标准化实施细则，对各要素内页进行完善。2、定期组织检查各专业准备情况3、与第三方（评价公司）加强沟通，确保资料完整性。刘 芪王 磊 按照实施细则完成五月份准备资料2做好防火工作1、生产部按照“四防”方案，对装置区进行检查。尤其是加强工业萘打包房、转鼓结晶机室内的通风，防止萘粉尘聚集。2、加强对各罐人孔、呼吸阀、液位计的检查和监督整改落实。3、各车间加强属地管理，劳保着装，杜绝野蛮操作

25、，不静电消除、用脚踢设备、法兰。刘 芪 王 磊全月3做好防中毒工作1、在日常作业或停车检修作业时，要佩戴合适的防护用品（防烫服、全面罩、目镜、空呼）等，杜绝在危险辨识不清的情况下，盲目作业。安全环保科和车间管理人员跟踪落实作业风险。刘 芪 王 磊全月2、安全环保科组织各车间对劳动保护用品进行培训。4劳保着装检查1、生产部组织员工关于劳动保护用品培训。2、各工段班前会、交接班会上组织学习。3、安全工程师对进入现场、现场作业的人员进行监督检查并实施考核。刘 芪 王 磊全月5事故管理1、结合焦油加工厂发生的历史事故和近期发生的事故深入分析，并制定工业萘防粉尘爆炸和罐区防火安全措施。2、下发组织学习并

26、记录。王 磊5月18日企业20生产部2015年5月份安全检查计划及保证措施 分管领导：王建忠分管领导：王建忠 责任部室：生产部责任部室：生产部 部门负责人：陈部门负责人：陈 军军 日日 期：期：5 5月份月份序号序号项目项目工作计划工作计划检查内容检查内容责任人责任人检查时间检查时间完成时间完成时间1日常安全检查检查4月份安全学习笔记学习情况；学习必须有记录，必须传达到班组；刘 芪 半月/1次5月28日现场各类作业票的规范及监督检查；加强现场各类作业的监督检查，使作业票的填写，执行符合规范；刘 芪 王 磊每天月底现场安全隐患排查；现场检查隐患整改率100%；刘 芪 王 磊每天月底安全培训教育；

27、结合2014年安全培训计划，逐月组织人员进行安全培训教育，同时做好新入厂员工及外来施工单位人员的安全教育；未执行，严格考核；王 磊日常检查月底工业萘厂房防火专项检查按照制定的管理措施实施检查，下发整改，按要求整改。刘 芪定期检查月底2防火防爆专项检查按照检查表，开展防火防爆专项检查生产部每周四组织安全、生产、设备组、文明生产组，按照检查表实施检查。陈 军周/1次每周星期二复查3开展安全生产综合大检查现场安全设施、附件、防雷防静电、配电室等专项检查1、下发检查通知，明确检查人员、检查内容。2、各专业组将检查问题汇总，并提出整改标准，下发车间组织整改，按时间进行复查。陈 军5月23日5月30日4开展罐区安全附件综合检查。每月一次，对全厂安全附件进行拉网式检查。1、检查呼吸阀是否正常，有无堵塞情况，外观是否有油迹现象。2、检查放散口管口是否有结晶物，是否畅通，在低沸点、易挥发油罐的放散口是否安装阻火帽。4、罐顶泡沫发生器是否畅通，随时能够投用；5、罐的盘梯、护栏是否完好；警示标志是否完好；刘 芪每月/1次5月18日企业21 谢 谢！