2022年高级经济师之工商管理题库内部题库有精品答案.docx
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1、2022年高级经济师之工商管理题库内部题库有精品答案第一部分 单选题(50题)1、在影响企业生产能力的各种因素中,( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产数量D.固定资产所能生产的最大数量【答案】:C 2、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是( )。A.经营的合伙性B.资本的多元性C.组织的稳定性D.无限责任的关联性【答案】:C 3、包装、特色属于产品的( )。A.核心产品B.形式产品C.延伸产品D.附加产品【答案】:B 4、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位,向各个细分市场的顾客提供性能不同的
2、系列产品,其选择目标市场的模式是()。A.市场专业化B.产品集中化C.产品专业化D.市场全面化【答案】:D 5、买卖合同中,买卖的标的应当是在( )时属于出卖人所有或有权处分的物品。A.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移D.合同转让【答案】:C 6、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】:C 7、关于市场型组织,下列说法正确的是()。A.一名市场主管经理管理几名市场经理B.多名市场主管经理管理多名市场经理C.市场经理开展工
3、作所需要的职能性服务由自己提供D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】:A 8、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是( )。A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】:B 9、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】:D 10、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。A.利润指数法
4、B.净现值法C.内部报酬率法D.平均报酬率法【答案】:A 11、在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括()。A.质量成本B.质量管理体系C.市场地位D.质量文化【答案】:A 12、( )是计算机数据处理与信息管理系统的核心。A.数据库技术B.客户端技术C.服务器端技术D.数据管理应用系统【答案】:A 13、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是( )。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:D 14、在网络营销中,网上交易最终履行的保证是( )。A.信息沟通网络B.物流配送网络C.金融支付网
5、络D.信息反馈网络【答案】:B 15、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】:C 16、下列网络营销的方式中,()利用的是用户口碑传播的原理。A.病毒式营销B.网络直复营销C.网络事件营销D.BBS营销【答案】:A 17、下列关于董事会的职责,说法错误的是( )。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】:C 18、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。A.工业品市场B.耐用消费品市场C.一般消费品市场D.农产品市场【答案】:C 19、下列各项不属于主导设计具有的特征的是()。A.领先
6、性B.主导性C.综合性D.先进性【答案】:D 20、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜,从技术创新对象角度来看,这种创新属于()。A.自主创新B.合作创新C.产品创新D.工艺创新【答案】:C 21、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】:B 22、关于品牌与商标的设计原则,下列说法错误的是()。A.符合当地市场的法律规范B.避免与消费者的风俗习惯相关C.尽可能反映产品的效用或质量D.简明扼要,易读、易认、易记【答案】:B 23、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医
7、药行业,该集团公司采用的是()成长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】:D 24、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是( )。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.1货物没有及时送达客户的次数/送货总次数C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】:C 25、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。A.紧缩战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略【答案】:D 26、关于市场定位,下列说法错误的是()。A.为自己的产品创立鲜明的特色或个
8、性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】:B 27、作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】:A 28、通过与顾客建立结构性的纽带关系,同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于( )。A.一级关系营销B.二级关系营销C.三级关系营销D.超级关系营销【答案】:C 29、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】:B 30、战略控制的首要步骤是()。A.采取纠偏措施B.衡
9、量实际绩效C.审查结果D.制定绩效标准【答案】:D 31、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是( )。A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】:C 32、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是( )。A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】:A 33、下列属于实
10、施员工培训环节的是()。A.分析员工培训需求,评估员工培训结果B.分析员工培训需求,实行员工培训计划C.确定员工培训目标,制订员工培训计划D.实行员工培训计划,评估员工培训结果【答案】:C 34、“购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.交易折扣B.数量折扣C.现金折扣D.价格折让【答案】:B 35、批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动,其以( )为核心。A.批发据点B.零售商店据点C.仓储据点D.配送中心据点【答案】:A 36、某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
11、A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】:D 37、关于供应链中的不确定性与库存的关系,下列说法错误的是()。A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的,集中表现在企业之间的独立信息体系(信息孤岛)现象B.在集成供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息是线性传递,即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低,同样,这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响D.当生产系统形成网络时,不确定性就会在生产网络中显现,几乎所有的生产者都会通过库
12、存来应对这种不确定性【答案】:B 38、下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。A.顾客B.经济C.人文D.法律【答案】:A 39、()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。A.ISO 9000标准B.ISO 9001: 2000标准C.GB/T 19001/ISO 9001标准D.GBAT 19000/ISO 9000标准【答案】:A 40、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理【答案】:C 41、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法
13、C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】:A 42、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。A.直线趋势外推法B.专家会议法C.德尔菲法D.对比类推法【答案】:A 43、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】:B 44、企业的职工教育经费应列入()项目。A.生产费用B.制造费用C.财务费用D.管理费用【答案】:D 45、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。A.外部招聘能为企业带来新的思
14、想B.外部招聘具有一定的风险性C.外部招聘的员工需要较长的调整期D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”【答案】:D 46、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。A.政治环境B.生态环境C.社会环境D.行业竞争环境【答案】:D 47、主导设计转化成为技术标准的基础条件是其()。A.功能特性、社会特性、生产特性、法规特性B.功能特性、市场特性、生活特性、法规特性C.功能特性、市场特性、生产特性、法律特性D.功能特性、市场特性、生产特性、法规特性【答案】:D 48、2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。A.
15、筹资B.投资C.分红D.分配【答案】:B 49、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。A.企业层面的培训需求B.工作层面的培训需求C.员工层面的培训需求D.企业、工作和员工层面三方的共同需求【答案】:D 50、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是()。A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,
16、如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】:C 第二部分 多选题(50题)1、经理机构的职权有哪些( )。A.提案权B.检查公司财务C.组织实施公司年度经营计划和投资方案;D.拟定公司的基本管理制度E.制定公司的具体规章【答案】:CD 2、国际货物运输的基本方式包括( )。A.国际海运B.国际多式联运C.铁路运输D.航空运输E.公路运输【答案】:ACD 3、期间费用可以分为()。A.生产费用B.成本费用C.销售费用D.管理费用E.财务费用【答案】:CD 4、优化的生产计划的特征有( )。A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化C.有利于充分利用盈利机会
17、,实现企业利益最大化D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】:AB 5、关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担,下列说法正确的有( )。A.可以由出卖人亲自履行,产生的违约责任自己承担B.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由第三人承担C.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由出卖人承担D.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担E.可以由出卖人根据自己的情况延迟履行,产生的违约责任自己承担【答案】:AC 6、公司应当披露的重大信息应当包括( )。A.公司目标B.公司业务性质C.公司的财务状况
18、和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题E.公司治理结构和政策【答案】:ACD 7、生产大纲的主要内容应包括( )。A.编制生产计划的指导思想B.主要的生产指标C.生产工具的明细表D.完成计划难点采取的关键措施E.生产计划表【答案】:ABD 8、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱( )。A.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化【答案】:ABCD 9、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有( )。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织【答案】:BC 10、与生产计划比较,生产作业计划具有的特点是( )。A.制定计
19、划的人数少B.计划期短C.计划内容具体D.计划单位小E.计划更科学【答案】:BCD 11、货运合同中收货人的义务包括( )。A.及时检验货物的义务B.及时提取货物的义务C.保证货物安全的义务D.支付运费的义务E.办理审批检验手续的义务【答案】:ABD 12、下列属于网络营销的策略组合有( )。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略【答案】:BCD 13、仓储合同保管人的权利包括( )。A.要求存货人提取仓储物的权利B.收取仓储费的权利C.提存仓储物的权利D.转让提取仓储物的权利E.拒收仓储物或采取措施的权利【答案】:ABC 14、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担
20、的法律责任,承担违约责任的形式主要有( )。A.赔礼道歉B.支付违约金C.赔偿损失D.实际履行E.消除影响【答案】:BCD 15、影响企业生产能力大小的主要要素有( )。A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资产的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率【答案】:AD 16、法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为,以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。下列各项属于法律手段的特点的有( )。A.规范性B.强制性C.统一性D.责任性E.被动性【答案】:ABD 17、关于工业增加值,下列说法正确的有( )。A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最
21、终成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】:A 18、在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有( )。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.实施“目视管理”【答案】:BCD 19、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进【答案】:ABC 20、生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现
22、生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度【答案】:ABD 21、许可进入模式的缺点主要有( )。A.这种模式限制了企业对国际目标市场容量的充分利用B.许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制C.许可方在控制受许方保证质量和服务标准方面将受到许多限制D.技术转让可能制造出自己的竞争对手,从而使技术出让方处于不利地位E.进入市场
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