服务外包产业园区发展的先行策略优秀PPT.ppt
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1、服务外包产业园区发展的先行策略你现在浏览的是第一页,共28页一一、BizPlus全产业链案例分享你现在浏览的是第二页,共28页BizPlusBizPlus公公司司通通过过19791979年年至至今今,三三十十多多年年对对全全球球服服务务外外包包产产业业、企企业业提提供供服服务务过过程程中中,累累积积的的知知识识进进行行梳梳理理;同同时时,结结合合BizPlusBizPlus在在中中国国十十年年的的发发展展经经验验;进进而而,总总结结服服务务外外包包产产业业结构的发展,可以由七个产业维度进行解析。结构的发展,可以由七个产业维度进行解析。产业策划产业策划:产业调研与分析、产业规划、产业政策比对与分
2、析 产业投资产业投资:园区概念设计、天使投资、投资咨询 园区运营园区运营:招商管理、企业服务、智能化园区管理 产业品牌产业品牌:产业VI方案、产业PR方案、海外专场推介会、行业峰会 软环境软环境:人才培训、人才招聘、国际认证、公共服务平台 产业资本产业资本:天使投资、项目孵化、战略交易 外包实施外包实施:BOT、行业解决方案、外包交付,外包中心建设和委托运营你现在浏览的是第三页,共28页产业策划产业投资园区运营产业品牌软环境产业资本外包实施1.产业调研2.产业规划3.产业政策 对比1.天使投资2.投资咨询1.招商管理2.企业服务3.智能化园区管理1.产业VI方案2.产业PR方案3.海外专场推介
3、会4.行业峰会1.人才培训2.人才招聘3.国际认证4.公共服务平台1.项目孵化2.战略交易1.B O T2.行业解决方案3.外包交付产业发展产业发展细分领域细分领域实施主体实施主体你现在浏览的是第四页,共28页服服务务外外包包产产业业发发展展七七个个维维度度你现在浏览的是第五页,共28页 产业策划是一个地区产业发展前期所要准备的重要工作,主要包含:产业调研与分析、产业规划、产业政策比对与分析等。只有进行准确的产业调研与分析,才能进行精准的产业定位与规划,推动并制定有针对性的产业政策;进而有效的推动当地服务外包产业发展。BizPlus-eg BizPlus-eg:2010年,BizPlus对重庆
4、市永川区进行服务外包产业进行调研与分析,同年协助政府定位重庆永川区服务外包产业发展“西部声谷、金融后台”,截至2012年,一期产业发展在围绕“西部声谷”定位前提下,已经成功完成产业园一期建设,PCCW、中美国际、先特等公司成功并设立呼叫中心,坐席已经突破4000个。1 1、产业策划、产业策划Industry Planning你现在浏览的是第六页,共28页产业园区的运营是产业园区发展的主要推进器。产业园区运营围绕招商管理、企业服务、智能化园区管理等工作展开。准确的招商策略,完善的企业配套服务,优秀的智能化园区管理,已经成为所有产业园区发展,不可或缺的成长动力。BizPlus-egBizPlus-
5、eg:自成都、重庆、张家港项目顺利实施后。在2012年中旬,BizPlus正式与芜湖服务外包产业园合作,开启BizPlus中东地区产业运营项目部署。该项目于2012年7月正式启动委托运营3#、4#两栋单体3万平米的项目。目前,已经吸引包括Oracle、全国服务外包考试中心等项目进驻。2 2、园区运营园区运营Industry Park Operation你现在浏览的是第七页,共28页地区产业的发展也需要向外界进行“推销”,也需要像“旅游城市”一样,进行产业品牌的建设与推广。所以,产业VI整体方案、产业PR策略与方案、切实有效的海外产业推介和行业峰会,即缺一不可又密不可分。只有在海外专场产业推介和
6、国际行业峰会上,进行优秀的产业品牌推广,才能吸引到全球业内企业的目光。BizPlus-egBizPlus-eg:2009年至今,BizPlus为成都市政府和成都天府软件园,每年在印度、新加坡等地举办海外专场产业推介会,通过有效的推广成都服务外包产业品牌,成功引进Wipro、NIIT、马士基等世界500强企业进驻。3 3、产业品牌产业品牌Industry Branding Management你现在浏览的是第八页,共28页基础设施、配套政策、从事服务外包业务的企业这三大元素,是衡量一个区域服务外包产业规模的必要因素。然而,产业的发展不仅仅是这三大元素所能的支撑,还需要“软环境”的支撑,以保证园区
7、和产业的高效、稳固、快速的成长。例如:人才培训、人才招聘、国际认证、公共服务平台等,均属于产业软环境应该关注的内容。BizPlus-egBizPlus-eg:2009年“Biz Plus Plaza”正式进驻成都天府软件园,在两年时间里,引进美国QAI全球考试中心、Sun开源技术中心、Genpact实训中心等项目,为园区20多家业内企业提供软环境配套支持。帮助如马士基等世界500强企业快速扩张业务。截至2011年底,累计人才储备10348人。4 4、软环境软环境Soft Environment你现在浏览的是第九页,共28页二二、先行策略先行策略人才人才About HR你现在浏览的是第十页,共2
8、8页中国服务外包产业的发展要素中国服务外包产业的发展要素中国服务外包的三大核心动力中国服务外包的三大核心动力成本差异、人才资源和国内市场成本差异、人才资源和国内市场2003年,联合国教科文组织调查报告显示,中国大学生总数首次超过美国,成为世界第一第一,接着依次是印度、俄罗斯和日本。截止2012年底,中国在校大学生人数2530万万。中国持续的低成本优势以及源源不断的优质人才供应,使之成为未来20年承接全球服务外包最具竞争力的国家。你现在浏览的是第十一页,共28页“服务外包产业园区综合症服务外包产业园区综合症”“服务外包产业园区综合症”已经渐渐地在中国服务外包产业中体现出来,并制约着各服务外包园区
9、的发展。经过对“园区综合症”进行了长达两年的深入研究。发现在国内多数产业园区中,并不是基础设施、产业政策、产业外部环境、企业内部环境等因素导致“园区综合症”的发生,而是大家公认的中国服务外包产业最具国际竞争优势的一个因素“人力资源人力资源”所造成的。经验和教训证明了,能否建设并实施标准化的服务外包人才体系,成为了园区良性发展的第一要素。你现在浏览的是第十二页,共28页产业初始产业初始人才先行战略人才先行战略适合产业结构中较为初级业务内容;具备较好的学习能力和适应能力。具备“优秀专业技能+外语能力+软技能”的复合型人才丰富产业经验,推动产业发展,引领产业导向。低端人才低端人才低端人才低端人才中端
10、人才中端人才中端人才中端人才高端人才高端人才高端人才高端人才你现在浏览的是第十三页,共28页服务外包人才需求特点服务外包人才需求特点人才类别人才类别人才类别人才类别基本技能需求基本技能需求基本技能需求基本技能需求低端人才低端人才1出色的沟通能力技术上和概念上的基本知识团队工作的能力时间管理的能力中端人才中端人才高端人才高端人才出色的沟通能力团队管理和项目管理能力出色的人员管理能力分析和解决问题的能力发现人与人之间的效率差异的能力将业务机会最大化的能力决策能力解决问题的能力多功能和交叉学科知识战略预测概念性思想的提出对客户的支持和利益相关者的关注示范性的自我掌控建立可共享的愿景你现在浏览的是第十
11、四页,共28页服务外包人才岗位需求服务外包人才岗位需求客客户户服服务务代表代表外语(离岸业务需要)和汉语听说读写熟练;熟练使用office软件;具有客户服务意识、了解客户服务领域。数据处理专员(离岸业务数据处理专员(离岸业务)外语相关专业,具备流利的听说读写能力,办公软件应用熟练。金融财务服务专员金融财务服务专员金融财会相关专业,外语基本的交流(离岸业务需要)。良好的沟通技巧。熟练操作办公软件。IT支持服务专员支持服务专员计算机或相关专业;良好的理解和沟通能力,项目管理能力及创新能力;强烈的客户服务意识;善于学习,能够在压力下独立完成工作。你现在浏览的是第十五页,共28页企业企业自主培养自主培
12、养专业培训机专业培训机构构人力资源人力资源机构机构提供初、中级服务外包人才培养,周期较短,有一定的实际操作经验,但是一般规模较小,提供人才数量有限可以根据企业自身的管理和业务流程特点进行定向培养,但需要企业投入人力和物力,会增加企业的成本。提供普通职位的代理招聘和中高端职位的猎头服务,以及人才派遣服务,对服务外包人才的总量变化影响不大高校高校 职业院校职业院校学历教育是服务外包人才培养的主要途径。但周期长、更新慢、偏理论、实践少等问题导致学生水平与用人单位的实际需要形成差距。服务外包人才供给情况分析服务外包人才供给情况分析服务外包服务外包人才人才你现在浏览的是第十六页,共28页HR Solut
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