好装修管理实施与控制技巧优秀PPT.ppt
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1、好装修管理实施与控制技巧好装修管理实施与控制技巧第1页,本讲稿共50页第第一一节节 物业管理的基本内容第2页,本讲稿共50页 物物业业管管理理的的基基本本内内容容n n高接触性服务高接触性服务高接触性服务高接触性服务n n中接触性服务中接触性服务中接触性服务中接触性服务n n低接触性服务低接触性服务低接触性服务低接触性服务n n常规性的公共服务常规性的公共服务常规性的公共服务常规性的公共服务n n针对性的专项服务针对性的专项服务针对性的专项服务针对性的专项服务n n委托性的特约服务委托性的特约服务委托性的特约服务委托性的特约服务第3页,本讲稿共50页装装修修管管理理的的意意义义n n随着物业业
2、主的相继进驻,物业公司的日常管理重点将转移到装修管理随着物业业主的相继进驻,物业公司的日常管理重点将转移到装修管理随着物业业主的相继进驻,物业公司的日常管理重点将转移到装修管理随着物业业主的相继进驻,物业公司的日常管理重点将转移到装修管理中。装修管理将使业主逐步认识到物业公司的中。装修管理将使业主逐步认识到物业公司的中。装修管理将使业主逐步认识到物业公司的中。装修管理将使业主逐步认识到物业公司的管理模式管理模式管理模式管理模式、管理理念管理理念管理理念管理理念、管理管理管理管理人员素质人员素质人员素质人员素质等具体信息,从而认识、了解、认可物业企业的管理与服务。等具体信息,从而认识、了解、认可
3、物业企业的管理与服务。等具体信息,从而认识、了解、认可物业企业的管理与服务。等具体信息,从而认识、了解、认可物业企业的管理与服务。同时也是物业管理人员了解业主的家庭、收入、工作、兴趣爱好、性格同时也是物业管理人员了解业主的家庭、收入、工作、兴趣爱好、性格同时也是物业管理人员了解业主的家庭、收入、工作、兴趣爱好、性格同时也是物业管理人员了解业主的家庭、收入、工作、兴趣爱好、性格等等第一手资料的最佳时机。等等第一手资料的最佳时机。等等第一手资料的最佳时机。等等第一手资料的最佳时机。n n在业主装修的过程中,将会产生一系列的问题,例如:违规装修、环境卫生、施在业主装修的过程中,将会产生一系列的问题,
4、例如:违规装修、环境卫生、施在业主装修的过程中,将会产生一系列的问题,例如:违规装修、环境卫生、施在业主装修的过程中,将会产生一系列的问题,例如:违规装修、环境卫生、施工人员管理、施工噪音、相邻业主关系的处理等等。如何让这些问题少发生或者工人员管理、施工噪音、相邻业主关系的处理等等。如何让这些问题少发生或者工人员管理、施工噪音、相邻业主关系的处理等等。如何让这些问题少发生或者工人员管理、施工噪音、相邻业主关系的处理等等。如何让这些问题少发生或者不发生,就是考验我们工作能力的时候。不发生,就是考验我们工作能力的时候。不发生,就是考验我们工作能力的时候。不发生,就是考验我们工作能力的时候。n n为
5、了做好装修管理,要求我们除了拥有饱满的热情和充沛的精力外,还需要为了做好装修管理,要求我们除了拥有饱满的热情和充沛的精力外,还需要为了做好装修管理,要求我们除了拥有饱满的热情和充沛的精力外,还需要为了做好装修管理,要求我们除了拥有饱满的热情和充沛的精力外,还需要足够的专业知识。丰富的知识带给业主的将不只是对物业管理人员的敬佩,足够的专业知识。丰富的知识带给业主的将不只是对物业管理人员的敬佩,足够的专业知识。丰富的知识带给业主的将不只是对物业管理人员的敬佩,足够的专业知识。丰富的知识带给业主的将不只是对物业管理人员的敬佩,更多的是对物业企业服务的认可。更多的是对物业企业服务的认可。更多的是对物业
6、企业服务的认可。更多的是对物业企业服务的认可。第4页,本讲稿共50页进进行行装装修修管管理理必必备备相相关关知知识识n n装修管理工作,是一项综合性的服务工作,不仅需要专装修管理工作,是一项综合性的服务工作,不仅需要专装修管理工作,是一项综合性的服务工作,不仅需要专装修管理工作,是一项综合性的服务工作,不仅需要专业知识,还需具备其它的知识,甚至心理学知识。业知识,还需具备其它的知识,甚至心理学知识。业知识,还需具备其它的知识,甚至心理学知识。业知识,还需具备其它的知识,甚至心理学知识。1 1 1 1、房屋建筑工程知识、房屋建筑工程知识、房屋建筑工程知识、房屋建筑工程知识 2 2 2 2、识图、
7、识图、识图、识图 3 3 3 3、装修知识、装修知识、装修知识、装修知识 4 4 4 4、施工操作及安全常识、施工操作及安全常识、施工操作及安全常识、施工操作及安全常识 5 5 5 5、消防知识、消防知识、消防知识、消防知识 6 6 6 6、环境条例、环境条例、环境条例、环境条例 7 7 7 7、行为心理学、行为心理学、行为心理学、行为心理学 8 8 8 8、风水学知识、风水学知识、风水学知识、风水学知识 第5页,本讲稿共50页第第二二节节 物业管理条例法律依据 建设部110号令 地方法规 第6页,本讲稿共50页物业管理条例物业管理条例第四十五条对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修
8、和使用等方面法律、法规规定的行为,物业服务企业应当制止,并及时向有关行政管理部门报告。有关行政管理部门在接到物业服务企业的报告后,应当依法对违法行为予以制止或者依法处理。第五十二条业主需要装饰装修房屋的,应当事先告知物业服务企业。物业服务企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主。第7页,本讲稿共50页建设部建设部110110号令号令第五条住宅室内装饰装修活动,禁止下列行为:(一)未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,变动建筑主体和承重结构;(二)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间;(三)扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的砖、混凝土墙体;(四)
9、损坏房屋原有节能设施,降低节能效果;(五)其他影响建筑结构和使用安全的行为。第8页,本讲稿共50页建设部建设部110110号令号令第六条装修人从事住宅室内装饰装修活动,未经批准,不得有下列行为:(一)搭建建筑物、构筑物;(二)改变住宅外立面,在非承重外墙上开门、窗;(三)拆改供暖管道和设施;(四)拆改燃气管道和设施。本条所列第(一)项、第(二)项行为,应当经城市规划行政主管部门批准;第(三)项行为,应当经供暖管理单位批准;第(四)项行为应当经燃气管理单位批准。第七条住宅室内装饰装修超过设计标准或者规范增加楼面荷载的,应当经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。第9页,本讲稿共5
10、0页地方法规地方法规第四十二条在物业管理区域内不得有下列行为:(一)擅自拆改房屋承重结构;(二)侵占、损坏共用部位、公共场地、共用设施设备;(三)违章搭盖建筑物、构筑物;(四)擅自改变物业规划用途或者外观;(七)违反规定倾倒垃圾、污水和抛掷杂物;(十一)法律、法规和规章禁止的其他行为。第四十三条业主或者使用人装饰装修房屋的,应当事先告知物业管理企业。物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主、使用人,并依法加强监督管理。业主或者使用人装饰装修房屋的,应当遵守有关规定和业主临时公约、业主公约。第10页,本讲稿共50页地方法规地方法规第四十四条物业管理企业发现业主或者使用人在物业
11、使用、装饰装修过程中有违反国家有关规定以及业主临时公约、业主公约行为的,应当予以劝阻、制止。对违反业主公约的行为劝阻、制止无效的,物业管理企业应当在二十四小时内报告业主委员会;对违反国家有关规定的行为,应当在二十四小时内报告有关行政管理部门。有关行政管理部门应当及时处理。第11页,本讲稿共50页第第三三节节物业公司装修批准权限第12页,本讲稿共50页 物物业业装装修修批批准准权权限限限限定定非结构变动由物业管理公司查勘、鉴定、批准;非结构变动由物业管理公司查勘、鉴定、批准;非结构变动由物业管理公司查勘、鉴定、批准;非结构变动由物业管理公司查勘、鉴定、批准;结构变动应经房地产行政主管部门批准,物
12、业管结构变动应经房地产行政主管部门批准,物业管结构变动应经房地产行政主管部门批准,物业管结构变动应经房地产行政主管部门批准,物业管理公司可有偿代办;理公司可有偿代办;理公司可有偿代办;理公司可有偿代办;专用设备(如煤气表、管线等)的变动,必须专用设备(如煤气表、管线等)的变动,必须专用设备(如煤气表、管线等)的变动,必须专用设备(如煤气表、管线等)的变动,必须报请有关主管部门批准,物业管理公司可有偿报请有关主管部门批准,物业管理公司可有偿报请有关主管部门批准,物业管理公司可有偿报请有关主管部门批准,物业管理公司可有偿代办。代办。代办。代办。第13页,本讲稿共50页 装修不宜审批的情况装修不宜审
13、批的情况改变建筑外部面貌改变建筑外部面貌改变建筑外部面貌改变建筑外部面貌涉及消防隐患涉及消防隐患涉及消防隐患涉及消防隐患有可能破坏预埋管线有可能破坏预埋管线有可能破坏预埋管线有可能破坏预埋管线对承重和分户有影响对承重和分户有影响对承重和分户有影响对承重和分户有影响第14页,本讲稿共50页第第四四节节装修管理的流程设定第15页,本讲稿共50页 装修管理流程图装修管理流程图 业主申请业主申请填写装修申请表填写装修申请表签订装修管理协议签订装修管理协议缴纳装修管理保证金缴纳装修管理保证金重新设计重新设计限期整改限期整改装修施工审核装修施工审核动工动工验收验收退还保证金退还保证金不合格不合格未通过未通
14、过通过通过再审核再审核合格合格完成完成第16页,本讲稿共50页装装修修手手续续办办理理 n n在业主办理装修手续和审核装修图纸的时候,要充分了解业主的真实装修意图,在业主办理装修手续和审核装修图纸的时候,要充分了解业主的真实装修意图,在业主办理装修手续和审核装修图纸的时候,要充分了解业主的真实装修意图,在业主办理装修手续和审核装修图纸的时候,要充分了解业主的真实装修意图,解答业主的相关问题。解答业主的相关问题。解答业主的相关问题。解答业主的相关问题。n n例如:在承重墙上开门打洞、拆除室内承重梁柱、改动室内门窗位置、移动水电例如:在承重墙上开门打洞、拆除室内承重梁柱、改动室内门窗位置、移动水电
15、例如:在承重墙上开门打洞、拆除室内承重梁柱、改动室内门窗位置、移动水电例如:在承重墙上开门打洞、拆除室内承重梁柱、改动室内门窗位置、移动水电线路、移动弱电线路(可视对讲、有线电视、网络、电话等)、改变烟道开口位线路、移动弱电线路(可视对讲、有线电视、网络、电话等)、改变烟道开口位线路、移动弱电线路(可视对讲、有线电视、网络、电话等)、改变烟道开口位线路、移动弱电线路(可视对讲、有线电视、网络、电话等)、改变烟道开口位置、改变下水管道、改变暖气管道线路、改变阳台用途、改变窗户玻璃颜色、改置、改变下水管道、改变暖气管道线路、改变阳台用途、改变窗户玻璃颜色、改置、改变下水管道、改变暖气管道线路、改变
16、阳台用途、改变窗户玻璃颜色、改置、改变下水管道、改变暖气管道线路、改变阳台用途、改变窗户玻璃颜色、改变进户门颜色和式样、随意安装防盗网、在顶层搭建构筑物、改变室内楼梯位置变进户门颜色和式样、随意安装防盗网、在顶层搭建构筑物、改变室内楼梯位置变进户门颜色和式样、随意安装防盗网、在顶层搭建构筑物、改变室内楼梯位置变进户门颜色和式样、随意安装防盗网、在顶层搭建构筑物、改变室内楼梯位置和样式、改变空调安装位置等等。和样式、改变空调安装位置等等。和样式、改变空调安装位置等等。和样式、改变空调安装位置等等。n n解答了业主的这些疑问,就等于告知业主,那些是可以改变的那些是绝对不解答了业主的这些疑问,就等于
17、告知业主,那些是可以改变的那些是绝对不解答了业主的这些疑问,就等于告知业主,那些是可以改变的那些是绝对不解答了业主的这些疑问,就等于告知业主,那些是可以改变的那些是绝对不可改变的,同时夸大改动后可能给业主带来的后果与麻烦,让业主无形中形可改变的,同时夸大改动后可能给业主带来的后果与麻烦,让业主无形中形可改变的,同时夸大改动后可能给业主带来的后果与麻烦,让业主无形中形可改变的,同时夸大改动后可能给业主带来的后果与麻烦,让业主无形中形成如果这样做将产生巨大损失的意识。成如果这样做将产生巨大损失的意识。成如果这样做将产生巨大损失的意识。成如果这样做将产生巨大损失的意识。第17页,本讲稿共50页 装修
18、保证金(押金)制度装修保证金(押金)制度n n装修保证金收取的对象装修保证金收取的对象装修保证金收取的对象装修保证金收取的对象n n装修保证金的收取标准装修保证金的收取标准装修保证金的收取标准装修保证金的收取标准n n装修保证金退还的时间装修保证金退还的时间装修保证金退还的时间装修保证金退还的时间 注:业主装修后经管理处验收合格,装修押金可按规注:业主装修后经管理处验收合格,装修押金可按规注:业主装修后经管理处验收合格,装修押金可按规注:业主装修后经管理处验收合格,装修押金可按规定退还。定退还。定退还。定退还。第18页,本讲稿共50页 温温馨馨提提示示只在下列情况下,装修工作方能展开只在下列情
19、况下,装修工作方能展开只在下列情况下,装修工作方能展开只在下列情况下,装修工作方能展开:n n管理处已书面发出批准装修许可证管理处已书面发出批准装修许可证管理处已书面发出批准装修许可证管理处已书面发出批准装修许可证n n所有有关费用已经缴付所有有关费用已经缴付所有有关费用已经缴付所有有关费用已经缴付n n所有工程并没有和国家法律有任何抵触所有工程并没有和国家法律有任何抵触所有工程并没有和国家法律有任何抵触所有工程并没有和国家法律有任何抵触n n消防机关已发出批准文件消防机关已发出批准文件消防机关已发出批准文件消防机关已发出批准文件第19页,本讲稿共50页装装修修施施工工过过程程n n业主办理好
20、装修手续后就要开始进场装修,根据装修工程的工业主办理好装修手续后就要开始进场装修,根据装修工程的工业主办理好装修手续后就要开始进场装修,根据装修工程的工业主办理好装修手续后就要开始进场装修,根据装修工程的工种大致可分为:种大致可分为:种大致可分为:种大致可分为:水电施工水电施工水电施工水电施工、地板瓷片铺设地板瓷片铺设地板瓷片铺设地板瓷片铺设、木工木工木工木工、油漆油漆油漆油漆、粉墙粉墙粉墙粉墙、清洁扫尾清洁扫尾清洁扫尾清洁扫尾等。不同的业主和施工单位的不同要求,各工序可能先后进等。不同的业主和施工单位的不同要求,各工序可能先后进等。不同的业主和施工单位的不同要求,各工序可能先后进等。不同的业
21、主和施工单位的不同要求,各工序可能先后进行,也可能交叉进行,物业管理人员可根据现场情况灵活掌握。行,也可能交叉进行,物业管理人员可根据现场情况灵活掌握。行,也可能交叉进行,物业管理人员可根据现场情况灵活掌握。行,也可能交叉进行,物业管理人员可根据现场情况灵活掌握。n n业主的装修过程将是物业企业装修管理中的重中之重,物业管理人员一业主的装修过程将是物业企业装修管理中的重中之重,物业管理人员一业主的装修过程将是物业企业装修管理中的重中之重,物业管理人员一业主的装修过程将是物业企业装修管理中的重中之重,物业管理人员一定要发扬不怕苦不怕累的精神,勤跑、勤问、勤看,发现问题及时处理,定要发扬不怕苦不怕
22、累的精神,勤跑、勤问、勤看,发现问题及时处理,定要发扬不怕苦不怕累的精神,勤跑、勤问、勤看,发现问题及时处理,定要发扬不怕苦不怕累的精神,勤跑、勤问、勤看,发现问题及时处理,不能处理的及时上报,并记录在巡查记录上,做到有据可查,有字(业不能处理的及时上报,并记录在巡查记录上,做到有据可查,有字(业不能处理的及时上报,并记录在巡查记录上,做到有据可查,有字(业不能处理的及时上报,并记录在巡查记录上,做到有据可查,有字(业主签字)可认。同时尽可能详细记录业主的装修进程,包括业主的水电主签字)可认。同时尽可能详细记录业主的装修进程,包括业主的水电主签字)可认。同时尽可能详细记录业主的装修进程,包括业
23、主的水电主签字)可认。同时尽可能详细记录业主的装修进程,包括业主的水电改动情况。当业主入住后,如果装修工程发生问题,而物业企业能够从改动情况。当业主入住后,如果装修工程发生问题,而物业企业能够从改动情况。当业主入住后,如果装修工程发生问题,而物业企业能够从改动情况。当业主入住后,如果装修工程发生问题,而物业企业能够从档案中找出问题所在,将会给我们的工作带来极大的便利,同时也会让档案中找出问题所在,将会给我们的工作带来极大的便利,同时也会让档案中找出问题所在,将会给我们的工作带来极大的便利,同时也会让档案中找出问题所在,将会给我们的工作带来极大的便利,同时也会让业主感受到我们的细心、周到的服务,
24、贯彻了公司的服务宗旨。业主感受到我们的细心、周到的服务,贯彻了公司的服务宗旨。业主感受到我们的细心、周到的服务,贯彻了公司的服务宗旨。业主感受到我们的细心、周到的服务,贯彻了公司的服务宗旨。第20页,本讲稿共50页装装修修验验收收n n当施工单位施工完毕,业主提出装修验收需求时,物业管理人员应当施工单位施工完毕,业主提出装修验收需求时,物业管理人员应当施工单位施工完毕,业主提出装修验收需求时,物业管理人员应当施工单位施工完毕,业主提出装修验收需求时,物业管理人员应当和业主、施工单位负责人一起对业主已经装修完成的房屋进行验当和业主、施工单位负责人一起对业主已经装修完成的房屋进行验当和业主、施工单
25、位负责人一起对业主已经装修完成的房屋进行验当和业主、施工单位负责人一起对业主已经装修完成的房屋进行验收。验收的主要任务是记录和确认业主在装修过程中的违规行为,收。验收的主要任务是记录和确认业主在装修过程中的违规行为,收。验收的主要任务是记录和确认业主在装修过程中的违规行为,收。验收的主要任务是记录和确认业主在装修过程中的违规行为,划分相应责任。装修验收过程中如果发现仍然存在相关问题,一定划分相应责任。装修验收过程中如果发现仍然存在相关问题,一定划分相应责任。装修验收过程中如果发现仍然存在相关问题,一定划分相应责任。装修验收过程中如果发现仍然存在相关问题,一定要让业主、施工负责人签字认可,尽量减
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