第九章-客房物资管理ppt课件.ppt
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1、 客房部的预算是指以货币形式做出的客房部客房部的预算是指以货币形式做出的客房部一定周期内(通常为一年)经营活动和经济效益一定周期内(通常为一年)经营活动和经济效益的详细的综合计划。客房费用预算的主要依据有的详细的综合计划。客房费用预算的主要依据有以下几个方面。以下几个方面。(一)客房营业收入预测(一)客房营业收入预测 (二)各项支出和物资用品消耗量的历史资料(二)各项支出和物资用品消耗量的历史资料 (三)客房部各类日常工作记录(三)客房部各类日常工作记录 (1 1)工资预算)工资预算(2 2)布件及制服预算)布件及制服预算(3 3)清洁用品预算)清洁用品预算(4 4)印刷品和文具用品预算)印刷
2、品和文具用品预算(5 5)洗衣成本预算)洗衣成本预算(6 6)客房低值易耗品预算)客房低值易耗品预算(7 7)客房设备预算)客房设备预算(8 8)其他项目预算)其他项目预算 对预算的执行和控制可分为三个步骤。对预算的执行和控制可分为三个步骤。(一)按预算总表分解每月指标(一)按预算总表分解每月指标(二)执行预算计划(二)执行预算计划(三)预算的检控(三)预算的检控 (一)常规修整(一)常规修整 这部分工作也可属于客房部的计划卫生项目,每这部分工作也可属于客房部的计划卫生项目,每年至少进行一次。年至少进行一次。(二)部分更新(二)部分更新 客房使用达客房使用达3 3年,甚至更短,即应实行更新改造
3、。年,甚至更短,即应实行更新改造。(三)全面更新改造(三)全面更新改造 这种更新改造一般这种更新改造一般5 5年左右进行一次。它要求对客年左右进行一次。它要求对客房的陈设、布置和格调进行全面彻底的改造。房的陈设、布置和格调进行全面彻底的改造。客房家具设备的配置具体要考客房家具设备的配置具体要考虑以下几个方面的要求:虑以下几个方面的要求:(一)适应目标市场的需求(一)适应目标市场的需求 (二)具有配套协调性(二)具有配套协调性 (三)具有实用性(三)具有实用性 (四)具有安全性(四)具有安全性 (五)利于节能和环保(五)利于节能和环保 (六)方便维修保养(六)方便维修保养 (七)具有特色性(七)
4、具有特色性 (一)床(一)床(二)沙发(二)沙发(三)木质家具(三)木质家具(四)电视机(四)电视机(五)电冰箱(五)电冰箱(六)空调器(六)空调器 沙 发 在在选选择择客客房房客客用用物物品品时时,必必须须综综合合考考虑虑各各种种因因素素,注注意意以下几个方面的要求:以下几个方面的要求:(一)实用(一)实用 (二)美观(二)美观 (三)适度(三)适度 (四)具有广告宣传作用(四)具有广告宣传作用 (五)利于环保(五)利于环保 (六)价格合理(六)价格合理 (一)客房内的配备标准(一)客房内的配备标准(二)工作车上的配备标准(二)工作车上的配备标准(三)楼层小仓库的配备标准(三)楼层小仓库的配
5、备标准(四)中心库房的配备标准(四)中心库房的配备标准 (一)客用物品的领发(一)客用物品的领发(二)客用物品的消耗控制(二)客用物品的消耗控制 1.1.制定消耗定额制定消耗定额 2.2.加强日常管理加强日常管理 3.3.完善制度完善制度 4.4.加强统计分析加强统计分析 卫生间消耗品 (一)客房布件的种类(一)客房布件的种类 1.1.床上布件床上布件 2.2.卫生间布件卫生间布件 3.3.其他布件其他布件(二)客房布件的质量要求(二)客房布件的质量要求 1.1.床上布件的质量要求床上布件的质量要求 2.2.卫生间布件的质量要求卫生间布件的质量要求 3.3.窗帘的质量要求窗帘的质量要求 (一)
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