领导能力开发训练ppt课件.ppt

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1、领导能力开发训练领导能力开发训练讲者：杨东涛讲者：杨东涛博士博士南京大学商学院南京大学商学院教授教授博士生导师博士生导师领导力学习资料：领导力学习资料：http:/ 杨东涛1著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行领导能力开发训练领导能力开发训练壹、卓越的领导人壹、卓越的领导人贰、双赢沟通贰、双赢沟通叁、使自己更好叁、使自己更好壹壹、卓越的领导人、卓越的领导人壹壹、卓越的领导人、卓越的领导人 一、创造适合的环境一、创造适合的环境 二、控制三大领域二、控制三大领域三、避免三、避免“六大罪恶六大罪恶”一、创造适合的环境一、创造适合的环境?创造适合的环境创造适合的环境 -MISSI

2、ON-VISION-COREVALUES二、控制二、控制三大领域三大领域?南京大学 杨东涛7著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、避免六三、避免六大罪恶大罪恶?南京大学 杨东涛8著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行贰、双赢沟通贰、双赢沟通一、沟通概述一、沟通概述二、游戏二、游戏:“森林之王森林之王”三、五种动物特质的归纳三、五种动物特质的归纳四、评估自己四、评估自己五、了解他人五、了解他人一、沟通概述一、沟通概述黄金法则黄金法则“以以_之所之所_人人”白金定律白金定律“以以_还至还至_”杠杆定律杠杆定律“只要给我一个只要给我一个 站立的地方站立的地

3、方和和支撑点支撑点，还有还有 一根够长的木棒一根够长的木棒，我就能移动地球我就能移动地球”希腊数学家希腊数学家 阿基米德阿基米德结论结论*站立的地方站立的地方?*支撑点支撑点?*够长的木棒够长的木棒?做一问卷做一问卷-做好即可做好即可-不要计算得分不要计算得分二二、游戏游戏“森林之王森林之王”Game:“Kingofthesafari”三、五种动物特质的归纳三、五种动物特质的归纳五种动物特质的归纳五种动物特质的归纳老虎老虎?孔雀孔雀?猫头鹰猫头鹰?无尾熊无尾熊?变色龙变色龙?面对的问题：面对的问题：世界上尚有世界上尚有_的人与您不同，的人与您不同，如何去更好的认识自己，了解他人，如何去更好的认

4、识自己，了解他人，调整自己，达到更有效的沟通调整自己，达到更有效的沟通?四、评估自己四、评估自己分析问卷分析问卷计算得分计算得分五、了解他人老虎老虎喜欢采取的沟通方式喜欢采取的沟通方式?老虎老虎喜欢接受的沟通方式喜欢接受的沟通方式?孔雀孔雀喜欢采取的沟通方式喜欢采取的沟通方式?孔雀孔雀喜欢接受的沟通方式喜欢接受的沟通方式?无尾熊喜欢采取的沟通方式喜欢采取的沟通方式?无尾熊喜欢接受的沟通方式喜欢接受的沟通方式?猫头鹰猫头鹰喜欢采取的沟通方式喜欢采取的沟通方式?猫头鹰猫头鹰喜欢接受的沟通方式喜欢接受的沟通方式?双赢的沟通法则双赢的沟通法则敏锐的观察力去敏锐的观察力去?开放的态度去开放的态度去?弹性

5、的方法去弹性的方法去?变通性变通性适应他人适应他人保有自我保有自我变通性变通性=适应力适应力+应变力应变力 双赢、有效的沟通双赢、有效的沟通带来带来高效率的高效率的?具魅力的具魅力的?辉煌的辉煌的?超越超越?结论结论（忠告）（忠告）不是最强者生存不是最强者生存不是最聪明者生存不是最聪明者生存而是而是?生存生存达尔文达尔文叁、叁、使自己更好使自己更好使自己更好使自己更好、制定目标、制定目标二、养成好习惯二、养成好习惯三、架设有创意的桥，就是所谓的三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商协商”四、学会四、学会“沟通沟通”五五、明明白白“主主管管”、“上上司司”、“CEO”的的定定义义六、避免六、避免“

6、耗竭耗竭”七、调整心态七、调整心态、目标目标控制生活的方式控制生活的方式1、明白、明白?2、选择的、选择的?3、写下、写下?4、把目标分解成把目标分解成?5、实现你的、实现你的?6、经常检查你的、经常检查你的?7、经常设定、经常设定?一个人成功与否一个人成功与否-不在于不在于?-而在于而在于?(赢家定赢家定?，失败者找，失败者找?)二、二、养成好习惯养成好习惯*人是习惯的生物人是习惯的生物*人脑都有设计好的程序，使我们不用人脑都有设计好的程序，使我们不用想便做出例行的事来想便做出例行的事来*选择将好习惯设计成程序输入大脑中选择将好习惯设计成程序输入大脑中三、三、架设有创意的桥，就是所谓架设有创

7、意的桥，就是所谓的的“协商协商”1、艺术根基、艺术根基 2、注意点、注意点四、四、学会学会“沟通沟通”?五、五、明白明白“主管主管”、“上司上司”、“CEO”的定义的定义六、六、耗耗 竭竭定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停止止-通常是燃料用尽通常是燃料用尽定定义义二二：你你的的工工作作不不再再令令你你感感到到兴兴奋奋或或有有报报偿，使你变得没反应和无动于衷偿，使你变得没反应和无动于衷人会感到人会感到“耗竭耗竭”的原因的原因*未达成未达成?*达成达成?七、七、调整心态调整心态?成为出色领导人的秘方成为出色领导人的秘方*增广你的增广你的?*适时自告奋勇挑起适时自告奋勇挑起?*在进入社会的头几年，尽可能寻找在进入社会的头几年，尽可能寻找?*自告奋勇担当自告奋勇担当?得到领导技巧的条件得到领导技巧的条件*适当的适当的?*不断不断?*有角色有角色?