质量技术部部门职责.doc
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1、质量技术部各岗位职责总工程师职责1、在总经理的领导下,主持搅拌站、质量技术部的技术工作。2、带领试验、质检人员认真贯彻执行国家有关质量技术标准、质量法规和计量管理、新产品研究开发等方面的方针、政策,积极推广新技术、新材料、新工艺,解决生产全程控制中的技术问题。3、参与搅拌站的经营决策、合同评审及生产计划的制订,定期组织各相关部(室)开展质量管理活动,全员提高岗位质保能力。4、协助总经理建立建全质量管理体系,组织制订质量安全技术措施,并督导各相关部(室)认真贯彻、严格落实。5、主持编制重大工程项目的施工技术措施,审批或审核施工方案,组织向客户的技术交底。6、组织试验人员认真执行各项技术管理制度、
2、操作规程、安全技术规程和质量评定标准,深入施工现场解决具体问题。7、组织质检人员根据合同规定的技术要求,编制质量计划,向客户提供质量保证,并负责对质量事故的调查与处理。8、负责试验、质检人员的管理教育、业务培训和技术考评,提出奖惩建议。9、主持质量手册编订、补充、修改和完善工作,主持管理评审,确保质量体系持续的正常运行。10、和质量负责人一起,制定检测人员年度培训计划,努力提高检测人员的综合素质和业务水平。质量技术部职责1、在总工的领导下,负责产品技术、质量策划,根据公司混凝土生产任务,制定合理的砼生产配合比,并就产品的特性与使用性能等向客户进行技术交底。2、建立和健全质量管理体系,查验质量管
3、理体系的实施情况和有效性,并根据实际情况提出纠正措施并进行跟踪,及时完善质量管理规程。3、负责组织公司混凝土产品的质量检查,产品质量事故原因分析,提出事故处理方案。4、负责对产品质量进行跟踪,与客户进行协调,处理客户投诉,做好售前、售中和售后服务及客户回访工作。5、配合相关部门制订生产计划,督导各部门作好质量保证体系的各项工作,保证产品质量的稳定和提高。6、负责做好各种原材料的试验检测工作,并对试验结果进行统计分析,定期向公司领导汇报,为原材料的供给质量提供真实可靠的试验数据。7、根据气候、材料及生产实际情况的变化及时作好砼配合比的调整,并负责做好公司内砼的产品自检、拌合物性能的检验、试块的制
4、作、养护及破型等,并提供相应的检测报告。8、负责试验仪器的使用、维护、保养、检定及设备档案的管理工作。9、负责试验文件、技术标准、试验资料、信息数据等的收集整理及归档整理工作。10、结合生产,组织部门员工做好业务培训工作,并有针对性地开展一些科研实验。11、试验室的工作由总工与试验室主任全面负责。经理(试验室主任)岗位职责1、全面负责试验室的全面管理工作,协助总工试验室的技术、质量管理工作,带头遵守和执行公司的各项规章制度,起表率作用,向公司领导负责,做好生产决策的导航员。2、组织制订本部门的发展规划和年度质量目标及切实可行的月工作计划,督导员工做好本职工作,为计划的圆满完成提供可靠的保障。3
5、、负责组织本部门员工不断学习技术,提高业务水平和实际工作技能,确保试验结果的准确性,同时做好员工的政治思想工作,增强部门的凝聚力。4、定期召开形式多样的工作座谈会,传达本行业最新的发展动态、法律法规和技术规范,及时掌握本公司产品的质量状况,分析原因,听取各方面不同意见,不断提高管理水平。5、负责技术的不断革新开发,配合比的优化,在能保证质量的前提下降低成本,让公司在砼市场更具有竞争力。6、建立、健全质量管理体系和质量保证体系,制订试验室的各项规章制度,并加以贯彻落实,准确及时地完成各项试验任务。7、负责组织对产品质量事故的调查分析,提出事故的处理意见并及时向公司领导汇报。8、负责主持重要试验方
6、案的制订,组织相关的人员参与其中,并作试验后的技术交底,便各有关人员明确试验目的,不断增长新知识。9、负责落实技术文件和试验资料的档案管理,做好技术保密工作。10、负责落实仪器设备的管理,组织定期检查、保养及周期性检定工作,确保仪器设备处于完好工作状态,同时负责好本部门的安全生产。11、负责与材料经营部、生产部、车队等相关部门之间的协调与沟通,加强部门间的友好合作,提高产品的服务质量,增强产品的市场竞争力。12、负责协助管理者代表,抓好本公司质量管理体系的有效实施和持续改进工作,定期向公司领导汇报工作,接受领导的技术指导和监督检查,并负责试验室的资质年审工作。13、完成公司领导交办的其它任务。
7、质检组长岗位职责1、全面负责质检室的日常工作开展,对各质检人员的职责进行有效的监督。2、根据当天下达的生产任务,合理的安排外检所跟踪服务的工地。3、依据质量控制程序,对生产各个环节的质量工作进行全面监控检查,制止和纠正影响质量和不符合技术要求的行为。4、参与质量事件的调查处理。负责生产过程中部门间的协调工作。5、兼负本部安排的其它内检或外检的岗位职责。质检员(内检)岗位职责1、服从部门负责人的工作安排,做好本班的质量控制及日常检验业务,并认真填好规定的控制记录。2、必须提前10分钟到岗,交接相关生产记录表,并与上一班内检员了解生产情况,及时掌握本班的工地名称、工程部位、砼强度等级等。同时应掌握
8、目前使用的水泥和粉煤灰的品种、等级及外加剂种类、减水率,到堆料场目测砂、石的含水率、含泥量、级配及库存情况,作好生产前的准备工作。3、根据调度下达的生产通知单,调用目前使用的通用配合比中相对应的生产配合比,同时填写开盘鉴定,并立即到对应生产线与操作员一起核对配合比的原材料种类及用量,双方确认无误签字后,方可投入生产。不得随意增加或减少水、水泥、粉煤灰的用量,特殊情况应及时向部门负责人反映以便处理。(注:在调度没有开生产通知单的情况下通知开盘,内质检员也要作全套相关记录),当班质检员每个工地开盘时一定要到操作楼开盘,不得用电话通知。在生产过程中如有对生产配合比的调整也要作相关记录。4、杜绝不合格
9、坍落度、和易性的混凝土出站。若出现坍落度过大、料稀则应加干料调整,坍落度过小则应适量加水与外加剂进行调整;出现和易性不好则应加砂浆进行调整,不得私自放行并及时调整生产配比。5、认真核实所生产的混凝土与调度通知的强度等级、数量是否相符,若异常应及时与操作员或调度核实,有必要时向部门负责人汇报。6、负责协助好资料员的工地资料发放工作,并注明送达车的车号,交待司机带回签字确认回执单。7、内质检员每隔一段时间应到骨料仓了解目测所进材料的质量状况,以便对生产配合比根据现有原材料情况作出相应的调整,并将目测的结果记录到生产质量记录表中。8、砂、石含水率应严格按每天的实测结果来进行调整,其中砂的含水率扣除应
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