长沙汽车4S店施组(轻钢结构).doc

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1、第一章 工程概况1.1工程建设概况工程名称： 中汽南方湖南PAG联合品牌汽车4S店工程地点： 长沙市雨花区洞井镇湘府路高升村生活安置区北侧工程规模： 总建筑面积约4906平方米，占地面积约7542平方米。其中：汽车展厅建筑面积约1603平方米，维修车间建筑面积约1862平方米，附属楼建筑面积约1441平方米，活动门卫房建筑面积约3平方米。结构类型： 轻钢框架结构招 标 人： 湖南中汽南方汽车销售服务有限公司设计单位： 化工部长沙设计院招标范围: PGA联合品牌汽车4S中心主建筑物、附属楼、挡土墙、室外道路、绿化、室外管网、停车场等全部工程（不含展厅室内、外精装修的设计、施工），建筑、结构的全部

2、（包含展厅内、外维护砖墙，不包含展厅内的轻质板隔墙、外立面和檐口幕墙门窗），给外水管网（不含展厅高档洁具）、强弱电气预埋（不含展厅内灯具、布线，供电到展厅配电箱但不含配电箱的制安）承包方式： 施工总承包（不含展厅内、外精装修）要求工期： 92日历天计划开工日期： 2005年9月10日计划竣工日期： 2005年12月10日1.2工程建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能建筑主体为钢结构（局部二层），3层附属楼为框架结构，集展览、办公、休息等为一体的公共用房。2建筑特点南北向布置，方形构造，建筑设计北面靠规划干道为汽车展厅，夹层为办公用房以及客户休息区、视听室。展厅南面部分为车间包括维修，钣金，打

3、磨，配件等工位。车间后面三层附属楼为员工休息室以及活动室等。3建筑面积总用地面积7542建筑基底占地面积4906总建筑面积4906展厅建筑面积1603维修车间建筑面积18624建筑层数地上一层，局部三层5建筑层高地上部分层高2层7.8m局部层高13层3.3m6建筑高度0.00绝对标高4.100m室内外高差檐口高度11.10m建筑总高（m）m7建筑平面横轴编号1-10轴纵轴编号A-N轴东西向长60.00m南北向长67.50m8建筑防火耐火等级二级9外部外墙外墙主要采用彩钢板墙面，其作法主要由钢结构厂家负责；局部外墙采用玻璃幕墙，其作法由厂家负责。屋面工程展厅、维修车间屋面板选用浅灰色压型钢板，内

4、保温采用白色彩钢板（内贴玻璃棉毡），防水等级为二级；车间、办公楼屋面为混凝土屋面，做法见98J1的水泥聚苯板，防水等级为三级。11防水工程屋面见屋面工程卫生间卫生间防水材料选用1.51.8厚涂膜脂防水1.3工程结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础预应力钢筋混凝土管桩主体轻钢结构，局部现浇钢筋混凝土框架结构屋盖展厅、维修车间为钢结构彩钢板，其它均现浇钢筋混凝土屋盖2土质、水位土质类型场地土类型为类地下水位该场地地下水位在基础以下地下水水质对混凝土无腐蚀性3建筑物地基地基持力层粉土层单桩承载力特征值估算为fk=600KN4混凝土强度等级C10基础垫层C30地梁、楼板及其它5抗震等级抗震设防烈

5、度7度框架抗震等级三级6钢筋规格HPB235直径6、8、10、12HRB335直径12、14、16、18、20、22、257钢筋接头形式焊接或机械连接接头框架柱纵向受力筋，梁中纵向受力钢筋直径22，搭接接头梁纵向受力筋直径228钢筋保护层厚度地面以下基础地梁40地面以上梁纵筋25梁、柱箍筋和构造钢筋15框架柱纵筋30楼板及梯板钢筋1511其它避雷装置详见电气施工图，基础避雷做法见国标；砌体墙上门窗洞口低于梁底标高时应增设钢筋混凝土过梁，混凝土强度等级为C20，做法见施工图；未尽事宜详见各施工图纸。1.4机电设备工程概况项目内容电气工程动力系统主要动力设备有消防泵、消防稳压泵、排污泵、空调机、新

6、风机组、送风机等，其中消防设备为双路供电照明系统设有普通照明和事故照明，普通照明主要采用高功率因数的电子式镇流器日光灯，展厅内除设有正常照明灯具外，在通道、各出入口处还设有火灾事故照明及值班照明，在楼梯间和安全出口处设疏散指示灯和安全出口标志灯，在消防事故状态下供人员疏散照明使用综合布线系统不在本次投标总包范围内有线电视系统不在本次投标总包范围内火灾报警系统及消防联动系统汽车展厅内设有消防控制室，展厅内设置火灾报警系统。该控制室内设置带联动控制的火灾报警器一套，并在展厅内相应部位设置离子感温探测器，其它部位为离子感烟探测器，走廊及共用部位设有手动报警按钮、消防警铃及消防电话插孔。消防控制设备能

7、保证火灾发生时，切断非消防电源，并与相应的消防控制设备实现联动。建筑物内设有消防广播系统，该系统由消防控制室控制，平时为背景音乐，火灾时自动切换为消防事故广播。防雷与接地系统该建筑物防雷按三类建筑物考虑防雷设施，电源入口处需做PE线重复接地，防雷接地与电源入户重复接地共用基础做接地体。1.5建筑设备安装概况序号项 目设计要求系统做法管线类别1给排水系统上水市政给水管网供水树干式热镀锌钢管，丝扣连接下水主管与外网连接到化粪池，经净化后排出树干式UPVC塑料管粘接雨水内排式UPVC塑料管粘接消防水市政管网供水环状供水给排水管采用焊接钢管焊接连接，需拆卸处采用法兰连接2消防系统消防消火栓变频定压消火

8、栓管采用无缝钢管焊接连接，阀门及需拆卸处采用法兰连接报警手动和自动总线制焊接钢管3暖通燃气系统空调不在本次投标总包范围内通风轴流式及防爆式通风机独立送风、排风4采暖系统采暖上供下回形式，散热器挂墙安装焊接热镀锌钢管配以钢制阀门5电力系统照明分层树干式镀锌钢管动力消防为双回路电源末端切换放射式与树干式结合桥架及焊接钢管1.6自然条件1.6.1气象条件本投标工程位于长沙市雨花区洞井镇湘府路高升村生活安置区北侧，属于湖南地区的气候。1.6.2工程地质及水文条件场地土类型为类场地土，基底持力层土质为粉土。地下水水质对混凝土无腐蚀性，对混凝土结构中钢筋无腐蚀性。1.6.3现场地形条件本工程位于长沙市雨花

9、区洞井镇湘府路高升村生活安置区北侧，干道往来车流量较大，人口密度较大，地形平坦。在施工当中需要考虑安全防护，故施工现场四周需设置围挡进行维护。1.7工程特点与难点1.7.1结构方面本次招标工程属轻钢混凝土框架结构，因施工中存在钢结构和混凝土结构，故施工节点和连接施工难度较大。1.7.2专业方面机电工程涉及的专业多且复杂，因机电工程涉及到电气工程施工、空调工程施工、综合布线施工、强弱电施工、设备工程施工及电视电话工程施工等。组织与协调机电工程专业施工是项目施工管理的重点和难点。在机电工程施工中，需要密切协调好各专业施工的立体交叉作业，具体制定好各专业队伍施工的先后顺序及相互间的配合施工，每道工序

10、实行“三检”制度及交接班制度。注意各专业队伍施工相互间的成品保护，是保证工期如期完工不可缺少的部分。1.7.3其它方面因施工现场物流量较大，加之人口相对集中，而场地利用空间又较少，具体各结构阶段施工时间内材料资源、人力资源投入大。如何保证各结构阶段施工的材料、设备、机械和人力等资源的合理组织和调配，是加快施工进度、确保质量的唯一方法，在施工中需要细心计划，精心管理。第二章 工程管理目标我们投标该工程项目管理的综合目标如下：2.1施工质量目标确保本工程结构质量及总体竣工工程达到长沙市“合格”标准，实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。2.2施工工期目标如由我们中标该项工程，我们

11、将计划本工程开工日期为2005年9月10日，竣工日期为2005年12月10日，总工期为92日历天的工期目标。我们将根据本工程的特点和施工工艺要求编制施工进度计划。具体施工进度计划详见：施工总进度计划网络图及施工总进度计划横道图。2.3安全生产目标按照OHSAS18000体系进行安全管理，把“安全第一、预防为主”作为现场施工的指导思想，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生安全事故。安全生产目标是：确保本工程施工期间不发生重大安全责任伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤事故发生频率控制在3以内。2.4现场文明施工目标一旦我们中标该项工程，我们在本工程的现场文

12、明施工中，将严格按照长沙市和长沙市建委关于建筑工程的各项管理规定执行，切实加强施工组织和现场安全文明施工管理，努力使本工程成为长沙市的“CI形象示范工程”，确保成为“长沙市建筑工程安全文明工地”及“长沙市建筑工程安全文明样板工地”。2.5环境保护目标在环境保护方面，严格按照GB/T24001-1996（idt ISO14001：1996）体系进行管理，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地，使本工程成为节能型、环保型、既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。我们在该工程的环境保护目标如下：(1)施工噪声场界达标：昼间75dB、夜间55dB。(2)施

13、工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。(3)固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化管理。(4)对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染。(5)生产、生活污水排放符合长沙市有关标准。(6)节能降耗，减少资源浪费。2.6工程成本造价控制目标我们将通过优选人才组成项目经理部，应用科学的管理以及先进的技术和设备、采用经济合理的施工方案和精细的施工工艺、科学的策划和部署、进行有效的组织、管理、协调和控制，以使该工程成本和造价得到良好的控制。我们将同业主、设计单位、监理公司以及与工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各施工环节紧密衔接；从图纸设计、材料、设备选型、分承包商的选择和工程投标、

14、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，制定行之有效的施工方案，加强程序和过程控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本及造价，以使业主的投资发挥最佳的效益和效果。2.7技术创新目标我们将尽可能地积极推广应用2005年建设部十项新技术中的先进技术到本工程项目中，使新技术在实用、经济、先进、合理诸方面得到发挥和高效的运行，完善和提高项目管理水平，实现质量和工期目标。同时利用项目上的优势，积极开发新技术及其成果。在工程施工过程中利用计算机作为主要管理手段，利用我们所拥有的“梦龙”、广联达预算、2004版CAD绘图管理软件以及长沙市项目资料及预算管理软件，将各专业

15、工程、各工序的工作数量化，使工程生产进度、质量、安全、资料信息等工作项目完全处于受控状态。争创建筑业新技术应用示范工程。2.8培训和教育目标为了实现该工程的质量目标，我们将加强全员的培训教育，提高施工人员自身的素质。使全员树立牢固的质量意识、安全意识、保护和文明施工意识、成品保护的意识、环境保护意识以及相互合作、相互协调的意识，强化施工管理和施工技术水平，使施工质量水平得到不断的提高，以适应建筑事业飞速发展的需要。使本工程施工质量水平得到不断的提高。2.9团结合作目标我们将在本工程的施工上，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门

16、的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，全力以赴，共同促进项目综合目标的实现。第三章 施工部署3.1项目组织机构及职能分工我们在本工程上将委派具有同类工程施工管理经验及国家一级项目经理资质的同志担任项目经理，按照我司的质量、环境和职业健康安全管理方针，配备施工经验丰富、技术能力强的施工管理人员组成该工程施工项目班子。信守“业主第一、用户至上、以诚取信、服务为荣”的经营理念，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，本着“规则无上，做守法企业；

17、追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健康人生”的企业质量、安全与环境管理方针，以全心全意为用户服务的精神，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，精心施工，按招标合同要求完成该工程的施工建设任务，使该工程结构质量及整体竣工工程达到长沙市合格工程。3.1.1项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图如下所示：生产副经理项目总工程师项目安装副经理项目经理综合办公室技术协调部施工管理部物 资 部质 检 部安 检 部机 电 部财务合约部基础施工队钢结构施工队队结构施工队机电安装队3.1.2人员简介详见商务标。3.2施工质量管理组织机构3.2.1 施工质量管理组织机

18、构图项目总工程师进行全面检查监督各施工班组各种材料施工工长 材料员工 程 部材料供应项 目 副 经 理物 资 部技术质量部质监负责人质量监督员项目经理施工生产3.2.2 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审；参与编制施工组织设计和质量计划，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检

19、查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质

20、量处罚权。技术协调部质量职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。施工管理部质量职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生

21、产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。材料员质量职责：材料员采购的物资必须从合格供应商处采购，物资进入现场后，材料员组织检验其规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，做好所有进场物资的进场记录；对容易混淆和误用的进场物资做出标识，对经检验或试验不合格物资进行处理；监督检查工程分包商自行采购的物资。3.3施工安全管理组织机构3.3.1 施工安全管理组织机构图以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、安全员、作业队长、班组长、各施工方、分包方的操作工人等组成本工程的安全管理组织

22、机构。项目经理相关部门各施工方操作工人项目副经理安全员（工程部）作业队长班组长项目总工程师机械管理员各专业分包方操作工人3.3.2 安全生产责任制1） 项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。2） 项目副经理安全职责：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按照规定

23、组织检查，做好记录。3） 项目总工程师安全职责：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4） 安全员职责：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确作用。5） 机械员安全职责：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证照章操作，并对用电机械进行安全检查。6） 作业队长安全职责：负责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐

24、患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。7） 班组长安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工程安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所作用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。8） 操作工人安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防

25、护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。9） 相关部门：综合办公室保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。3.4施工部署原则本工程计划总工期为92天，工期非常紧张。为了保证基础、结构均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，施工部署原则如下：3.4.1时间上部署原则紧凑施工根据计划施工，按要求保证各施工阶段正常进行。为抓紧时间施工，各施工工序要紧凑安排。3.4.2空间上部署原则立体交叉采用主体和二次维护结构、主体和安装的立体交叉

26、施工。按照先结构，后围护隔断；在结构以土建为主，安装预留预埋穿插进行。第四章 施工准备4.1现场准备施工现场根据我方施工总平面布置图（是否有图）的意图，按长沙市建设工程施工现场安全防护标准、长沙市建设工程施工现场场容卫生标准、长沙市建设工程施工现场环境保护标准、长沙市建设工程施工现场保卫消防标准等各方面的要求严格管理。（1）开工前，我们将对影响影响工程施工的周边环境及不利因素进行分析并提出相应保证措施，进入施工现场，将按照这些措施对现场进行布置。（2）按照现场CI标准设计完成临时围墙，实行场区全封闭式管理，并严格按照批准的临建方案进行搭设。（3）我们将按照场区实际条件，合理利用建设单位提供的水

27、、电源，以满足施工的需要。（4）在建设单位和高升村生活安置区管委会允许的情况下，利用现有场地按照施工总平面布置图的要求搭设临时设施和施工用房，以满足施工的需要。（5）建立平面控制网根据业主提交的永久性坐标、高程点及定位座标进行复测，按照总平面图的要求，进行平面控制测量，设立场区轴线控制桩位，之后按照测量方案建立平面控制网，并做好桩位保护措施。（6）进行场地平整，做好施工现场的“三通一平”工作，并对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况进行调查，做好有关情况记录，制定保护措施，对业主提供的各种地下管线，作好布置图并予以标识，同时按施工要求在建筑物周围设置不少于3座消火栓并配备好相应的灭火器材。

28、（7）及时组织好施工机械设备的进场安装和劳务队伍的进场施工。（8）在环境保护方面，对施工人员进行环保教育，爱工地、爱护周围的环境，做好临时性的绿化工作，使施工环境达到环保的要求。4.2施工物资准备（1）依据总体施工进度计划，在每个施工阶段时间，施工前要必须做好各种施工材料的需用计划，及时编制材料采购计划及材料定货工作，并由项目物资部组织严格按计划进场，以满足生产连续施工的需要。（2）依据本工程施工图纸，提前计算出各主要材料用量（如钢筋翻样和加工工作）及进场时间，以保证施工生产正常进行，不拖延工期。（3）材料进场时须经专人验收，对某些特殊部位的材料应会同监理、业主共同进行联合验收，并按规范和规定

29、要求对各种材料进行进场检验。（4）施工材料等都要选择环保型，以保证施工人员的身体健康及今后使用人员的身体健康。（5）雨季施工要做好防汛措施，以保证施工生产正常进行。4.3施工组织协调4.3.1建立图纸会审制度在正式施工之前，项目经理部工程管理部、技术协调部及机电安装部的人员核对图纸（找出机电图纸与土建图纸相矛盾的地方），参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。施工图纸是施工的主要依据，认真看懂施工图纸，深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，完成图纸会审工作，为确保顺利施工提供有力保障。4.3.2建立例会制度每周五召开业主与监理例会，业主、监理、项目经理、总工程师、生产经理、项目

30、安装经理及相关技术人员参加。每周五晚召开经理部内部例会，项目部门经理（含）以上参加。每周一召开安全生产会，项目全体管理人员和全体分包。每月30日召开月度全体员工会议，经理部全体管理人员。4.3.3建立制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4.3.4施工技术方案编制计划制定施工方案编制计划，依据施工需求逐步完成施工技术方案，为施工作业提供技术依据。本工程的施工技术方案编制计划如下表:序号编制方案名称编制单位编制时间审批人1临建施工方案总包方2005.8项目总工2临水、临电施工方案总包方2005.8项目总工3施工测量方案总

31、包方2005.8项目总工4施工组织设计总包方2005.8项目总工5电气工程施工方案总包方2005.8项目总工6给排水工程施工方案总包方2005.8项目总工7施工试验管理方案总包方2005.8项目总工8模板工程施工方案总包方2005.8项目总工9钢筋工程施工方案总包方2005.8项目总工10混凝土工程施工方案总包方2005.8项目总工11脚手架施工方案总包方2005.8项目总工12塔吊及龙门架安装施工方案总包方2005.8项目总工13砌筑工程施工方案总包方2005.9项目总工14雨季施工方案总包方2005.9项目总工15屋面工程施工方案总包方2005.9项目总工16门窗工程施工方案总包方2005

32、.9项目总工4.3.5施工试验计划施工现场配备1名专职试验员(经考核培训，有三年以上实际工作经验)，具体负责本工程施工全过程中的试验取样、送检、报审工作；同时施工现场建立符合长沙市和国家相关规范要求的混凝土试块养护室。施工中对主要材料、成品、半成品在使用前进行检验，确保工程质量，本工程主要材料、成品、半成品的具体施工试验计划如下表：施工试验计划表序号试验内容取样批量试验数量备注总数量见证数量1钢筋原材非混合批：每次进场，每种规格60t，1组总数量的30%混合批:每次进场,6炉号,C0.02%,Mn0.15%,30t,1组在以上混合批范围之外，每炉号一组2钢筋焊接或机械连接接头300个接头3根拉

33、件，3根弯曲（水平接头）总组数的30%3砼试块每次浇筑量100m33块同一楼层同一配合比总数30%4砼抗渗试块每次500m33块同一配合比总数30%5砌筑砂浆一个楼层6块同一配合比总数30%6砌筑用水泥同一厂家200t同一强度等级其它用水泥同一厂家200t同一强度等级7砌筑用砂同一厂家600t同一厂家8卷材防水100卷以内2组、100-499卷3组、500-999卷4组涂料5t1组取样2Kg根据本工程质量要求及施工进度安排，应配备相应精度的试验设备。试验设备具体进场计划见下表：试验设备进场计划表序号器具名称型号数量用途进场时间1建筑电子测温仪JDC-22套测温2005.52振动台5005001

34、台试块制作2005.53小型砼振捣棒302根试块振捣2005.54环刀直径10cm2套回填土取样2005.75温度计直棒型4根测温2005.56混凝土试模1501501505组试块制作2005.57砼试块养护箱YH-20B40B1台现场养护2005.58砂浆试模7070706组试块制作2005.79坍落度筒2001003001套坍落度检测2005.510磅秤500kg2台砂浆搅拌时称量2005.74.4生产准备4.4.1生产性临时设施临建办公室设置在场地内紧临围墙，并经高升村生活安置区管委会批准，为2层12间彩钢结构盒子房，供经理部、分包管理人员使用。食堂、管理人员宿舍、卫生间紧靠临建办公室，

35、用砖砌筑，规格为4m5m。民工生活区住房尽量另行租房，若附近没有旧房可租，可在甲方指定地点处建数栋活动房子。生活区并设专人管理，生活区和办公区严格按长沙市有关文明卫生标准进行布置和管理。施工阶段，现场内按各阶段的工程进展情况，设置钢筋加工场、各种材料堆放场地、材料棚、库房及警卫室等相关用房，临时位置详见施工总平面布置图。4.4.2证件的办理序号证件名称编号办理日期办理单位1建设工程开工证长沙市城乡建设委员会2临建报批通知高升村生活安置区管委会4.5各种资源准备4.5.1施工机具配置4.5.1.1结构施工主要机具的配置本工程主要为轻钢结构，局部现浇钢筋混凝土框架结构，根据结构施工工程量、结构形状

36、、施工工期等因素，主体结构施工阶段投入1台龙门架。本工程主要施工机具设备配备表如下表所示：施工机具设备表序号机具名称规格及型号单位数量制造年份额定功率（KW）投入时间1汽车吊台1200486.72005.92龙门架RJHR-150台1200344.02005.93空气压缩机台1200311.02005.94插入式振动棒HZ6X-50根1020031.52005.95平板振动器HZ2-7台220022.02005.106蛙式打夯机HW60台2200212.52005.107钢筋弯曲机GJ7-40台120024.52005.98钢筋切断机GJ5Y-32台120024.52005.99钢筋冷拉调直机

37、GJ4-4/14台120029.02005.910直螺纹套丝机台1200315.02005.911砂浆搅拌机UJ325台120016.02005.912高压水银灯盏520041.02005.913其它手动工具随施工进度需要配置4.5.1.2机电施工机具使用计划本工程机电施工机具种类繁多，此处仅列出主要的常用施工机具见下表：序号机具名称规格单位数量1电动液压煨弯机台12液压开孔机台13电锤825台24交直流电焊机台15电缆压接钳台16手动套丝机台27手动弯管器台28台钻台19电动打压泵台110手动打压泵台111管道疏通机台112通风加工设备套213压力计块214风压计台115对讲机对316风速计

38、台117气焊设备套14.5.2材料需用量计划主要施工用材料、构件计划表序号材料、半成品、成品名称进场时间1商品混凝土随工程进度2钢筋随工程进度3钢结构构件随工程进度4水泥随工程进度5砂子随工程进度6机制红砖随工程进度7加气混凝土砌块随工程进度8塑钢推拉窗随工程进度9甲级防火窗随工程进度10成品塑钢门随工程进度11卷帘门（带小门）随工程进度12防水卷材随工程进度13外墙砖随工程进度14玻璃幕墙随工程进度其它用材随工程进度主要施工周转用材料如下表：序号材料、构件名称进场时间1双面覆膜木胶板随工程进度2梁板木模板随工程进度3外脚手架随工程进度2钢管脚手架483.5随工程进度3木方(50*100、10

39、0*100)随工程进度4可调支撑头随工程进度5外脚手架(48钢管)随工程进度6各类扣件随工程进度7安全网(密目)随工程进度8脚手板随工程进度9定型钢模板随工程进度10其它辅助周转用材随工程进度4.5.3劳动力需用量进场计划4.5.3.1施工劳动力安排（1）本工程选用和我们长期合作的劳务施工队伍施工，以确保劳动力的素质及按期组织到位，从而保证本工程的顺利施工。（2）对劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高，人员素质好的施工队伍。在施工队伍进场前和施工过程中对工人

40、进行岗位技能培训，以保证队伍素质。（3）针对本工程在施工中要采用一些新技术、新工艺、新方法和新材料，故项目经理部要对操作人员进行专业技能培训，考试合格后方可录用。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。（4）施工中根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理、优化配置。具体分两个阶段进行管理：a.基础施工阶段：此阶段包括了土方挖槽、预应力管桩施工、配合验槽、承台施工等。劳动力使用相对较少。主要以配合为主。b.结构施工阶段：此阶段施工工作面铺开较大，将大量投入劳动力，确保阶段工作计划的完成。本工程施工期间各施工阶段拟

41、投入的主要劳动力如下表：劳动力计划表。工 种工 程 施 工 阶 段基础施工阶段结构施工阶段测量工33钢筋工2030混凝土工1015瓦工015抹灰工03电工24电焊工35水工22管工24机操工510架子工1020其它工2040合计771515.6.3.2劳动力动态曲线图本工程劳动力动态曲线图如下图所示。2001501005009月10月11月12月劳动力动态曲线图第五章 施工总进度计划及保障措施5.1施工工期本工程于2005年9月10日开工，2005年12月10日竣工，施工日历天数为92天。5.2施工进度计划合理安排施工工序，部署足够量的施工机具，安排有效的劳动力，组织足够的施工材料，克服季节性施工的不利因素，进行穿插作业，各工种、各专业施工队密切配合，保证连续施工，保证该工程按期建设完工，使业主如期投入使用。编制附图的施工进度计划横道图和施工进度控制网络计划图。5.3施工进度计划保证措施根据本工程特点，在保证质量的前提下，充分发挥自身的实力，采用先进的施工技术，以降低工人的劳动强度，提高生产劳动率，从而保证本工程的施工进度。采取如下施工技术及施工管理措施，以确保工期。5.3.1建立完善的项目组织管理措施（1）为保证计