层框剪施工组织设计.doc
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1、百川房地产开发公司写字楼工程施 工 组 织 设 计第一章 编制依据一、本施工组织设计是根据我公司的管理素质、技术力量、劳动力和技术装备等实际情况编制。二、本施工组织设计根据美国龙安建筑规划设计公司的施工国编制。三、本设计编制按照施工中涉及的分部分项相应的现行国家、专业部门施工规范和验收评定标准进行,详下表:第二章 工程概况一、工程水文地质情况1、场地地震基本烈度为7度,场地类别II类。2、本工程框架、拈震采级为三级,剪力墙抗震等级均为二级。3、基本雪压值为0.75KN/m2。4、基本雪压值为0.25KN/m2。5、地土层标准冻深为1m二、工程概况拟建的新疆楼兰改建写字楼工程位于人民路北侧,广场
2、路西侧,结构开式为框剪,地上14层,建筑面积为25359.27平方米,建筑物总高59.7m,地下二层,层高4.5m、4.2m、3.6m。建筑设计:磨光花岗岩楼面:一层商场平台,商业大厅的交通空间,为50厚陶粒砼垫层,压实赶光。30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;20厚磨光花岗岩楼面灌稀白水泥擦缝。地砖楼面:(一):各层商业大厅的营业空间,各层商业用房,地下一层配电间,各层办公室、走廊、值班及休息室、管理室、消防控制室、电梯、楼梯间的前室、地下一层、二层走道及其电梯、楼梯间前室。为70厚C7.5陶粒砼填充层,20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层,10厚地砖饰面,干水泥擦缝。(二):写字楼中的卫生间和
3、洗室15厚1:3水泥砂浆找平层,四周抹小八字角,找平层面刷稀释的聚氨脂阶水涂料结合层,刷0.6厚聚氨脂阶水涂膜阶水层,平铺一层涤纶布增强层,刷0.6厚聚氨脂阶水涂膜阶水层,上洒 粘结层,30厚(最交处)1:4干硬性水泥砂浆从门口处地漏找0.5%坡,最薄处15厚.上铺8厚阶滑地砖饰面,干水泯擦缝(密实对缝)。地砖楼地面:20厚1:3水泥砂浆结合层,10厚地砖饰面(楼梯踏坐采用楼梯专用地砖)。细石砼楼面:地下一层车库,配电间、设备间、地下二层车库、为50、100厚细石砼,随打随抹上撒1:1水泥砂浆压实赶光。橡胶板楼面:地下一层配电室为3百橡胶板地面,XY401胶粘剂粘结。基层为100厚C20钢筋砼
4、。水泥砂浆在面:地下二层车库,各层设备间外走道四层及顶层电梯机房,至层面楼梯前室及其走道。内地面砖:各层卫生间,水洗 室为8厚面砖通交。内详乳胶法:用于除卫生间、水洗 间外各类房间。吊顶做法:各层商业大厅、商务用房、标准层写字间为埃特板吊顶。各层卫生间、水洗间为金属扣板吊顶。外墙面做法:为干持磨光花岗岩(带保温)和干挂铝塑板(带保温)饰面。室外地面、台阶、坡道做法:楼前广场地面为18厚石广场砖。汽车坡道为100厚C20细石砼(内配46 200钢筋双向)30厚1:2水泥砂浆面层,抹150宽10深锯齿形 。室外散水:150厚卵石灌1:2水泥砂浆,60厚C20的面层上撒1:1水泥砂子压实感光。每隔6
5、m缩缝一道,缝宽20,散水5外墙间设通长缝宽10,缝内满填嵌缝膏。台阶做法(高度均为150),20厚花岗岩铺面。门窗:窗选用单框双玻钻合金窗。世户门、管道门、车库门、电梯间及楼梯间门为防火门,室内门为东门,外门为铝合金白玻弹簧门(无框大玻)。层面:钢筋 砼层在板,20厚1:3水泥砂浆找平层,聚氯乙稀阶水涂料隔三层,100厚聚苯板保温,60厚陶粒块,C20陶粒砼找2%坡,最薄为30、20厚1:3水泥砼浆找平层,阶水层(柔性)选用88JI-XI-L10页-II4,3厚麻刀灰或纸筋灰隔离层,上铺25厚彩色水泥厂砖面层。结构部分:基础采用独基、条基、局部筏板,加阶水板,基底标高-10.850m,钢筋砼
6、基础底面应作强度等级为G0的100厚砼垫 层,垫 层 比基础每侧宽为100.基面至23.57m框架柱砼为C40;23.57以上框架柱砼为C30;剪力墙及暗柱,基面至20m砼为C40;20m以上砼为C30;梁板各层均为C30.陶粒砌块墙 :外墙用M5混合砂浆强度等级为MC2.5的3排 陶粒砼块,内隔墙 用M5混合砂浆砌强度等级为MC2.5的陶粒砼块,现浇陶粒砼墙 强度等级为CL7.5,内配双层双向410200的钢筋的网片.直接砌在基础上的,内隔墙 用M5混合砂浆砌强度等约为MV10粘土砖。 设备部分室内设有给水、排水、消火为栓、采暖系统、低压配电、照明动力、自动喷淋系统、闭路电视、电话、防雷接地
7、系统等。三、工程特点: 本工程具有建筑面积大,工期紧,结构复杂,装饰较为高档等点。第三章施工准备计划针对本工程特点,我们的施工顺序是:先场内后场外,先下后地上,先土建装修后精装修,土建和专业务设备安装穿插进行的原则。施工方法是主体施工同步无法流水作业,土方采用机械开挖,人工清基底;混北土工程采用输送泵泵现场直接丰料泵送浇筑;模板采用大模板早拆支撑体系,钢筋工程板、墙采用成型网片;梁、柱主筋接头采用机械连接;装修、设备工程穿插进行。为此分别制定质量、工期的分解目标和保证措施。一、施工技术准备: (一)总则:施工质量的好坏,将直接影响到工作正常运行,为此,我公司大头针全力以赴,本着对楼兰改造高度负
8、责的精神,以精益求精的态度,凭着雄厚的技术实力以及曾经多次施工类似工程项目的丰富指挥部,配备具有高素质的专业技术作业队来建设好这一工程。并由公司主管生产工作的经理亲自挂帅,周密部署,公司总工程师来负责全部施工技术及把好质量关,决心使该工程达到优质高速,按时交付甲方使用的目的,让我公司为楼兰改造再立新功。我公司有幸承建楼兰改建工程的建设任务,根据工程结构复杂、工程内外装修项目繁多、施工现场较小、机械及设备料一次性投入量巨大、施工质量要求高、紧等特点,组建一支管理及技术水平较高的项目领导班子,负责该工程的施工工。(二)质量保证体系:工程总指挥:李明奇高级工程师项目经理:崔德文工程师项目副经理:蒲震
9、主任工程师:唐红光土建技术员:吴长玲助理施工员:耿广勇助理质量检查员:郭庆年助理水暖技术员:范保安技术员电气技术员:周公仁技术员技术资料负责人:郭庆年助理安全检查员:助理工程师贺有利试验员:赵文志材料员:莆云技术员2、主要人员职责:2.1.1工程总指挥:李明启(九州集团总经理,高级工程师)负责总决策,确保人、财、物的及时筹集以及协调分公司与公司各专业单位的配合。2.1.2工程总技术负责人:焦英九州集团总工程师,(高级工程师)负责工程施工技术指导和施工方案的审定。2.1.3工程质量负责人:惠强(九州集团质量安全部主任)负责对施工现场质量的检验抽查工作,制定现场质量管理。2.1.4工程项目经理:崔
10、德文(工程师、国家二级项目经理)A、职责1、贯彻执行国家有关建设法规、政策和公司的决议,决定及各项技术、质量、安全、核算等规定。2、按照公司厅求,代表公司组织施工共事同的履行,确保工程质量和服务质量,降低成本,提高经济效益。3、组织领导项目部的工作,做好岗位分工,明确项目管理人员的职责范围并不定期进行检查。4、组织调查和掌握施工条件,包括合同条件、现场条件和法规条件在。组织编制施工组织设计并按规定程序审批,指导施工现场部署,并组织落实。负责工程开工前准备工作。5、不定期召开施工例会,协调施工过程中各协作参建单位工作关系,有效控制工程进度、施工质量、安全生产及降低成本,确保按工程合同内完成任务,
11、负责本工程项目的结算定案工作和工程款的回收。6、搞好施工现场周围的社会关系,限制和克服建设公害及坏境污染,维护企业形象,加强与建设单位代表和现场监理的联系。7、负责项目部的精神文明建设,不断提高项目管理人员素质。B、权 限1、有权选择和聘用项目部的管理人员和服务人员。2、有权选择劳务队伍,在劳务办登记注册,签订劳务承包合同。3、有权对现场的资料进行验收,控制采购价格和材料质量。4、有权在公司规定的范围内使用本工程项目资金我。5、有权对项目部业务人员的工作进行监督检查。6、有权代表公司与建设单位洽淡事宜。2.1.5项目工程师:唐红光(工程师)A、职责1、负责项目全面技术管理工作。2、参加图纸会审
12、工作。3、编制施工组织设计、特殊过程、关键过程及其它施工方案,质量计划等,落实技术执行情况。4、负责按设计、规范、组织施工工,参加技术交底会,軿向技术人员交底。5、负责定位放线,以及轴线、标高等技术复核工作,签署砼浇灌证。6、督促指导质量检查员做好内业资料及指导现场工作。7、及时处理施工过程中一般技术质量问题,上报严重技术质量问题,并对其处理方案跟踪实施。8、组织并参加分部分项工程的质量检验评定,参加工程中检和竣工验收。9、组织评审施工过程中一般不合格品,制定一般纠正预防措施,并组织实施纠正预防措施。10、监督指导现场试验人员按规定的方法对材料进行采样送样。12、组织检查特殊施工过程及现场施工
13、人员自己进行的试验。13、负责进场工人的安全教育并进行书面安全技术交底工作。14、负责对相关部门体系要素做好配合工作。B、权限1、有权对施工现场中违反操作规程,技术管理制度的现象进行制止、处罚。2、有权监督、检查项目技术、检查人员的工作情怳。3、有权批准可追溯的例外转序。4、对达不到质量要求的,有停工权和要求返工权。2.1.6技术人员电气技术负责人:水暖施工程技术负责人:技术资料员:化验员:A、职责1、做好开工前的准备工作,参与编制施工组织设计、关键过程,特殊过程的施工方案,质量计划。2、认真学习熟练领会工程图纸的设计意图及施工说明,参加图纸会审交底工作。3、协助做好定位放线,负责轴线、标高测
14、量工作。做好施工日记、技术交底,钢筋放样、模板排列等内业资料和隐蔽验收各种记录,收集和保管进场材料的有效质量证明文件。4、按设计施工图纸要求,验收规范,操作规程向施工班组工人进行书面和口头交底,指导、监督施工班组严格按施工规范及操作规程施工。5、按设计要求填写砼、砂浆比例单及砼清洁申请报告。6、负责现场施工人员自己进行的试验的记录工作。7、参与一般不合格品评审和一般纠正预防措施持制订,并实施。8、参加工程中间验收和竣工验收工作。9、负责对相关部门质量体系要素做好配合工作。B、权限1、有权对施工中违反操作规程、技术管理制度的现象提出批评。2、有权监督,检查施工班组是否按规程、规范、技术交底进行施
15、工。质量检查员:郭庆年(助理)A、职责1、负责本项目的质量检查和监督工作。2、认真执行各项技术标准和质量验收标准,负责隐蔽工程、分部工程分项工程的质量检验和评定,对漏检而造成的质量隐患负工作不力的责任。3、协助项目管理人员做好自检、互检、交接检验工作,并随时做好检查记录,整理好各种质量检验评定资料。保证检查资料、评定资料的及时性和准确性。4、施工重点部位加强检查力度,纠正违反该技术标准和施工程序的行为。预防不合格项的出现,参加项目的生产调度会。通报各班组或施工部位的质量情况。B、权限1、对项目施工的分部分项工程质量等级,有按质量标准评定的权利。2、对不符合技术质量标准的产品,有权责令返工,对质
16、量管理不严,常出质量的班组和操作者,有权提出批评,并限期整改,整改不力者有权建议撤换班组或操作者。3、对不合格材料、构配件、设备有禁止使用权。预算员:吴长玲(助理)A、职责1、严格贯彻执行国家、行业有关标准和公司的各项管理制度。2、及时、准确完成建筑面积10000平方米以下的工程预算编制任务,并报分公司预算科审核。3、负责项目施工工程预算、结算的全过程管理,具体规定预算、结算管理办法及补充规定。4、及时收集、整理各项工程变更、稚、隐验等资料,并协助施工人员做好上述资料的签证工作。5、建立建全各种台帐、记录,并及时报送相关部门。6、按戒进度及时核实已完成的工程量和定额材料消耗量,不断修正施工预算
17、,对发生的变更、签证、材差等做及时处理。7、服从分公司预算科的统一管理,按时参加分公司组织的大型工程的投标报价工作。B、权限1、有对自编的预决算,投标报价做出合理解释的权利。2、有向领导提出要求分公司配合结算的权利。3、有权按规定向相关部门索取资料。材料员:莆云A、职责1、根据施工预算,结合工程进度提出采购清单。2、做好一般材料的合格分承包方名录。3、做好分承包方质量记录。4、负责对采购物资,顾客提供物资的验收工作做好记录、标识并按物资的特性和要求堆放。5、验收中发现不合格品,应做标识、隔离、通知、做好记录。6、做好材料消耗报表,材料台帐、整理归档、妥善管理。B、权限1、有权对进场资料进行手续
18、验证、实物验证,对不和会合手续的拒收。2、有权向材料科长反映材料使用与管理中存在的适应性。(三)施工队伍准备:按照公司的要求,公司建立了合格分承包方名录及业绩表。该工程项目经理部通过对分承包方在施工过程中的工程质量、现场管理、安全、文明施工、进度、信誉、合同履约等进行具体考场管理、安全、文明施工、进度、信誉、合同履约等进行具体考核,选定政治思想作风过硬、技术素质高、能吃苦耐劳、能打硬仗的队伍,组成专业施工队,由具有初中级以上的工程认员或工人技师担任专业队队长或工段长,组织文明施工,对上岗的职工进和地技术培训及安全生产教育培训,经考核合格后,方可上岗操作。在施工中我们将对这些劳务队进行跟踪监督、
19、考核,加强管理和控制,使其严格按照施工工艺标准和施工规范操作。各职能和专业管理人员,依据质量手册、程序文件和公司质量管理责任条例承担质量管理责任和行使权利。(四)现场准备计划:、新建工程为了更好地组织施工,我们设专职的施工总平面管理人员,业务上与业主管理人员对口,并接受指导,服从业主施工平面的管理,并按照以下原则进行布置:1、在业主给定的范围内进行生产,生活临建的布置,接受业主的统一安排,综合考虑总平面置,交通等因素。2、总体布置满足有关规程对安全、防火等的要求。3、施工道路尽量采用永临结合的方式,运输道路畅通。4、合理安排各工序的施工,尽量减少大型材料的二次搬运。5、根据本工程位置环境,拟于
20、现场的两侧各搭设一条安全通道,保证过路人员安全。水电供应本工程施工平面布置接受业主的统一安排,施工水源、电源从城市给水管网引接,经计算施工用水干管道选用32的钢管供水干管装 计量水表。用电负荷按常用设备计算工:358.9KW氧气、乙炔在当地采购,施工现场设氧气、乙炔库,采用品瓶装分类摆放。生产、生活临建根据本工程的特点和我们的经验,生产临建原则上采用砖砌平房,工具房采用活动房屋,据现场实际情况摆设。消防消防水和施工用水合一管网。仓库加工场地等按规定配备相应的消防器材。设兼职消防员和义务消防队,负责日常和紧急的消防工作。需要解决的问题:1、根据当地情况,生产、生活临建及临时用电等均要做好防雨和防
21、潮工作。2、现场临建应注意屋面防水泊施工工,并根据当地的实际高差.做好排水沟槽,有顺序地组织排水,防止雨水冲击工程基础及临设3、水泥库房除屋面做好防水外,还要注重地坪及墙面的防潮施工,地坪做好防水处理,墙面1.5m以下也进行防水处理,后抹水泥砂浆面层,并采用架空堆放水泥,达到防潮的目的。4、生产:临时用电线五性电缆暗设配备足够的能够满足安全施工用电设备,派专人负责监督、检查,按国际JGJ59-99落实安全用电情况。5、如果 现场提供的电源还不能满足施工用电,我们配备一台200KW的柴油发电机来补充用电不足的情况,确保工程顺利按业主的质量和 工期正常完工。第四章 施工方案及技术措施(二)、土方工
22、程1、施工顺序:定位放线、 验线土方支护机械开挖土方基坑排水清理基底土方质监部门、设计院检验基坑地基土质填写地基检验记录及隐蔽工程验收记录。2、土方支护方案:本工程的基坑开挖分二层进行,每层4.95m左右,每挖一层即出现一个边坡支护工作面,分层开挖交错施工剩余30cm人工清理。3、根据本工程的现场实际情况,土方采用机械大开挖,挖至10.50m,距设计基底标高300mm采用人工清挖至设计标高。4、机械开挖土方的放坡系数,应根据实际土质及开挖深度情况,按施工规范要求进行确定。在开挖过程中,应架设水准仪引测基底标高,严格控制土质情况、标高等变化要经常检查,做好计不符时,必须经有关地质勘察设计人员处理
23、。5、对本工程应注意基底的扦控工作,基础应置于未扰动的设计层上,若发土质与报告有局部不符时部清除,采用C10混凝土填至设计基底标高。6、当基底水量不大时,采用时沟与集水 排水。在开挖基坑的两侧或四侧,设置排水明沟,在四角设一集水井,使地下水流汇集于集水井内,再用水泵将地下水排出基坑外。排水沟浓度应始终保持比挖土面低0.4-0.5,集水井应比排水沟低0.5-1.0m,或深于抽水泵进水阀的高度以上,并随基坑的挖深而加深,保持水流畅通,使地下水位低于基坑底0.5m。一侧排水沟应设在地下水的上游,排水沟深度0.3-0.6m,底宽应不少于0.2-0.3m,水沟的边坡为1:1-1.5,沟底设有0.2%-0
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