框架厂房施工组织设计.doc
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1、第1章 工程概况建筑概况l、概述:*厂房工程位于*大道南侧,*北区。框架结构,总面积为2376.90平方米。由*市建筑设计研究院设计,本次招标范围:施工图纸所示的全部工作内容。承包方式为包工包料。11概况本工程结构类型为单体建筑物结构体系均1层框架结构,建筑高度为12米,拟定工期120天。耐火等级二级。使用年限50年,安全结构等级为二级。抗震设防烈度6度,建筑性质为乙类厂房。12结构特点 部位楼层或标高基础垫层基础承台0.300以下地梁、柱根梁、柱剪力墙楼板楼梯楼梯构造柱构造柱0.000以下C15C25C25C25C25C25C200.000以上C25C25C25C2013建筑特点屋 面:平屋
2、面。外墙及楼梯间墙体材料:选用250mm厚加气混凝土砌块。外墙面:1.面砖外墙面铺贴;1012厚面砖,1:1水泥砂浆勾缝,缝宽34厚1:2水泥砂浆结合层8厚1:25水泥掺3-5%UEA,15厚1:25水泥砂浆打底,5厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面压实抹光,15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底。瓷砖墙面,4-5mm厚氯丁胶乳防水砂浆镶贴釉面砖,白水泥浆擦缝,10mm厚氯丁胶乳防水砂浆,刷氯丁胶乳防水素浆一遍,15厚1:3水泥砂浆。10厚1:2水泥砂浆高150,10厚1:3水泥砂浆打底扫毛划出纹道。内墙面:水泥砂浆内墙面和混合砂浆内墙面。地 面:1.金钢砂地面。绿色金钢砂,180mm厚C20细石混
3、凝土,丙烯防水层一道,100厚石屑掺6%水泥稳定层,100厚碎石碾压夯实。室内地面混凝土垫层纵横设置分割缝,缝宽15mm,缝深至外墙防水层面。缝内嵌填高分子弹性密封材料或设置聚合物砂浆排水坡度,水泥踢脚。2.地砖地面。防滑地砖,20mm厚1:4干硬性水泥砂浆,素水泥砂浆结合层一遍,80mm厚C15混凝土,素土夯实。屋 面:为可上人屋面。a、25厚1:2水泥砂浆抹平b、满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层c、1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材d、1.5厚聚氨酯防水涂料e、刷基层处理剂一遍f、20厚1:2.5水泥砂浆找平g、20厚(最薄处)1:8水泥珍珠岩找2%坡 i、钢筋混凝土屋面板。在两块板搭接缝内必须
4、放置通长密封条 ,搭接缝口采用合成高分子密封材料密封屋脊处屋面板上下分别采用单层压型屋脊板和脊托板,脊板缝内填充与屋面板内性能相同的保温材料,金属板材伸入檐沟内的长度不应小于150mm。金属板材与泛水板的搭接不小于一个波,且搭接宽度不小于200mm。 门窗:凡木料与砌体接触部分均满涂防腐臭油。所有木门窗及木制品均采用二级木,木材含水率应符合施工验收技术规范及有关图纸规定。门窗制造时应按当地有关规定设计制作,本工程门窗抗风压值为 2500Pa抗雨水渗漏性能250Pa。本工程门窗采用白色透明玻璃,卫生间的门窗采用外侧磨砂玻璃。框料及玻璃厚度由厂家经风压计算后确定。门窗五金除注明外,均按标准图和预算
5、定额所规定的零配件配齐,门锁由建设单位自行选配。本工程除注明外,采用本色塑钢门窗框料。本工程采用塑钢门窗设计及施工标准均依据塑钢门窗图集02ZJ602 、02ZJ702。顶棚:乳胶漆顶棚。14辅助工程避雷接地工程。施工条件与工程特点1、工程交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高:本工程工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。第2章 施工总体部署施工项目管理目标1、工期:11 要求工期120天定位放线2天,土方开挖10天,基础工程25天,主体工程4
6、2天,结构验收1天,室内外装饰及附属工程36天(春节放假14天除外),现场清理2天,竣工验收2天,总工期确保在120天完成任务。2、质量:主体工程确保合格工程,3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理:坚持“标准化”长效管理。5、科技应用:积极应用“四新”技术,积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的处罚。施工组织1、实行项目法管理,成立项目经理部,由项目经理和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分
7、部,即土建与安装工程分部。3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工:各单体拟配一台塔吊负责材料的垂直输送,砼采用现浇砼,做好计量工
8、作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。4、墙体砌筑:根据主体施工的进度,与水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员、专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力
9、、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级。第3章 施工项目管理组织机构建制项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有信心承建该工程,该工程将列为我公司
10、的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人 负责项目全面管理,协调工作。项目工程师1人,其中土建项目工程师 负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师 负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其
11、职,各负其责,保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的质量保证手册,标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。现场质量管理组织机构项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组现场质量管理组织机构,见下图:项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本
12、公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理,担任该工程项目经理,本工程将选派业主考察确认,项目经理担任本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。第4章 施工准备与资源配备技术准备1、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进
13、行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实已供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、
14、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表(见附表)主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调拨2扣 件万只根据实际用量调拨3夹 板1820920百张根据实际用量调拨4安全网60003000条根据实际用量调拨5竹 片张根据实际用量调拨6门架式支撑吨根据实际用量调拨7毛 竹支根据实际用量调拨主要工艺检测计量器具使用计划表主要工艺检测计量器具使
15、用计划表(见附表)专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划见附表。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行。第5章 施工现场平面布置现场布置原则与标化管理要求1、布置原则:科学、合理、文明、规范:a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。c、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理:科学规范,卫生整洁a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平
16、面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班。F、禁止带烟火进入厂区。G、进入厂区佩戴好安全帽。施工现场用电平面布置1、电源概况:业主在现场在侧面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置:a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊
17、护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。b、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线,均单独控制。f、楼层供电:由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向各层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。3、安全技术措施:a、所有临时施工均采用橡套电缆供
18、电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线,须在控制电器上写字
19、标识清晰。施工现场用水现场平面布置1、水源概况:在现场采用自来水,根据消防及施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置:利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵一台,敷设40的竖管,向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。3、消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火。现场主要垂直施工机械布置各单体设一台塔吊。现场生产、生活设施1、生活设施:按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数在40人左右,并结合现场实际情况, 施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水:a、沿基坑周边设300宽排水明沟,根据现场自然地势排放,经沉淀后就近排入场外河沟或市政管网。b、施工大门设冲洗台与沉淀池
20、,确保运输车辆洁净出入。2、消防:a、现场在设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料。b、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材。第6章 工程测量测量仪器与专业人员的配1、专业人员配备:成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路线,负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员1名,负责测量工作及数据整理与记录等。2、测量器具配备(见附表)。轴线控制根据现场环境,轴线的引测采用内控,使用经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向0.00楼面投点,上引轴线。在各楼层轴线交点内侧部位留四孔成矩形,形成内控投影网,作为上
21、部结构施工竖向控制与相互校核的依据,为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上,在孔口的四周用砖砌筑200高阻水圈,各层楼面上的投点经监理复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点。高程控制依据水准点引测0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差。沉降观测沉降观测点的设置,在征徇设计人员确定,基准点可利用附近控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按市建筑安装工程质量监督站的要求执行。沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人、定机、定尺、定期、定路线进行,如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大
22、或明显不均匀沉降时,增加观测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策。第7章 土建主要项目施工方法及技术措施土方开挖与排水施工1、施工顺序及工艺流程:土方开挖、排水素砼垫层钢筋绑扎独立基础浇注回填土方0.00以上主体施工2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,土方外运,严禁土方在坑边堆放过多。需用运输车辆运至合适地点,待隐蔽工程验收合格后进行回填,离保护墙500范围内采用3:7灰土回填,其余采用黄土回填,虚铺土厚度不得大于300,机械夯实,施工时应做好密实度检验。为保证工程质量,土方工程施工应做到:、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护
23、桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。、土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正。、在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等,进行测量,校核其是否符合设计要求。机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,为防止机械破坏原土,留150mm厚,采用人工清运。土方开挖后,及时请有关人员进行地基验槽,并做好验槽记录工作。3、基坑排水基坑排水,用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。4、素砼垫层、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人
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