(二标段)技术标.doc

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1、第一章 投标书综合说明第一节 前 言我公司认真、全面地阅读了“中国江苏省淮安市开发区城置公园龙湾一期三标段地下车库总承包工程招标文件”，并对施工现场进行了实地踏勘，在充分理解招标书内容和要求的基础上，结合招标要求所附的设计图纸资料，本着实事求是的科学态度，认真、及时地参加投标，参与公正和公平的竞争。我公司将坚持“精益求精，建好每项工程；优质服务，增进顾客满意”的质量方针，坚持“追求卓越，创造辉煌”的企业精神，信守合同，精心组织施工。我们将充分运用在以往类似项目施工总承包管理和施工中取得的经验和所掌握的先进管理手段、方法、模式及管理机制，并组建适应本工程管理要求，具有同类型工程施工经验的工程项目

2、管理部，以主动、严谨、苛求的工作态度对本工程项目实行全过程控制，确保工程优质如期圆满竣工。总之，“淮安城置公园龙湾一期三标段地下车库工程”能让我们参加投标，参与公开、公平、公正的竞争，这是机遇，也是挑战，亦是我公司的光荣。我公司承诺，一旦有幸由本公司中标，将遵照建设单位在招标文件中的各项要求和规定，精心组织，竭尽全力，确保质量、进度、文明施工三方面最优组合下完成该项目的建设。本公司遵照招标要求的有关规定，本着务实、负责、积极、服务的宗旨，编制本投标书，请业主、专家审议。第二节 工 程 概 况1、工程名称：淮安城置公园龙湾一期三标段地下车库工程；2、建设单位：淮安城置有限公司；3、设计单位：江苏

3、省第二建筑设计研究院有限责任公司；4、，总建筑面积：15866平米。5、项目地点：淮安经济开发区清浦区大学城境内九龙湖公园地段。6、开竣工时间：开工时间：拟2011年8月18日；竣工时间： 2012年1月18日竣工，总工期150个日历天（业主要求150天）。 7、工程总承包范围：依据招标要求，本工程总承包范围（1）施工图中全部土建及安装工程。第三节 总承包施工的管理重点及质量控制要点一、施工协调与总进度控制本工程具有建筑体量大、质量要求高、专业性强的特点。如果我公司有幸参与本工程施工，在施工过程中，我公司将组建一个强有力的项目管理班子，调动公司各部门的积极因素，做好技术、物资、人员的保障支援，

4、确保本工程的顺利进行。同时，履行好施工总承包职责，加强对各分包商、指定分包商的协调管理，严格按照施工总进度计划的要求对各分包商的进场、施工、组织以及竣工期限进行跟踪管理；同时按照（GB/T19001 - 2000idt ISO9001:2000）质量保证模式进行全面的技术管理、质量管理，针对工程特点成立各种攻关小组，加强对关键工序的技术、质量进行控制，同时按照国家和淮安市有关的政策、法规组织现场施工的安全管理、文明施工管理，确保本工程高速、优质、文明、安全的完成。本工程0.00以下施工时间是总进度控制的关键，如何在较短时间内完成基础及地下室的结构及围护工程施工等分项工程，我们作了详细的研究，采

5、用了安全、合理、经济的方案，在施工工艺流程、物资供应、劳动力组织等方面进行了科学、合理的编排，满足工程的质量、工期要求，在后勤保障工作方面也采取了相应的措施：在与公司长期合作的合格供应商中选择，组织供应能力强，商业信誉佳的供应商来保证物资供应和施工。 调度好本工程的资金运作，落实专项资金来用于本工程的材料采购、工人工资等资金的供应。1、施工协调业主指定分包项目比较多，所以协调工作要周全考虑，愉快合作，共建工程。1.1、施工过程中，我公司将对整个项目进行全方位的总承包管理，在项目部成立专门的配合协调部门，全面协调本项目土建与安装、与消防、门窗、二次装修等各指定分包分部项目工程施工单位之间的关系，

6、并实施总承包的管理，及时解决施工过程中产生的各种矛盾。按照业主的要求及既定的总进度目标，严格控制指定分包商的开竣工时间，对其施工进度实行月、旬、日三级考核，进行科学的动态管理及调整，确保总工期和工程质量达标。1.2、项目部的各个管理部门，对各分包商的质量、安全、文明施工以及劳动力进行全面的监控、协调和管理。2、进度管理2.1、根据施工总进度计划编制月、旬进度控制计划，严格控制各道工序、各分包商或指定分包商的施工进度，不断根据实际情况对进度计划进行监控和调整，以“抓前不滞后”为原则，确保工程的施工进度。2.2、建立健全生产例会制度，工程施工的过程中，我公司将组织每周一次的生产例会，邀请业主、监理

7、及设计参加并指导。例会将以总结、分析上周生产形势、调节生产矛盾、调整施工进度、安排施工任务、协调各分包商和各供应商施工组织等为主要内容，使施工进度始终控制在既定的目标内。二、现场管理及环境保护1、成立由项目经理为首的安全、文明施工管理小组，负责现场安全文明施工管理工作。2、根据业主的要求以及各阶段的施工现场平面布置图，对各分包商的现场标准化、材料堆场、机械使用、落手清等实行统一管理，并按照不同施工阶段的不同情况及时进行调整。3、现场设置完善的排水排污系统，现场积水、污水通过二级沉淀、过滤后排入场外地下排水系统。4、严格控制施工噪音、防止粉尘污染和废水污染，避免影响邻近建筑物内的人员的正常工作和

8、休息，并保持周边环境整洁。5、垃圾分类袋装堆放，对渣土采取随清、随运，确保场地常清，无渣土垃圾。6、成立专门的现场清洁队，每天清扫现场并疏通排水沟、集水井和沉淀池，保持现场整洁。三、强化对关键工序的技术管理我公司将为本工程配备优秀的技术管理人才，以先进、科学、经济、安全为宗旨编制工程施工组织设计和各分项工程施工方案，并对指定分包商的施工方案进行审核，施工过程中以施工组织设计为依托进行技术管理工作，确立以下关键的施工技术并对其进行强化管理：1、优化混凝土的配合比，采用先进的混凝土浇筑、养护技术，防止混凝土结构产生裂缝。2、编制并落实防水工程施工方案，包括屋面防水、或有防水要求的地面、地下车库防水

9、、防水密封膏嵌缝等专项措施。3、成立科研小组，对施工技术不断进行优化。4、关键的质量控制点：4.1、基坑围护及土方开挖对周围环境的监测控制；4.2、混凝土施工质量（施工缝及变形缝的处理，砼的浇筑质量）；4.3、地下车库防水工程；4.4、机电系统调试。第四节 工程目标及控制要素一、质量目标及控制要素1、质量目标确保整体工程一次性验收合格率100。2、控制要素根据招标要求所规定的质量控制和技术要求，我公司将严格按照招标要求施工技术规范标准以及国家、江苏省及淮安市技术、质量规定进行本工程技术标的编制，强化质量保证和控制体系、加强现场原材料质量管理、施工过程质量管理，精心施工。二、工期目标及控制要求1

10、、工期目标：总工期150日历天。2、控制要素2.1、充分利用本公司在技术、管理、设备材料供应等方面的优势，本着“抓前不滞后”的原则，紧紧抓住施工总进度计划中关键路线和关键节点，确保节点计划要求，为提前交付业主配套使用、缩短工程工期，创造有利的条件。2.2、加快进行施工现场验收及各方面的施工准备工作，做到上道工序为下道工序着想，为下道工序提供方便。尤其是在工程临近结束阶段预留充足的时间，为设备安装、总体扫尾、业主配套等后续工程提供足够的操作时间和空间，以确保本工程最终进度目标的实现。三、安全目标及控制要素1、安全目标：1.1、无伤亡事故；1.2、无治安、刑事案件发生，淮安市治安先进工地；1.3、

11、无重大火灾事故。2、控制要素：对施工过程中的现场安全保障措施、现场消防、保卫措施等方面做出严格、详细的规定；建立强有力安全组织保证体系和完善的安全生产保证制度，过程中加强对各类专业分包队伍的安全交底和培训，设置专职安全员进行现场全方位、全天候、全过程管理，加强对工程施工区域防火、防汛防台、防不稳定因素、防治安刑事案件，保安全（简称“四防一保”）工作的管理。确保本工程无重大伤亡事故、无刑事案件发生、无重大火灾事故。四、文明施工目标及控制要素1、文明施工目标：确保达到江苏省淮安市“文明工地”要求。争创江苏省“文明工地”。2、控制要素：严格遵循市及行业监督、监察的要求，严格执行淮安市建设工程文明施工

12、管理暂行规定，真正做到文明施工，确保施工区域内部及外部道路的清洁和卫生，排水通畅无积水。生活区内做到宿舍干净、整洁、窗明，衣物被褥整齐划一，场地内整洁不积水，人人做到文明规范。五、竣工资料及控制要素1、竣工资料：竣工后一个月内提供完整的竣工资料、竣工验收报告和竣工图。2、控制要素：我公司将在本工程设置专职资料管理员，及时在施工过程中进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，及时向业主提供完整的，符合国家、淮安市质量监督站工程竣工验收规定和国家档案管理规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。第五节 投标原则和编制依据一、投标原则1、遵守设计图纸、招标要求和施工规范进行编制的原则：标

13、书编制严格遵守现行国家强制性标准、施工规范和质量验收标准，遵守设计图纸的要求。2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：标书编制一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发。坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成项目建设。3、坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程现场以及邻近建筑、道路详细调查研究、对招标要求深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。4、从保障工程高速、优质、安全地完成，保护环境的角度出发编制本工程技术标书的原则。5、坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进

14、度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。6、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理进行调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现投标承诺。二、编制依据：1、根据淮安城置公园龙湾一期二标段地块总承包工程招标文件要求。2、施工现场的实地踏勘情况3、我公司施工能力、技术、物资储备4、本公司的质量标准程序文件（GB/T19001 - 2000idt ISO9001:2000）及有关标准化施工现场管理的有关细则。5、对应本工程的现行国家、行业及地方施工技术规范有关规定第二章 施

15、工部署第一节 项目施工组织管理体系项目经理项目副经理项目工程师施工组、材料设备组协调组、后勤组技术、质安组经营组技术、质量、安全、翻样、关砌公关、后勤、保卫、消防、医疗合同、预算、定额、成本、财务施工、物料、设备、计划专 业 施 工 队装 修 施 工 队安 装 施 工 队土 建 施 工 队1、质量保证体系运行图技术主管质量管理活动检查制度质量信息质量责任制方针计划保证竣工工程一次成优质量成本分析与控制监督与控制结果分析信息分析，做好台帐经理生产经理各专业班组每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度保证分项工程一次验收合格督促部门质量管理措施的落实运用

16、循环，抓全过程质量管理实施质量三步到位检查制度收集、分析收集、反馈加强自检、互检、专检抓紧质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量坚持每道工序前的质量交底保证一次成优2、质量保证体系项目经理项目经济师项目工程师项目副经理综合管理部质保 资料行政施工技术部计划调度施工翻样技术试验方案计量深化物资材料部物资 采购合约财务部部财务预算核算安全保障部安全质量监督部质量施工作业队质量总管施工作业队施工班组质量员3、质量管理保证体系及责任分配项目管理处程序控制和制度执行项目质量控制体系操作制度控制质量标准控制技术规程控制方针目标控制计量级配体系材料检验体系材料监督体系技术复核验收体系分部分项质量检验工

17、序操作质量控制材料质量保证项目管理处4、安全保证体系项目经理总体规划布局项目工程师项目副经理项目经济师施工员安全员机管员消防员劳务管理员安全技术安全措施落实安全设施安全教育安全检查安全考评设备安全消防安全人员素质保证安全协议安全考核各专业分包商5、文明施工保证体系组员：各施工队负责人组长：项目经理场容保洁文明施工方针各专业施工队伍副组长：总务副组长：项目总工程师技术质量负责人副组长：生产副经理负责人第二节 项目部管理人员名单序号姓 名年龄职 称职务1柏建飞45工程师项目经理2沙柳松52工程师技术工程师3胡 新28技术技术员4施晓晨27助工施工员5徐红生26助工质量员6陆卫新45助工质量员7张

18、辉47技术施工员8徐锦石45技术施工员9郁正江40技术安全员10陈 卫28技术安全员11姚思彦28技术资料员12樊介辉48会计仓库13顾雪尧52会计师财务2、项目经理履历表职位项目经理个人资料姓名 ：柏建飞 出生年月1965.10月执业或职业资格 二级建造师学历 大专职称 建筑工程师职务：项目副经理工作年限26年自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验19921999南通二建直属公司材料员19992002南通二建一分公司经营员20022005上海公司项目经理20062010上海公司项目经理该项目经理组具有丰富的施工生产经验。3、项目工程师履历表职位项目主任工程师个人资料姓名 沙柳松出生1958

19、年4月执业或职业资格 二级建造师学历 大专职称 中级工程师职务 项目工程师工作年限32年自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验19911998南通二建直属公司施工员19992003南通二建一分公司施工员、技术员20042006南通二建四分公司技术工程师20072010上海分公司项目经理该项目工程师毕业后一直从事项目工程师职务，且均为住宅工程。故对住宅工程具有丰富的经验。第四节 总工期控制计划4.1 确保总进度计划实施具体措施为使本工程早日建成投入使用，我司以科学、合理、保质保量的原则，按照经过细致周密的计划安排，制定施工方法及技术措施，确保本工程总工期不变。本工程施工安排遵守“先安装、后装饰

20、”原则，认真抓好改建、安装、装饰、外立面的施工同步，采用我公司业已成熟施工工艺，选择合理流水节拍及劳动力配置计划，以保证各节点进度，首先抓紧为安装早日进场创造工作面，以利于机电设备进场施工，特别是由业主指定分包工程，我们将积极做好施工配合，协调管理工作，使之同步达到计划总进度要求。4.1.1技术保证措施4.1.1.1施工段划分为确保本工程施工进度，在施工中根据功能和施工特点，划分施工段，合理划施工流水段，组织流水作业。以楼层划分施工块，每块施工面按结构施工、水电风安装和装修工序进行流水操作。施工采用平面流水、立体施工、交叉作业的作业方式，在施工段之间进行大流水，施工段内组织小流水，使相关的施工

21、阶段做到衔接紧密；4.1.1.2周转设备、材料和机械配置a) 为了确保阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。b) 机械设备根据工程实际情况分阶段配置，最大限度覆盖整个施工层面。c) 根据每一结构层面所划分的施工段独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。4.1.1.3 及时编制各阶段施工组织设计，建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。4.1.1.4根据气候变化特点，提前做好冬季施工的物质准备、工艺准备，以保证施工按计划顺利实施。4.1.2劳动力保证措施a）根据方案实施要求及施工进

22、度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相关的领导体系和管理制度。b）根据工程需要，以我公司所使用的施工劳务队伍，业主推荐或指定的分包队伍、专业分包队伍作为评审和选择对象，由公司相关部门进行核查，调配合格的劳务施工队伍。c）根据劳务分包工程项目的要求和劳务分包队伍标准和施工的技术、质量、施工管理能力，由公司人力资源部以合同形式，明确施工标准和项目的规定要求。d）项目部按月对劳务施工队伍的作业签发合同履行单，安排施工任务，并检查监督作业队的施工质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司施工技术部进行核查。e）强化劳动力组合,针对本工程劳动力组织的特点，采取分流小段

23、，根据许可条件，加班加点，实行三班制等，以确保本工程的工程形象进度，这一时期的内装饰与安装工程几乎在同时组织平面流水，分体交叉的施工作业，做到相互穿插、流动，以保持工种的合理流水，达到均衡施工，提高进度工效。4.1.3组织保证措施根据本工程情况，选具有类似工程施工经验的优秀项目经理组建施工管理班子，确保现场各项施工管理工作和施工计划的步步到位； a） 若本工程中标后，将最短时间内进场，随即进行施工准备工作，熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。b） 项目经理部认真研究并根据施组为蓝本，制定出详细的工期进度计划，与各分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。c) 由于要保证计划工期，则必

24、须调整好劳动力，机械设备及各种材料使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。d) 项目部应按总进度计划在公司支持下组织并落实人力资源、材料供每月将实际完成的进度与计划进行比较、分析，对提前或落后作出说明，并及时调整计划，若当月进度落后于计划的5 %，应制订相应的赶工措施，确保总进度目标。4.2 专业分包单位的工期管理措施为了保证施工进度总工期的实现，树立企业信誉，维护业主利益，总包要求：各分包单位设专人常驻施工现场，参加有关施工进度协调会，负责各自分包单位的内部管理以确保贯彻实施总包协调会的精神要求。根据总施工网络计划及作业插入日期、编制各自的设备供货计划及安装进度计划，并确保落实。各

25、分包单位所提供的设备必须同时提供相应的设备清单及各类产品合格证书，安装说明书及技术参数，对送到施工现场的产品设备如有质量问题应有现场常驻代表及时解决或决策解决办法及解决周期，不得扯皮而贻误工期。对有关外商供应的进口产品设备，供应商应有专业技术人员配合施工单位进行设备安装和调试工作，并对实际操作人员进行相应的培训工作，以保证项目交付使用时各系统能正常运转。加强对材料、设备、机具等进场计划的控制，避免因贻误进场时间而造成窝工，因此造成施工工期的延长。第五节 进度计划（附后）第六节 主要劳动力投入计划序号工种名称年2011年2012年8910111211基础降水工444442砖瓦工152040404

26、0403砼工3050505050504抹灰工30305木工5080808030106钢筋工5080808020 7架子工88888电焊工8181818889起重工555510普通工20202020203011防水工152020202012油漆工1515512013水电工10202030302014合计215325360396283178 第七节 主要材料进场计划根据工程的进度安排及工程的承包方式，我方将对工程材料采用逐步分批入场的方式合理安排。一、材料的进场投入计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。二、材料的采购

27、、检验和使用原则1、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定，认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。2、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。3、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。4、为保证工程质量，本工程所采用材料均按GB标准进行采购，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。5、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理

28、制度，按计划采购、供应。6、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。7、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。8、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。三、材料采购计划作业程序材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、及时采购：安排足够的采购人员，

29、按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质检部门组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质检组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。本工程主要工程量参考预算值。主要材料周转材料、料具计划如下表所示。主要材料进场计划第八节 主要施工机械配置表序号名 称规格型

30、号数量单位备注1塔吊QTZ402台每台30KW2汽车吊25T2台地下室施工配合使用3潜水泵15台每台3KW4砂浆搅拌机JD5004台每台5.5KW5插入式振动机5030台每台1.5KW6平板振动器5台每台2.2KW7蛙式打夯机HW-2015台每台2.2KW8钢筋切断机GJ40A5台每台5.5KW9钢筋弯曲机WJ40-13台每台2.5KW10钢筋对焊机H-1503台每台100KW(利用晚上工作)11木工园锯机MJ1065台每台2.5KW12木工平刨机MJ1062台每台2.5KW13施工升降机4台每台35KW16电焊机5台每台22KW17手推车自制60辆18切割机350mm以下5台每台1.5KW1

31、9角向磨光机现有5台每台1.0KW20气焊割工具5套21气焊割工具5套第九节 流水段划分表施工段划分及施工程序施工组织上以确保工程主体施工进度为原则，地下结构按后浇带划分为基本均衡的节拍流水段进行流水施工，以利于劳动力调派和调剂，有利于均衡施工。类似或相同的分部分项工程尽可能安排同一作业队施工，以提高工作效率，加快施工进度，以解决工期较紧张的矛盾。考虑到施工场地小的特殊情况，地下室施工完毕验收合格后，四周回填土全部施工到位，以扩大施工场地面积。为加快施工进度，地下车库结构应根据施工进度分多个阶段验收，以尽早插入二次结构及装饰装修工程。第十节 主要施工机械进出场计划本工程施工机械进出场计划根据楼

32、号进度计划进行安排。（1）基坑挖土前做好塔吊基础，挖土前塔吊安装就位使用，待地下车库结构工程基本结束后拆除塔吊。（2）钢筋机械、木工机械待基础挖土后期，全部安装就位，待地下车库主体结构完成，逐步退场。（4）降水设备，一开始进场，待主体结构完成，地下车库后浇带砼浇完,顶覆土完成后逐步退场。第十一节 施工顺序本工程建筑施工顺序如下：挖土方（基坑围护）降水垫层浇筑基础施工结构施工墙体砌筑屋面施工水电暖安装内墙、外墙、地面初装设备调试竣工验收。第十二节 测量仪器配置表序号机械设备名称型号规格单位数量配备情况1.经纬仪J2台2测量组2.水准仪DSZ2台3测量组3.钢卷尺50m把5测量组4.钢卷尺15m把

33、10工长、班组5.钢卷尺30m把15工长、班组6.钢卷尺5m把20主要操作人员7.角尺200200mm把若干班组质检8.水平尺450mm把若干班组质检9.百格网115240mm把6质 检10.塞尺楔形块6质 检11.托线板200015015mm把6质 检12.混凝土坍落度筒只2质 检13.混凝土试模150150150mm只45质 检14.混凝土抗渗试模150只30质 检15.混凝土试模100100100mm只48质 检16.砂浆试模70.770.770.7mm组15质 检17.台秤TGT-1000型台4工 地18.自控检测器尺JZC-3型把3质 检19.多功能垂直校正器尺JZC-2型把5质 检

34、20.测温仪WMY-01台2质 检21.激光投线仪LS605JS台2测量组22.手持测距仪DLE40只2测量组23.全站仪索佳SET500台1测量组24.第十三节 混凝土试块留置计划本工程采用的混凝土全部为商品混凝土，混凝土试块的留置方法如下：1、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，其取样不少于一次。2、现浇结构每一现浇楼层同一配合比的混凝土，其取样不少于一次；同一单位工程每一验收项目中同配合比的混凝土，其取样不得少于一次。3、每次取样至少留置一组标准试块。对涉及混凝土结构安全的重要部位，应与监理工程师进行共同确定留置结构实体检验用同条件试块，一般每一个工程同一强度等级的混凝土

35、，在留置结构实体检验用同条件养护试块时，应根据混凝土量和结构重要性确定留置数量，一般不宜少于10组，且不应少于3组。4、每一工作班拌制的冬期混凝土试块除正常规定组数留置外，还应增做两组与结构同条件养护试块，用于检验受冻前、后的强度。5、混凝土强度检验用同条件养护试件的留置、养护和强度代表值应符合下列要求：同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位，由监理工程师（建设）、施工等各方共同选定。对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级，均应留置同条件养护试件。同一强度等级的同条件养护试件，其留置的数量应根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组。同条件养护试件拆模后，应放置在钢筋笼子中，

36、间距100mm，挂于所代表的混凝土母体处，与母体混凝土结构采取相同的养护方法。同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度试验。等效养护龄期应根据同条件养护试件强度与在标准养护条件下28d龄期试件强度相等的原则确定。等效养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600.d时对应的龄期，0及以下的龄期不计入；等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d。6、混凝土抗渗试块每200m3混凝土做一组混凝土抗渗试块，每批2组，一组为标准养护，另一组为同条件养护。第十四节 材料检验检测计划（1）开工前确定好检测检验单位，签订合同，确保检验检测工作正常进行。（2）按施工计划结合施工方法要求，组织各种材料进场，按

37、总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放，并预备好防雨覆盖设施，非凡要防止水泥受潮变质和钢筋锈蚀。（3）凡需检测的材料，材料进场后马上检测，不合格材料不得使用在工程上，应立即退场。（4）凡需检测的材料，会同监理见证取样，一起送样，检测合格后方可使用。第三章 施工总平面布置第一节 施工阶段总平面布置设想本着因地制宜的原则，利用一切可以利用的空间，紧凑安排，合理利用，尽量避免地面交通阻塞，满足使用功能的要求。1、开工初期，在业主与现场监理的协调支持下，及时做好施工现场的规划，满足材料的运输。2、区域分开：施工区域与生活区域分开，便以管理，保障安全，且能满足安全防火要求。3、平面布置要符合

38、淮安市文明施工的有关规定，着眼于创市文明工地的目标实施，高起点，严要求，做到不影响周边单位的正常工作。4、现场临时用房的搭设要考虑到分包单位的使用，长期打算，周全考虑，愉快合作，共建工程。第二节 施工用电方案1、用电量计算用电量计算公式参照建筑施工手册中施工供电设施部分。现场主要电动机械见建筑施工机械一览表。工地根据现场工程用电量的要求，接到施工现场，现场所有电箱按规范要求装接地装置。根据本工程结构施工阶段用电设备的情况，总施工用电量为881KW，其中电动机类为771KW，电焊机类为110KW。计算用电量P1=771KW P2=110KVA取K1=0.6 K2=0.75 COS=0.75 则

39、P=01.05（K1P1/ COS+K2P2）1.1=1.05（0.6771/0.75+0.75110）1.1=804KW业主提供容量为630KVA。不够使用时我单位考虑增容以及柴油发电，确保工程顺利运作。2、主要供电线路布置根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引线根据现场用电负荷确定电缆截面。现场临时用电布置，均按三级保护进行配电，逐级漏电保护考虑。本工程临时用电假定从北面引入施工现场的红线内，在红线内设总配电室（一级配电箱），采用三相五线制配线系统。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱及分配电箱处做不少于三处重复接地，接地电

40、阻不大于4W。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求。第三节 施工用水方案施工用水量计算：本工程施工用水主要用于养护以及砂浆拌制用水，根据计算用水量约5L/S，总用水量Q=5L/S设计，则供水管径为：D=4Q1000/（V）1/2=（4101000）/（3.141.5）1/2=80mm式中V管网中的水流速度（一般取1.21.5m/s）业主提供接驳口管径为DN100，能满足施工要求。第四节 施工排水方案在施工过程中，施工平面内大量的地表雨水及施工废水，采用临时明沟形式有组织地导入临时集水井，沉淀合格后排入业主指定的排污下水管道。临时明沟走向必须绕开加工房、临设、基础及地梁沟槽，临时集水井容积泥砂，派专人进行排水维护管理，以保证排水畅通，场地出入口采用明沟汇流入沉砂井，以沉淀后排入业主指定的排水管道。一、雨水排放：（ 一） 、总体部署：临时雨排水的管道布置， 本着经济、实用的原则， 充分考虑到基坑、临时道路、生活区、料场及加工场地的情况， 部署如下：1、