医药电子商务发展路径及未来.ppt
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1、医药电子商务的发展路径及未来广州八百方信息技术有限公司一、为什么电子商务二、怎么做电子商务三、未来的电子商务一、为什么电子商务二、怎么做电子商务三、未来的电子商务推动中国网络购物市场交易规模增长的主要因素有两个方面:1、供给层面,越来越多传统企业开展电子商务,或为购物网站供货,或直接开设网店销售商品,极大的丰富了消费者的选择。与2009年相比,家用电器、化妆品、运动用品、食品药品、家装等细分市场均呈现快速增长态势。需求层面。2、网络购物用户规模稳步增长,用户对网络购物依赖程度加深,单一用户网络购物消费支出增加。1、商品越来越多品类供给丰富,网购消费增加2010年中国网络购物用户规模达1.48亿
2、人,较2009年增加3900万,占中国网民的30.8%。2012年中国网络购物用户占整体网民的比重将达到38.3%。网络购物用户规模的增长主要受益于两方面因素:一是中国网民规模的增长。CNNIC公布的数据显示,2010年6月,中国网民规模达4.2亿人,预计2010年底中国网民规模将达到4.8亿人,较09年底的3.84亿增长25.0%。二是网络购物环境的改善。2010年7月网店实名制正式施行,淘宝网等平台式购物网站力推诚信保障体系,降低了消费者转向网购的心理门槛,推动网络购物应用在网民中的渗透。2、环境越来越好网民规模增长,网购环境趋好3、市场越来越大市场发展加快,交易遍地开花4、商家越来越疯一
3、线城市趋衡,二线城市发力5、买家越来越熟观念改变习惯,人气决定市场你自己,可以不做电子商务。但是,这些人,对手、新手、异业、山寨都在做,电子商务!一、为什么电子商务二、怎么做电子商务三、未来的电子商务1、战略思维2、组织策略3、建设策略4、运营推广5、物流规划1.1、传统企业的电子商务思维 电子是手段,商务是目的1.2、传统企业的电子商务思维 传统商务与电子商务的融会贯通1.3、传统企业的电子商务思维 复杂的工作流程,抓住重点事半功倍1.4、传统企业的电子商务思维 确定模式,学习实践,坚持不懈中国平台式购物网站市场格局变化不大。淘宝网一家独大,稳占市场八成以上份额;拍拍网次之,市场地位稳步提升
4、;易趣网转型主营海外代购,市场份额略有下滑;百度有啊转型生活服务平台。领先B2C购物网站提升交易规模的主要有两大举措:一是扩充产品品类,京东商城、卓越亚马逊、当当网等新设家居、服饰鞋帽、化妆品等商品品类;二是营销推广,京东商城推出地铁等线下广告,试水体育赛事赞助营销;VANCL在大力推线下广告的同时,尝试与苏宁、完美时空等开展异业营销。1、战略思维2、组织策略3、建设策略4、运营推广5、物流规划2.1、组织策略之规划“兵马未动,粮草先行”,确定网站的预期规模,预算,投资预期等。按照战略部署,确定企业自身电子商务平台的机构设置,业务归属,原有利益资源的重新分配。做好人力资源规划及相应的团队组建。
5、做好平台的地位及目标。选择适合自身情况的平台建设路径,自建自营、外包建设自主经营、外包建设外包经营等。开展药品经营的企业,可以同期准备互联网药品交易资格证的申请工作,根据政策准备相关文档,规范流程,同时保证平台建设、业务流程设计等符合政策要求。网店初期的客户来源靠推广。网上药店不同于实体药店。药店是等顾客上门,被动服务;网店是找客户上门,必须把自己的网店推到流量大的地方去。123独立的电子商务部门。整合内、外资源,独立模式,独立发展。2.2、组织策略之团队1、战略思维2、组织策略3、建设策略4、运营推广5、物流规划3.1、搭建电子商务平台几种模式 电子商务不是一套软件,而是一套商业思维系统建设
6、:自行完成运营维护:自行完成营销推广:自行完成系统建设:外包运营维护:自行完成营销推广:自行完成系统建设:外包运营维护:外包营销推广:自行完成系统建设:外包运营维护:外包营销推广:合作外包完全自建自营外包+自营外包+自营完全外包3.2、模式对比分析表业务模式业务模式企业企业完全自建及完全自建及运营推广运营推广自建平台外包运自建平台外包运营推广营推广外包平台建设,自外包平台建设,自行完成运营推广行完成运营推广完全外包平台建设完全外包平台建设及运营推广及运营推广团队组成团队组成 IT团队 运营团队 网络营销团队 IT团队 运营团队 网络营销团队 IT团队 运营团队 网络营销团队 IT团队 运营团队
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