企业客户关系管理系统 需求规格说明书.doc
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1、目 录1 概述31.1目的31.2范围31.3读者对象41.4术语定义42系统说明42.1概述42.2用户与角色42.3系统功能52.4当遵循的标准或规范63 功能性需求63.1营销管理63.1.1销售机会管理83.1.2客户开发计划103.2客户管理123.2.1客户信息管理133.3服务管理163.3.1服务创建163.3.2服务分配173.3.3服务处理183.3.4服务反馈183.3.5服务归档193.4统计报表203.4.1客户贡献分析203.4.2客户构成分析213.4.3客户服务分析213.4.4客户流失分析223.5基础数据223.5.1数据字典管理233.5.2处理流程263
2、.6权限管理264非功能性需求264.1技术需求264.1.1软硬件环境需求264.1.2性能需求274.1.3安全保密需求274.1.4可维护性和可扩展性274.2文档需求274.2.1文档清单274.2.2用户手册285 验收标准281 概述随着企业信息化的发展趋势和计算机技术的飞速发展,无论是个人还是企业都对计算机应用提出了更高的要求。以数据库和计算机技术为核心的各种企业客户管理系统的应用极大的推动了各种企业的发展,提高了企业的管理水平。客户关系管理(customer relationship management,CRM),是近年来企业采用的一套先进管理方法。CRM 的主要含义就是对企
3、业客户的详细资料做出必要的分析,挖掘出客户潜在销售能力,从而提高企业盈利能力。企业客户关系管理系统可以科学、高效地管理企业的客户资源,保存企业与客户进行商业活动相关资料,因此,快捷、准确、方便、高效的客户关系管理系统可以更好地为客户提供优质的服务,为企业的带来更大的经济利益。关键词:客户关系管理(CRM);数据库1.1目的使用CRM概念和技术,企业能快速搜集、追踪和分析每一个客户的信息,进而了解整个市场走势,并确切知道谁是客户、什么是客户的需求、客户需求什么样的产品和服务、如何才能满足客户的需求,以及满足客户要求的一些重要限制因素。CRM还能观察和分析客户对企业收益的影响,使企业与客户的关系及
4、企业盈利都得到最优化。因此为汽车4S店开发一套客户关系管理系统成为必然趋势。通过该系统,使企业的客户管理工作系统化、规范化、自动化,从而达到提高企业客户管理效率的目的。企业客户管理系统能够对企业客户基础信息、客户档案浏览、客户资料查询 、客户资料统计、日常记事、通讯录、数据库备份和还原及清空等进行管理。及时了解各个环节中信息的变更。管理人员必须以管理员身份登录,保证了系统的安全性。系统的总体任务是使企业管理人员可以轻松快捷地完成对企业客户管理的任务。有利于提高管理效率。1.2范围本系统包括:营销管理、客户管理、客户服务管理、统计报表和基础数据五个功能模块。另外包括权限管理模块用于系统的用户、角
5、色和相关权限。系统功能为本说明书与附件Demo版界面描述中功能的并集。在上述文件未明确描述的情况下,应能满足合同和相关投标书所描述的功能。1.3读者对象客户经理销售主管业务员1.4术语定义系统用户:汽车4S员工。客户:购买汽车4S店的产品或有意向购买汽车4S店的产品的单位客户,不包括个人客户。客户服务:由客户提出申请,需要汽车4S店的员工对其做出响应的活动。分咨询、建议、投诉等类型。2系统说明2.1概述客户关系管理系统用于管理与客户相关的信息与活动,但不包括产品信息、库存数据与销售活动。这三类数据将由公司销售系统进行管理。2.2用户与角色与本系统相关的用户和角色包括:系统管理员:管理系统用户、
6、角色与权限,保证系统正常运行。销售主管:对客户服务进行分配。分析客户信息,发现潜在客户。创建销售机会。对销售机会进行指派。对特定销售机会制定客户开发计划。分析客户贡献、客户构成、客户服务构成和客户流失数据,提交客户管理报告给客户经理。客户经理:维护负责的客户信息。接受客户服务请求,在系统中创建客户服务。处理分派给自己的客户服务。对处理的服务进行反馈。对负责的流失客户采取“暂缓流失”或“确定流失”的措施。针对客户需求设计调查问卷等,指派给业务员。业务员:对客户信息进行采集,将客户基本信息提交给客户经理。接收客户开发计划,完成后将信息提交给销售主管。采集客户需求的服务,提交给销售主管。接收售后服务
7、信息,处理并将结果提交给客户经理。向客户发调查问卷,并接结果反馈给客户经理。2.3系统功能系统用例图如图1所示,子用例图及详细的用例描述见“功能性需求”部分。图 12.4当遵循的标准或规范本系统采用Microsoft SQL Server数据库,使用Java EE进行开发,采取B/S架构。数据库设计原则上符合第三范式,且规范,易于维护。程序需使用MVC模式,采用三层架构,保证系统的可维护性和可扩展性。3 功能性需求3.1营销管理营销管理模块包含销售机会的管理和对客户开发过程的管理,子用例图如图2所示。 图2:用例图营销的过程是开发新客户的过程。对老客户的销售行为不属于营销管理的范畴。客户经理有
8、开发新客户的任务,在客户经理发现销售机会时,应在系统中录入该销售机会的信息。销售主管也可以在系统中创建销售机会。所有的销售机会由销售主管进行分配,每个销售机会分配给客户经理。客户经理对分配给自己的销售机会制定客户开发计划,计划好分几步开发,以及每个步骤的时间和具体事项。制定完客户开发计划后,客户经理按实际执行请跨功能填写计划中每个步骤的执行效果。在开发计划结束的时候,根据开发的结果不同,设置该销售机会为“开发失败”或“开发成功”。如果开发客户成功,系统自动创建新的客户记录。3.1.1销售机会管理3.1.1.1添加销售机会业务概述:营销的过程是开发新客户的过程。对老客户的销售行为不属于营销管理的
9、范畴。客户经理有开发新客户的任务,在客户经理发现销售机会时,应在系统中录入该销售机会的信息。销售主管也可以在系统中创建销售机会。所有的销售机会由销售主管进行分配,每个销售机会分配给客户经理。客户经理对分配给自己的销售机会制定客户开发计划,计划好分几步开发,以及每个步骤的时间和具体事项。制定完客户开发计划后,客户经理按实际执行请跨功能填写计划中每个步骤的执行效果。在开发计划结束的时候,根据开发的结果不同,设置该销售机会为“开发失败”或“开发成功”。如果开发客户成功,系统自动创建新的客户记录。使用者描述:销售主管、客户经理输入信息要素:创建销售机会的系统界面如图3所示。创建销售机会时需录入以下信息
10、:数据项说明输入格式是否必填备注信息处理流程:从界面得到所需信息,然后在数据库中创建新的纪录。输出信息要素 提示“保存成功”。页面必填项未填时或者填选发生错误时不允许提交表单并且报告相应错误。3.1.1.2修改销售机会业务概述对获取的并未分配的销售机会记录可以编辑。使用者销售主管、客户经理输入信息要素对于获取的并未分配的销售机会纪录,可选择任意一条进行修改。如下图4所示。在编辑页面,可以对机会来源、客户名称、成功机率、概要、联系人、联系人电话、机会描述进行编辑。其他信息不可编辑。信息处理流程在列表页面选择“未分配”的销售机会进行编辑,跳转到编辑页面;在编辑页面填入更新的信息,提交表单,保存新的
11、信息到数据库。输出信息要素提示“保存成功”。页面必填项未填时或者填选发生错误时不允许提交表单并且报告相应错误。3.1.1.3删除销售机会业务概述可以删除状态为“未分配”的销售机会。删除前需要判断当前登录用户为该销售机会的创建人,否则不可删除。使用者销售主管、客户经理输入信息要素如图5所示,在“未指派”的销售机会列表中选择一项删除。信息处理流程选中所选择的销售机会,点选删除操作后,提示“确认删除?”,用户选“确定”则执行删除操作,“取消“则是不执行。输出信息要素操作成功完成后,提示“删除成功”。3.1.1.4指派销售机会业务概述销售主管根据各客户经理的负责分区、行业特长等对销售机会进行指派。每个
12、销售机会指派给一个客户经理,专事专人。指派成功后,销售机会状态改为“已指派”。使用者销售主管输入信息要素进行指派时需要选择输入客户经理,系统自动输入指派时间。两相皆未必输项。信息处理流程选择要指派的销售机会,察看销售机会的详细信息并选择客户经理进行指派。输出信息要素指派成功后提示“指派成功”,该销售机会状态改为“已指派”(即“开发中”)。3.1.2客户开发计划对“已指派”的销售机会制定开发计划,执行开发计划,并记录执行结果。客户开发成功还将创建新的客户记录。3.1.2.1制定开发计划业务概述 客户经理对分配给自己的销售机会制定开发计划。使用者客户经理输入信息要素在制定开发计划时,应显示出销售机
13、会的详细信息。客户经理可以通过新建计划项,编辑已经有的计划项,即删除计划项来针对一个销售机会来制定客户开发计划。每个计划项包括两个输入要素:日期和计划内容,都是必输项。日期的输入格式为“2012-12-13”。编辑计划项时,日期不可以编辑。信息处理流程首先选择一“已指派”的销售机会进行指定计划的操作,然后制定计划。输出信息要素提交并更新当前页面时在计划项列表中显示新建的计划项。3.1.2.2执行开发计划业务概述完成客户开发计划的制定后,客户经理开始按照计划内容执行客户开发计划,并按时记录执行结果。使用者客户经理输入信息要素对每个计划项填写执行效果,并保存。3.1.2.3开发成功业务概述某个客户
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