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1、第二章第二章电力企业电力企业经营管理经营管理第一节第一节企业企业经营管理经营管理一一经营管理概念经营管理概念所谓经营,是指企业以市场需求为导向,以商品生产和交易为所谓经营,是指企业以市场需求为导向,以商品生产和交易为手段,为实现企业预期的效益目标和发展目标所进行的一切经济手段,为实现企业预期的效益目标和发展目标所进行的一切经济活动的总称。活动的总称。二二电力企业经营管理的主要内容电力企业经营管理的主要内容1.制定经营战略决策制定经营战略决策n市场调查和预测:电力电量需求调查和预测市场调查和预测:电力电量需求调查和预测n确定企业经营目标:电力生产、成本、销售和利润等确定企业经营目标:电力生产、成
2、本、销售和利润等n扩大再生产的资金筹措扩大再生产的资金筹措2.努力提高经济效益努力提高经济效益3.做好电力开发工作做好电力开发工作第一节第一节企业企业经营管理经营管理三、三、企业经验战略的概念企业经验战略的概念企业经营战略企业经营战略:企业在市场经济条件下,根据企业内外部环境及可取得的资源的情况,企业在市场经济条件下,根据企业内外部环境及可取得的资源的情况,力求企业生存和长期稳定的发展,对企业发展目标、达成目标的途径和手力求企业生存和长期稳定的发展,对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划段的总体谋划。战略与战术是全局与局部的关系。战略与战术是全局与局部的关系。战略是规划的基础;规划又是
3、计划的基础;规划和计划是战略的继战略是规划的基础;规划又是计划的基础;规划和计划是战略的继续和深入。续和深入。四、企业经营战略的特征四、企业经营战略的特征全局性;全局性;未来性;未来性;系统性;系统性;竞争性;竞争性;相对稳定性。相对稳定性。五、制定企业经营战略的必要性五、制定企业经营战略的必要性全局性;全局性;三、制定企业经验战略必要性三、制定企业经验战略必要性制定企业经营战略是我国发展社会主义市场经济的客制定企业经营战略是我国发展社会主义市场经济的客观需要。观需要。经济体制改革,实行社会主义市场经济,对企业产生经济体制改革,实行社会主义市场经济,对企业产生了巨大的影响。改革后,企业的性质、
4、地位及其与外了巨大的影响。改革后,企业的性质、地位及其与外部的关系发生了根本的变化,使企业的生存发展的环部的关系发生了根本的变化,使企业的生存发展的环境发生了很大的变化。境发生了很大的变化。除此以外,还有能源不足,资金短缺,原材料涨价,除此以外,还有能源不足,资金短缺,原材料涨价,汇率变化等多方面的冲击和压力。汇率变化等多方面的冲击和压力。四、企业经营战略的基本类型四、企业经营战略的基本类型五、制定企业经营战略的步骤五、制定企业经营战略的步骤1、企业外部环境分析;、企业外部环境分析;2、企业内部实力分析;、企业内部实力分析;3、确定企业的经营领域、思想、目标;、确定企业的经营领域、思想、目标;
5、4、企业经营战略的设计与选择;、企业经营战略的设计与选择;5、企业经营战略的实施;、企业经营战略的实施;6、企业经营战略的实施的评价和控制。企业经营战略的实施的评价和控制。第二节 电力需求预测方法 一一预测的概述预测的概述预预测测是是根根据据事事物物过过去去和和现现在在的的实实际际资资料料,运运用用科科学学方方法法和和逻逻辑辑推推理理,对对事事务务的的未未来来发发展展趋趋势势和和规规律律作作出出的的预预计计和和推测。推测。意义:意义:v“鉴往而知来鉴往而知来”v预测要定量,但受条件的限制,定量是有局限性和近似的;预测要定量,但受条件的限制,定量是有局限性和近似的;v预预测测工工作作是是一一项项
6、科科学学性性很很强强的的工工作作,克克服服主主观观主主义义和和片面性,坚持实事求是及科学的态度片面性,坚持实事求是及科学的态度。v调查研究;调查研究;v预预测测方方法法也也称称预预测测技技术术,是是现现代代管管理理科科学学的的重重要要组组成成部分,是典型的软科学技术。部分,是典型的软科学技术。v目目前前的的预预测测方方法法有有100多多种种,常常用用的的10多多种种,例例如如:专专家家预预测测法法、指指标标换换算算法法、弹弹性性系系数数法法、回回归归技技术术、时时间间序序列列法法、灰灰色色系系统统、模模糊糊数数学学以以及及人人工工神神经经网网络络等等二、电力需求预测的基本原则 1、连贯的原则、
7、连贯的原则时间序列技术时间序列技术2、相关的原则、相关的原则回归分析技术回归分析技术3、类推的原则、类推的原则三、预测的基本步骤三、预测的基本步骤1、确定预测的内容和要求;、确定预测的内容和要求;2、调查研究,搜集、整理、分析和统计资料,发现规律性;、调查研究,搜集、整理、分析和统计资料,发现规律性;3、选择合适的预测方法,建立定量预测模型;、选择合适的预测方法,建立定量预测模型;4、根据模型进行预测计算和结果分析;、根据模型进行预测计算和结果分析;5、从结果中选出最佳预测值,作为决策和计划的依据、从结果中选出最佳预测值,作为决策和计划的依据。四四预测的基本内容预测的基本内容1、电力企业预测的
8、主要内容、电力企业预测的主要内容v计划期内的需用电量和发电量;计划期内的需用电量和发电量;v需用负荷及发电能力;需用负荷及发电能力;v年负荷曲线及日负荷曲线;年负荷曲线及日负荷曲线;v供电范围内电力负荷分布及负荷密度等供电范围内电力负荷分布及负荷密度等。2 2、负荷预测的应用、负荷预测的应用:v电力系统规划设计:电力系统规划设计:用用1010年年2020年的负荷预测值;年的负荷预测值;v在生产运行中:在生产运行中:需用按不同目的,确定不同周期的负荷预测值:需用按不同目的,确定不同周期的负荷预测值:(1 1)安全监测过程中,常用)安全监测过程中,常用5s10s或或1min的超短期负荷预测值;的超
9、短期负荷预测值;(2 2)预防性控制和紧急状态处理需要)预防性控制和紧急状态处理需要10秒秒1小时的负荷预测值;小时的负荷预测值;(3 3)安安排排日日调调度度计计划划(确确定定机机组组的的起起停停,水水火火电电协协调调,联联络络交交换换功功率率和和负负荷经济分配等)时,需要用荷经济分配等)时,需要用24小时的负荷预测值;小时的负荷预测值;(4 4)安安排排周周调调度度计计划划(确确定定水水电电调调度度和和设设备备检检修修)时时,需需要要用用7天天的的周周负负荷荷预测值;预测值;(5 5)确定年水电运行方式和设备大修计划时,需要用年负荷预测值。)确定年水电运行方式和设备大修计划时,需要用年负荷
10、预测值。3 3、电力负荷预测分类、电力负荷预测分类 按预测期长短划分:按预测期长短划分:(1)即期负荷即期负荷 :日或周日或周(2 2)短期负荷:)短期负荷:1 1年或年或2 2年年(3 3)中期负荷:)中期负荷:3 35 5年年(4 4)长期负荷:)长期负荷:5 5年及以上年及以上五、五、预测的方法预测的方法1、直观分析法直观分析法 简单、经验常识和资料简单、经验常识和资料。v专家预测法专家预测法片片16v指标换算法指标换算法片 17片 20专家会议:互相启发,互相交流,取长补短,去异求同。专家会议:互相启发,互相交流,取长补短,去异求同。缺点:缺点:受权威人士左右会议倾向,一般人意见则得不
11、到重视。受权威人士左右会议倾向,一般人意见则得不到重视。特尔菲(特尔菲(Delphi)法,发调查表,请专家咨询。法,发调查表,请专家咨询。片片15(1)专家预测法专家预测法单耗法单耗法单位产值耗电量或单位产量耗电量单位产值耗电量或单位产量耗电量式中,式中,E用电量;用电量;qi第第i个行业单位产值(或产量)用电单耗;个行业单位产值(或产量)用电单耗;Ai第第i个行业的产值(或产量)。个行业的产值(或产量)。例如:磨粉例如:磨粉40kWh/t(吨吨)碾米碾米45kWh/t制砖制砖8kWh/千块千块增长率法增长率法En=E0(1+E)n式中,式中,En预测期的年用电量;预测期的年用电量;E0计算期
12、初始年用电量;计算期初始年用电量;E电量需求的年平均增长率。电量需求的年平均增长率。(2)指标换算法指标换算法最大负荷利用小时数最大负荷利用小时数Pmax=E/Tmax式中,式中,Tmax年最大负荷利用小时数;年最大负荷利用小时数;Pmax系统综合最大负荷系统综合最大负荷 E 系统总需电量。系统总需电量。电量电量E E已经求得,求系统综合最大负荷已经求得,求系统综合最大负荷。电力弹性系数电力弹性系数 En=E0(1+KEA)n式中,式中,KE电力弹性系数;电力弹性系数;A国民经济总产值的年平均增长率;国民经济总产值的年平均增长率;E0计算期初始年用电量。计算期初始年用电量。同时率同时率K式中,
13、式中,Pmaxi第第i个行业的最大负荷个行业的最大负荷m行业个数行业个数Pmax系统综合最大负荷系统综合最大负荷电力系统发电最大负荷电力系统发电最大负荷式中,式中,Pmax系统综合最大负荷,系统综合最大负荷,kWP发发电力系统发电最大负荷电力系统发电最大负荷,kWPe电力系统线损率电力系统线损率,%Pf发电厂厂用电率发电厂厂用电率,%片片152、统计分析法、统计分析法统计分析法是电力负荷预测的主要数学方法统计分析法是电力负荷预测的主要数学方法v回归预测技术回归预测技术n回回归归预预测测技技术术是是通通过过分分析析事事务务之之间间的的相相互互关关系系或或因因果果关关系系及其影响程度预测的一种方法
14、。及其影响程度预测的一种方法。n主要作电量预测。主要作电量预测。n包括一元线性回归、多元线性回归和非线性回归。包括一元线性回归、多元线性回归和非线性回归。v时间序列预测技术时间序列预测技术n时时间间序序列列预预测测技技术术又又称称外外推推预预测测技技术术。分分析析历历史史数数据据变变化化规律,利用这种规律预测未来值。规律,利用这种规律预测未来值。n时间序列,就是依时间顺序排列的待预测量的统计数据。时间序列,就是依时间顺序排列的待预测量的统计数据。n外外推推预预测测技技术术定定义义:分分析析确确定定待待预预测测量量的的时时间间序序列列,依依时时间间的的变变化化规规律律并并将将这这种种规规律律外外
15、推推至至预预测测期期,从从而而得得出出预预测测值,这就是外推预测技术。值,这就是外推预测技术。n移动平均法、指数平滑法移动平均法、指数平滑法。v电力系统负荷预测模糊数学模型电力系统负荷预测模糊数学模型用于中期、长期负荷预测。用于中期、长期负荷预测。v电力系统负荷预测灰色系统模型电力系统负荷预测灰色系统模型用于短期负荷预测。用于短期负荷预测。v电力系统负荷预测神经网络模型电力系统负荷预测神经网络模型v投入产出法投入产出法v优选组合预测技术优选组合预测技术v小波分析预测技术小波分析预测技术一一 电力系统发展规划的概述电力系统发展规划的概述 1.规划分类规划分类按时间长短分:按时间长短分:近期规划(
16、近期规划(5年左右)年左右)中期规划(中期规划(10年左右)年左右)长期规划(长期规划(15年以上)年以上)按内容划分按内容划分:发电规划、供电规划;发电规划、供电规划;输、变、配电设备建设规划;输、变、配电设备建设规划;资金规划资金规划第二章第二章 电力企业经营战略电力企业经营战略2-3 2-3 电力发展战略规划电力发展战略规划 一一 电力系统发展规划的概述电力系统发展规划的概述 2.规划内容规划内容电力系统规划的主要内容包括下述方面:电力系统规划的主要内容包括下述方面:规划期内,逐年电力负荷及需求电量预测和分布,有功和无功、电力规划期内,逐年电力负荷及需求电量预测和分布,有功和无功、电力和
17、电量平衡计算。和电量平衡计算。能源资源的分布及开发条件分析,燃料及运输和水源取得。能源资源的分布及开发条件分析,燃料及运输和水源取得。进行各种电源和电网布局方案分析计算,得出最优方案。进行各种电源和电网布局方案分析计算,得出最优方案。投资筹措方案,投产后发电、供电成本分析,利润分析及技术经济效投资筹措方案,投产后发电、供电成本分析,利润分析及技术经济效果分析等。果分析等。第二章第二章 电力企业经营战略电力企业经营战略2-3 2-3 电力发展战略规划电力发展战略规划 一一 电力系统发展规划的概述电力系统发展规划的概述 3.规划方针规划方针能源开发:优先开发水电,大量建设火电(燃煤),积极发展能源
18、开发:优先开发水电,大量建设火电(燃煤),积极发展核电,因地制宜开发小水电及其它多种地方能源。核电,因地制宜开发小水电及其它多种地方能源。采用大容量发电机组,建设坑口、道口燃煤发电厂,在城市工采用大容量发电机组,建设坑口、道口燃煤发电厂,在城市工业矿区提倡建设热电厂,实行热电联产。业矿区提倡建设热电厂,实行热电联产。建设一批超高压、远距离交流、直流输变电工程,加强网络结建设一批超高压、远距离交流、直流输变电工程,加强网络结构,走向联合电力系统,完善地方电力网。构,走向联合电力系统,完善地方电力网。第二章第二章 电力企业经营战略电力企业经营战略2-3 2-3 电力发展战略规划电力发展战略规划 一
19、一 电力系统发展规划的概述电力系统发展规划的概述 4.4.规划步骤规划步骤 明确规划目标和任务,作调查研究,收集资料;明确规划目标和任务,作调查研究,收集资料;进行负荷预测,确定规划期内各年的负荷及其特性;进行负荷预测,确定规划期内各年的负荷及其特性;生成电源和电网建设方案,应用优化技术,作计算分析;生成电源和电网建设方案,应用优化技术,作计算分析;进行综合分析评价,选出合理方案;进行综合分析评价,选出合理方案;整理资料和图表,编写电力系统规划报告。整理资料和图表,编写电力系统规划报告。第二章第二章 电力企业经营战略电力企业经营战略2-3 2-3 电力发展战略规划电力发展战略规划 二二 电源规划电源规划 电源规划的内容应提出电源规划的内容应提出:提出比较合理的电源结构提出比较合理的电源结构;系统装机类型及容量系统装机类型及容量厂址的选择。厂址的选择。选点和定址选点和定址。第二章第二章 电力企业经营战略电力企业经营战略2-3 2-3 电力发展战略规划电力发展战略规划 三三 电网规划电网规划 电网规划的内容电网规划的内容提出在规划期内:提出在规划期内:电网电压等级;电网电压等级;电网网架结构;电网网架结构;是否联网是否联网变电所的布点。变电所的布点。第二章第二章 电力企业经营战略电力企业经营战略2-3 2-3 电力发展战略规划电力发展战略规划
限制150内