《营销组合策略PS》PPT课件.ppt
《《营销组合策略PS》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《营销组合策略PS》PPT课件.ppt(151页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第第 13 13 讲讲营销组合策略营销组合策略4P4PS S市场营销组合(市场营销组合(4Ps4Ps)产品策略产品策略Product促销策略促销策略Promotion4Ps定价策略定价策略Price分销策略分销策略Place一、产一、产 品品 策策 略略1 1、整体产品策略、整体产品策略2 2、产品组合策略、产品组合策略3 3、产品评价策略、产品评价策略4 4、产品品牌策略、产品品牌策略5 5、产品生命周期策略、产品生命周期策略1 1、整体产品概念整体产品概念产品有形物品产品有形物品 无形服务无形服务 +核心产品核心产品产品整体概念对营销管理的意义产品整体概念对营销管理的意义 建立了建立了以顾
2、客为中心以顾客为中心的现代营销观念。的现代营销观念。1 1、企业必须明确顾客所追求的核心利益;、企业必须明确顾客所追求的核心利益;2 2、企业必须重视产品的无形方面,包括产品、企业必须重视产品的无形方面,包括产品形象、服务等;形象、服务等;3 3、企业要学会开发适合消费者需要的有形与、企业要学会开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖掘新的市场机会、开展多层次无形产品、挖掘新的市场机会、开展多层次的竞争。的竞争。产品组合产品组合(ProductMix):一个企业所生产经营的全部产品一个企业所生产经营的全部产品的总和。的总和。产品组合一般由若干条产品组合一般由若干条产品线产品线组成,每条产品线又由
3、若干个组成,每条产品线又由若干个产产品项目品项目组成。组成。2、产品组合策略产品组合策略产品项目产品项目产品线产品线产产品品组组合合产品项目产品项目:产品线中各种不同规格、:产品线中各种不同规格、质量、款式等特征的具体产品。质量、款式等特征的具体产品。产品线产品线:具有相同使用功能的,满足:具有相同使用功能的,满足同类需求的一种产品。同类需求的一种产品。产品组合产品组合:企业生产和销售的全部产:企业生产和销售的全部产品线、产品项目总和。品线、产品项目总和。以海尔为例:以海尔为例:产品组合:家电产品组合:家电产品线:洗衣机、电视产品线:洗衣机、电视产品项目:单缸、滚筒洗衣机产品项目:单缸、滚筒洗
4、衣机LED电视、液晶电视电视、液晶电视广度(产品线)广度(产品线)PG的产品组合的产品组合清洁剂清洁剂牙膏牙膏香皂香皂化妆品化妆品纸巾纸巾象牙雪象牙雪格利格利象牙象牙玉兰油玉兰油媚人媚人德来夫特德来夫特佳洁士佳洁士柯克斯柯克斯SK粉扑粉扑汰渍汰渍洗污洗污旗帜旗帜快乐快乐佳美佳美绝顶绝顶1100,s奥克雪多奥克雪多爵士爵士碧浪碧浪舒肤佳舒肤佳波尔德波尔德海岸海岸圭尼圭尼伊拉伊拉10深深度度产产品品项项目目实践意义:实践意义:拓展拓展广(广(宽)度宽)度:实现多元化经:实现多元化经营,分散企业投资风险。营,分散企业投资风险。增加增加深度深度:使产品线充裕,做大:使产品线充裕,做大做全。做全。3、产
5、品组合的评价策略、产品组合的评价策略通过对企业产品组合的分析评估,通过对企业产品组合的分析评估,确定投资方向,合理有效地分配资源。确定投资方向,合理有效地分配资源。分析方法:分析方法:波士顿咨询公司模型波士顿咨询公司模型“市场增长率市场占有率市场增长率市场占有率”矩阵矩阵波士顿咨询公司模型(波士顿咨询公司模型(BCGBCG法)法)由美国波士顿咨询公司为大企业确定和平由美国波士顿咨询公司为大企业确定和平衡其各项经营业务发展方向和资源分配而衡其各项经营业务发展方向和资源分配而提出的战略决策方法。提出的战略决策方法。多项多项产品线产品线(项目)(项目)哪些扩张?维哪些扩张?维持?收缩?持?收缩?从企
6、业全局从企业全局角度来考虑角度来考虑据此在现金需要和来源方面进据此在现金需要和来源方面进行平衡,集中资源保证重点。行平衡,集中资源保证重点。相对市场占有率相对市场占有率低低0 0高高1010市市场场增增长长率率高高低低10%10%“金牛金牛”类类“瘦狗瘦狗”类类“问题问题”类类“明星明星”类类利润利润相关相关本公司该项产品的市场份额本公司该项产品的市场份额最强竞争对手的市场份额最强竞争对手的市场份额(或该产品或该产品市场占有份额最大者)市场占有份额最大者)现金现金回笼回笼的能的能力及力及速度速度本期总销售额本期总销售额上期总销售额上期总销售额上期总销售额上期总销售额吸引力强、吸引力强、销售快销
7、售快费用相关费用相关高利润高利润高投入高投入低利润低利润高投入高投入高利润高利润低投入低投入低利润低利润低投入低投入确定产品投资策略确定产品投资策略1、发展策略发展策略 可成明星的问题类和明星类可成明星的问题类和明星类2、维持策略维持策略 现金牛现金牛3、缩减策略缩减策略 问题类问题类4、放弃策略放弃策略 瘦狗类瘦狗类品牌和商标:品牌和商标:品牌品牌(brand):是用以识别销售者的产品或服务,并使之与竞争对是用以识别销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、记、符号、图案和颜色等要素或
8、这些要素的组合构成。包括符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。包括品牌品牌名称名称和和品牌标记品牌标记4、产品品牌决策、产品品牌决策商标(商标(trademark):品牌或品牌的一部分在政府有关管理部门登记注册,并取得专用权,受法律保护品牌是市场概念商标是法律概念产品产品无品牌策略无品牌策略有品牌策略有品牌策略无品牌策略不使用品牌的情形大多数未经加工的原料产品不会因生产者不同而形成不同特色的商品生产简单、没有一定的技术标准,选择性不大的商品,消费者习惯上不认品牌而购买临时性或一次性生产的商品有品牌策略有品牌策略1、个别品牌不同的产品用不同的品牌一个企业的各种产品均以同一品牌进入市场3、多
9、品牌同一种相似产品用不同品牌2、统一品牌(1 1)个别品牌策略)个别品牌策略u企业对不同产品分别使用不同的品牌名称企业对不同产品分别使用不同的品牌名称优点优点:a a、便于企业扩充高、中、低档各种类型、便于企业扩充高、中、低档各种类型产品,以适应市场上不同消费者需求产品,以适应市场上不同消费者需求 b b、企业的声誉不受某种产品声誉的影响,避、企业的声誉不受某种产品声誉的影响,避免一损俱损的后果免一损俱损的后果缺点缺点:加大产品的促销费用;品牌过多,不利于:加大产品的促销费用;品牌过多,不利于企业创立名牌企业创立名牌(2 2)统一品牌策略)统一品牌策略u也称家族品牌,企业对所生产的多种产品使用
10、同也称家族品牌,企业对所生产的多种产品使用同一品牌。一品牌。优点:优点:a a、集中宣传一个品牌,借助品牌的知名、集中宣传一个品牌,借助品牌的知名度来显示企业实力,塑造企业形象度来显示企业实力,塑造企业形象 b b、利用已成功的品牌推出新产品,有助于新产、利用已成功的品牌推出新产品,有助于新产品进入目标市场,降低新产品的宣传费用品进入目标市场,降低新产品的宣传费用缺点:缺点:某一产品出现问题,可能影响其他产品和某一产品出现问题,可能影响其他产品和企业的声誉。企业的声誉。(3 3)多品牌策略)多品牌策略一种类别的产品使用多个品牌,一种类别的产品使用多个品牌,优点优点:可吸引更多顾客,提高市场占有
11、:可吸引更多顾客,提高市场占有率率缺点缺点:各品牌之间界定不明,产生竞争:各品牌之间界定不明,产生竞争 多品牌策略的多品牌策略的条件条件企业要有实力企业要有实力市场要有容量市场要有容量产品要有差异产品要有差异5、产品包装策划、产品包装策划类似包装策略类似包装策略等级包装策略等级包装策略配套包装策略配套包装策略再使用包装策略再使用包装策略附赠品包装策略附赠品包装策略6 6、产品生命周期产品生命周期一、产品生命周期的概念一、产品生命周期的概念 产品生命周期产品生命周期(Product life cycleProduct life cycle,缩写为,缩写为PLCPLC)是指某产品从进入市场)是指某
12、产品从进入市场开始到被市场淘汰为止的全过程。开始到被市场淘汰为止的全过程。思考:思考:产品生命周期产品生命周期与与产品使用周期产品使用周期是否是相同的概念?是否是相同的概念?产品生命周期:产品生命周期:经济寿命、市场寿命经济寿命、市场寿命影响因素:技术进步、市场竞争、消费需影响因素:技术进步、市场竞争、消费需求变化、政府干预等求变化、政府干预等产品使用周期:产品使用周期:自然寿命,自然寿命,是指产品从开是指产品从开始使用到磨损、消耗、废弃为止所经历的始使用到磨损、消耗、废弃为止所经历的时间时间影响因素:质量、使用强度、维修保养等影响因素:质量、使用强度、维修保养等产品生命周期曲线产品生命周期曲
13、线销售额利润投入期成长期成熟期衰退期销售额、利润时间项目项目投入期投入期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期销售量销售量低低剧增剧增最大最大减少减少成本成本高高一般一般低低回升回升价格价格不定不定高高稳定稳定回升回升利润利润低低回升回升最大最大减少减少顾客顾客创新者创新者多多最多最多落伍者落伍者竞争竞争很少很少增多增多稳中有降稳中有降减少减少策略策略建立知建立知名度,名度,扩大销扩大销售量售量建立产品建立产品形象,扩形象,扩大市场占大市场占有率有率保护市场份保护市场份额,保持竞额,保持竞争力争力压缩开支,压缩开支,榨取最后价榨取最后价值值二二价价 格格 策策 略略定价方法:定价方法:1 1、成
14、本导向定价法:成本导向定价法:成本加成定价法:成本加成定价法:是以产品单位成本加上一定百分比的是以产品单位成本加上一定百分比的加成作为利润来确定单位产品价格的定加成作为利润来确定单位产品价格的定价方法。价方法。产品价格产品价格=单位成本单位成本(1+1+成本加成率)成本加成率)成本加成成本加成定价法定价法单位成本单位成本10元元成本加成率为成本加成率为10%,卖价该订是多少呢?卖价该订是多少呢?11元元如果想要如果想要20%呢?呢?12元元如果想如果想50%呢?呢?15元元2 2、需求导向定价法:需求导向定价法:1 1)认知价值定价法:也称为理解价认知价值定价法:也称为理解价值定价法、感受价值
15、定价法,是指企值定价法、感受价值定价法,是指企业根据消费者对商品价值的认识和理业根据消费者对商品价值的认识和理解程度来定价的方法。解程度来定价的方法。根据消费者对商品价值的认识和需求根据消费者对商品价值的认识和需求程度来制定商品价格的定价方法,也程度来制定商品价格的定价方法,也称以市场为中心的定价方法称以市场为中心的定价方法。我认为它值我认为它值3万,万,你愿意卖吗?你愿意卖吗?这是件宝物,这是件宝物,你认为它值多少?你认为它值多少?发了!发了!净赚净赚2万万底价底价1万元万元认知价值认知价值定价法定价法越来越多的企业认识到,作为定价的关键,不是越来越多的企业认识到,作为定价的关键,不是卖方的
16、成本,而是买主对价值的认知。卖方的成本,而是买主对价值的认知。认知价值定价法与现代产品定位思想能很好地适认知价值定价法与现代产品定位思想能很好地适应起来。认知价值定价法的关键是准确地确定市场对应起来。认知价值定价法的关键是准确地确定市场对所提供价值的认知。所提供价值的认知。2 2)需求差别定价法:区分不同的需求差别定价法:区分不同的顾客、不同的款式、不同地点、不顾客、不同的款式、不同地点、不同时间、不同用途来定价。同时间、不同用途来定价。民航的民航的差别差别定价定价按顾客按顾客一般人、教师、学生、军人、团体、儿童一般人、教师、学生、军人、团体、儿童按时间按时间早班、晚班、首航、寒暑假、节假日早
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销组合策略PS 营销 组合 策略 PS PPT 课件
限制150内