找事故隐患的五种方法.ppt
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1、找事故隐患的五种方法 王飞云引言任何事故的发生,都是一个由量变到质变的过程,安全生产管理工作就是要遏制不利因素的量变发展,防止其质的突变。而要实现这一目的,关键是要能及时发现事故的苗头和隐患,以便“对症下药”,防患于未然。在这里,在企业安全生产管理的工作实践中,总结归纳了以下五种查找事故隐患的方法。查找事故隐患的五个方法网络网络“群查群查”法法身心身心“体察体察”法法循规循规“校查校查”法法突击突击“点查点查”法法类比类比“复查复查”法法一、网络“群查”法建立有效的群众性检查监控网络,充分发挥基层单位党、政、工、团和班组安全员、工会劳动监督检查员等各种组织、人员的职能作用,广泛调动干部职工群众
2、预防事故的积极性和能动性,让每一名干部职工群众都睁大眼睛、打起精神,同心协力查找工作、生产、生活中的事故隐患和苗头,真正做到有利于安全生产的话有人讲、事有人管、患有人抓,使安全生产工作的每一个环节、每一具体事和具体人,都能尽收“眼底”,控制在有效的视线之内。在查找事故隐患过程中,不能把精力只盯在一人一事、一时一地上,必须更新时空观,即在时间上,把安全生产督查的视线由身边向远处延伸,使安全生产“触角”沿着事物发展变化的轨迹,贴住其“脉络”,实施全时、全程的监控,具有科学的前瞻性和超前性;在空间上,由点到面扩大,既要做好岗位和登记在案的危险源(点)的事故预防,又要以此为基本依据,撒开“大网”,把平
3、时司空见惯、习以为常的问题都网在其中,逐一进行检查,防止出现漏洞。二、身心“体察”法人员管理是安全生产管理的“重中之重”。管住管好所属员工,安全生产才有保障。单位领导和安管干部要十分重视职工队伍的思想管理。要放下架子,深入到一线,与职工群众打成一片,做到:“一天三班倒,班班见领导”,在跟一线职工群众甘苦与共、风雨同舟中,真正体察他们的疾苦。广泛深入地开展“当一天义务安全员”等活动,单位领导和安管干部要深入一线厂房、工地、车间,在亲身实地体验中,通过眼看、耳听、亲手操作,掌握一线真实资料信息,以便在教育、资金投入、加强和改进工作上采取针对有效地措施。三、循规“校查”法安全生产法是用无数鲜血和生命
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