企业伦理学第四讲精.ppt
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1、企业伦理学第四讲第1页,本讲稿共56页雅培奶粉的销售方式记者上午赶到位于北京市西北四环附近的某妇幼保健院,发现某妇产科室正在给体检的准妈妈们发放400克装的雅培喜康宝婴儿配方奶粉。据了解,很多奶粉企业为“抢占婴儿的第一口奶!”都在派人与妇幼保健医院和各大医院的妇产科室进行公开或私下合作。“与医务人员联络,通过他们送出医务用粉,获取孕妇基本资料,向医生兑付取单费”。第2页,本讲稿共56页雅培奶粉的销售方式作为回报,医生每赠出一袋赠品并向销售员提供孕妇个人资料的,都会得到10元30元不等的“取单费”,如果一个医生新发展一个“客户”,还可另外得到“开户费”。如果消费者从医务人员处购买奶粉,促销员以供
2、货价格向医生提供产品,医生以零售价格9折卖给消费者,医生挣取所有的差价。第3页,本讲稿共56页讨论问题这种销售方式不是很常见吗?从伦理道德的角度考虑,你觉得有无不妥?医生、厂家是按照那种道德原则选择了自己的行为?(回想我们在以上章节讲过的各种道德判定理论)对本案中的消费者来说,更好地喂养婴儿是唯一目的;那么,所有方案选择的标准只有一个:对婴儿成长最好!那么,医生和厂家的这种做法对是否有损消费者的利益?第4页,本讲稿共56页消费者和厂商之间因为买卖,就形成了一种契约关系。企业履行道德责任是契约关系所约定的。只要企业销售产品,就对消费者承担了某种必要的道德责任。综合的社会契约理论认为,在交易中企业
3、违反了契约就是不道德。有没有一种更直观的道德判定方法?第5页,本讲稿共56页个案:一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。契约理论认为这一切不快都源于没有尊重对方的文化!第6页,本讲稿共56页契约理论相对论的基本涵义相对论的基本涵义伦理相对论认为:没有放之四海而皆准的伦理相对论认为:没有放之四海而皆准的准则或规范。即:一项伦理准则或规范的准则或规范。即:一项伦理准则或规范的适用性是有限的。适用性是有限的。道德相对主义往往是
4、由文化相对主义作支道德相对主义往往是由文化相对主义作支撑。道德观的不同来源于各国文化之间的撑。道德观的不同来源于各国文化之间的差异。差异。第7页,本讲稿共56页1994年,哈弗大学沃顿商学院的托马斯.唐纳森、托马斯.邓菲教授汲取了汲取了 社会契约论社会契约论的思想,对:的思想,对:洛克的洛克的“天赋人权天赋人权”霍布斯的霍布斯的“丛林规则丛林规则”(安全的需要)安全的需要)罗尔斯的罗尔斯的“无知之幕无知之幕”假设假设 进行了改造进行了改造,提出了综合社会契约论。第8页,本讲稿共56页综合社会契约论(理论创始人:唐纳森、邓菲)公司存在的道德基础:1、以社会契约为前提2、增进社会福利为目的:d20
5、08atage66.公司必须通过发挥特有的优势和使劣势最小化的方式增加消费者和员工的利益,进而增进社会福利,以换取公司的合法存在和繁荣兴旺。3、当这样的组织履行契约的条款时,它们就做得很好;否则,从道德角度来说,社会有权谴责它们。第9页,本讲稿共56页综合社会契约论:公司是通过与所在社会建立的社会契约而得以合法存在的。公司必须通过发挥特有的优势和使劣势最小化的方式增加消费者和员工的利益,进而增进社会福利,以换取公司的合法存在和繁荣兴旺。这就是公司生存和发展的道德基础。因此因此,当公司履行契约时当公司履行契约时,他们是道德的他们是道德的,应受赞扬应受赞扬;否则否则是不道德的是不道德的,应受谴责和
6、惩罚。应受谴责和惩罚。第10页,本讲稿共56页1个人自由2人身安全和健康3政治参与权4知情权5财产所有权 6生存权7人人有平等的尊严最高规范(超规范)最高规范(超规范)普遍性的普遍性的宏观社会契约宏观社会契约全球性的全球性的1允许道德的自由空间存在2每一个人有自由同意和退出的权利3与最高规范一致4优先准则指导思想和基本原则个体规范(例)1.谈判中不说谎2.尊重一切合同3.优先雇佣本国人4.优先向本地供应商购买5.提供安全的工作场所微观社会契约微观社会契约社团的社团的具体内容:最终目标工具性手段最高准则综合社会契约理论的基本要素综合社会契约理论的基本要素1个人自由2人身安全和健康3政治参与权4知
7、情权5财产所有权 6生存权7人人有平等的尊严第11页,本讲稿共56页自由的道德空间是指宏观契约未涉及或最高规范未考虑到的特殊道德领域。它使经济社团能够通过微观社会契约制定适用于社团特殊情况的规范。如:佛教社会制定反映其文化偏好的规范,而韩国人制定反映韩国人文化的工作行为规范。微观社会契约提供了能为不同社团提供最佳服务的道德规范。第12页,本讲稿共56页契约成为一种基于跨文化背景的道德判断方法旨在解决不同文化背景下的道德冲突,要求企业在两个层面上进行道德判断:一个是本国的,一个是企业的道德与否以契约为判断标准契约的制定应该遵循的基本原则和公正程序1宏观层次规定基本人权和制定程序制定程序中:允许存
8、在自由的道德空间-体现了对契约双方文化的尊重2微观层次指的是实际上我们应该遵循的具体道德规范求同存异,寻求灵活解决冲突的办法,可以使用所有的道德判定理论,制定出双方都能接受的、能够共同遵守的道德准则;第13页,本讲稿共56页契约理论的应用领域之一上海通用的文化整合上海通用汽车有限公司由美国通用汽车公司与上海汽车工业总公司于1997年共同合资组建而成。在合资谈判成功之后的第一次董事会上,中方总经理就提出了以共同价值观念为基础的“4S”合作理念,中美管理人员都必须以此为各自的行为准则。“4S”合作理念核心内容是:以上海通用汽车利益为重(SGM);最终目标学习理解(Study);规范行为(Stand
9、ardization);工具性手段灵活务实(Spring)“4S”合作理念就是中美企业文化整合的象征,这种以共同价值观念为合作基础的管理理念为中美员工的有效沟通和成功管理创立了文化基础。第14页,本讲稿共56页案例:东风日产合资企业在合资过程中,一般都会出现因文化差异、思维方式和工作方式等不同而导致的中外冲突,尤其是对一个双方各占50的合资企业来说,因为势均力敌,冲突几乎就是在所难免。作为中国迄今为止最大的合资合作企业东风有限公司成立并开始运营一年就陷入了“花都魔咒”。由于东风和日产两个母公司企业文化的差异所带给双方派驻人员的思维和行为方式的不同,使得双方之间的沟通和磨合产生非常大的困难。结果
10、导致东风花都工厂停工停产,2004年,东风日产乘用车公司被踢出行业前十名,东风有限汽车销售计划未能完成。第15页,本讲稿共56页什么原因?有人总结了八条:1 缺乏共同的目标追求和价值立场;2 对彼此的文化及成功模式不够尊重、不能充分认同,难以形成互补性竞争优势;3员工沟通不畅,信息与知识难以共享,跨团队、跨职能的团队难以形成;4组织庞杂、流程不畅,合资双方力量内耗,使合资企业整体面向市场的速度趋慢;5高层领导的核心力量难以形成,高层决策速度慢;6研产销脱节,难以提升内部价值链的管理能力;7全球化技术与本土化营销模式尚未形成;8员工的满意度、忠诚度和员工士气下降,统一的价值评价和价值分配体系难以
11、形成。第16页,本讲稿共56页东风日产案例-合资企业文化融合的六条途径1 以合资公司利益最大化为最高准则公司利益最大化为最高准则。2 把“以市场和客户为中心”作为企业的基本逻辑。3 相互学习,积极变革。4 经营双方保持透明、不断沟通、尊重差异。5 时刻保持危机感,了解竞争对手的动向,知己知彼。6 加强并提升内部QCD基础管理,比单纯的技术引进更重要。第17页,本讲稿共56页最高规范最高规范唐纳森和邓斐指出了一系列平等地适用于世界上所有人的最高规范(普遍规范)。最高规范为评价其他所有规范提供了基础,代表了人类生存必要的基本原则。宗教、政治、哲学等思想汇聚一起时便反映了最高规范。最高规范包括(核心
12、的人权)包括人身自由权、人身安全及健康权、财产所有权和生存权、政治参与权、知情权、尊重所有人的尊严的义务第18页,本讲稿共56页宏观社会契约宏观社会契约-原则和程序原则和程序社会契约存在于两个层次上。宏观社会契约提供了全球性规范(最高规范),而微观社会契约提供了社团规范。一个宏观社会契约包括以下条款:(1)给本地经济社团自由的道德空间,以便通过微观社会契约为给本地经济社团自由的道德空间,以便通过微观社会契约为社团成员确立强制性道德规范。(尊重不同文化)社团成员确立强制性道德规范。(尊重不同文化)(2)微观社会契约必须是在意见一致的基础上确定规范的,微观社会契约必须是在意见一致的基础上确定规范的
13、,并且给予成员绝对的退出权。(你同意吗?)并且给予成员绝对的退出权。(你同意吗?)(3)为使微观社会契约规范对社团成员有强制性作用,它必须与最为使微观社会契约规范对社团成员有强制性作用,它必须与最高规范一致。(强调契约精神:同意就得遵守)高规范一致。(强调契约精神:同意就得遵守)(4)微观社会契约的规范有时是竞争的,相互排斥的。在解微观社会契约的规范有时是竞争的,相互排斥的。在解决这些规范之间的矛盾时必须用与前三条原则一致的优先准决这些规范之间的矛盾时必须用与前三条原则一致的优先准则。(优先准则)则。(优先准则)第19页,本讲稿共56页微观社会契约微观社会契约-内容内容1建立微观社会契约的经济
14、团体包括:企业内部的正式团体和非正式团体、企业本身、行业、专业协会、国内组织和国际组织等等。这些社会契约产生的规范可以为任何形式,但它们一定要符合宏观社会契约。东风日产案例-成立企业内部正式团体:为了确保中外双方沟通和交流的顺畅有效,一些重要的沟通活动变成了制度,成为公司日常运营的重要部分。a:总裁与工会主席定期交流会定期交流会、总裁与员工代表定期座谈定期座谈会会、每年一次的员工代表大会员工代表大会等等。b:在机构层面,除最高经营委员会外,还成立了八个跨部门的专业委员会专业委员会,涉及财务、投资、采购、商品规划、质量安全、人事、监察、传播等方面,分别由总裁和副总裁担任会议议长。通过这些专业委员
15、会参与经营管理,通过建立DOA系统,将经营信息和决策从公司总部渗透到各个子公司。第20页,本讲稿共56页微观社会契约微观社会契约-内容内容2微观社会契约产生的社团规范也可使用利己主义和功利主义标准得到。这些社团规范可能是以权利为基础的或是以公正为基础的。东风日产案例-合资企业文化融合的六条途径a以合资公司利益最大化为最高准则公司利益最大化为最高准则。-功利主义b经营双方保持透明、不断沟通、尊重差异。-道义论c相互学习,积极变革。-权利论+功利主义d把“以市场和客户为中心”作为企业的基本逻辑功利主义e时刻保持危机感,了解竞争对手的动向,知己知彼。-功利主义f加强并提升内部QCD基础管理,比单纯的
16、技术引进更重要。-功利主义第21页,本讲稿共56页微观社会契约微观社会契约-内容内容3要提醒的重要一点是这些规范决不能违反宏观社会契约。因此你会在各地的道德规范间看到明显的差异,这种差异决定必须制定优先准则。赞比亚国家矿工及联合工人工会主席蒙迪亚说,中国人的工作方式在我们看来有点不习惯。有一次,一辆叉车发生故障,三名中国工人扛起了货物,而赞比亚矿工则在一边旁观,因为他们认为货物过重。蒙迪亚说,中方管理人员会因为工人浪费时间而对其进行训斥,但蒙迪亚认为,让工人负重载会带来安全问题。联合化工公司第22页,本讲稿共56页美国联合碳化物公司美国联合碳化物公司19841984年年1212月月3 3日凌晨
17、,美国联合碳化物公司在印度博日凌晨,美国联合碳化物公司在印度博帕尔市郊的一家农药厂,因管理操作贮槽内剧毒的甲帕尔市郊的一家农药厂,因管理操作贮槽内剧毒的甲基异氰酸压力过高,从阀门裂缝中溢出。基异氰酸压力过高,从阀门裂缝中溢出。4545吨毒气形吨毒气形成浓雾,向市区扩散成浓雾,向市区扩散毒气首先使临近工厂的两个小镇受影响,数百人在睡梦中毒气首先使临近工厂的两个小镇受影响,数百人在睡梦中死去死去然后,毒气影响博帕尔火车站,十余人相继毙命,其然后,毒气影响博帕尔火车站,十余人相继毙命,其余余200200多人也奄奄一息多人也奄奄一息毒气迅速扩散,影响到方圆毒气迅速扩散,影响到方圆4040平方公里的地区
18、平方公里的地区第23页,本讲稿共56页造成的后果当日的博帕尔,人们或开车或徒步,在毒雾中逃命当日的博帕尔,人们或开车或徒步,在毒雾中逃命许多人眼瞎了,一路跌跌撞撞;许多人逃命中就倒尸许多人眼瞎了,一路跌跌撞撞;许多人逃命中就倒尸路边,街道上出现了一座座尸堆路边,街道上出现了一座座尸堆一周后,一周后,2500人死亡,人死亡,1000多人危在旦夕多人危在旦夕与此同时,剧咳、哮喘、痉挛的病人,以每分钟一人的与此同时,剧咳、哮喘、痉挛的病人,以每分钟一人的速度被送到当地医院,直到事件发生速度被送到当地医院,直到事件发生5年以后,受害者年以后,受害者仍然平均每天有一人死亡仍然平均每天有一人死亡第24页,
19、本讲稿共56页照片里的人都是博帕尔事件的受害者。联合碳化物工厂的有毒气体泄漏后,他照片里的人都是博帕尔事件的受害者。联合碳化物工厂的有毒气体泄漏后,他们在博帕尔医院外等待治疗。们在博帕尔医院外等待治疗。第25页,本讲稿共56页事件发生的原因调查印度政府的调查证明:事故的发生,是由于美国公司在安全措施方面印度政府的调查证明:事故的发生,是由于美国公司在安全措施方面严重偷工减料严重偷工减料由于贮藏毒气的地下贮罐压力异常升高,安全阀被顶开。但由于贮藏毒气的地下贮罐压力异常升高,安全阀被顶开。但这个装置应该有五道安全启动装置这个装置应该有五道安全启动装置泄露的毒气首先应进入中和装置,但当时碱液浓度太低
20、,量也泄露的毒气首先应进入中和装置,但当时碱液浓度太低,量也太少;然后,泄露的毒气应进入焚烧塔处理,但当时焚烧塔正太少;然后,泄露的毒气应进入焚烧塔处理,但当时焚烧塔正在检修;水封装置由于压力不够,也没有发挥作用;冷却装置在检修;水封装置由于压力不够,也没有发挥作用;冷却装置处于关闭状态;最后的一道措施,预备贮罐的阀门,也处于关处于关闭状态;最后的一道措施,预备贮罐的阀门,也处于关闭状态闭状态第26页,本讲稿共56页管理上的不同标准美国公司承认,在安全管理上,美国工厂美国公司承认,在安全管理上,美国工厂的安全设计与印度当地的有差异的安全设计与印度当地的有差异在美国本土的工厂,是由计算机自动监控
21、在美国本土的工厂,是由计算机自动监控安全,印度工厂是人工操作的,而且事故安全,印度工厂是人工操作的,而且事故发生时,没有安排受过训练的操作人员发生时,没有安排受过训练的操作人员事实上,公司只是提供了制造设备,没有事实上,公司只是提供了制造设备,没有提供安全系统提供安全系统第27页,本讲稿共56页(1)(1)维护交易所处的经济环境所必需的规范应优先于维护交易所处的经济环境所必需的规范应优先于有可能破坏这种环境的规范。有可能破坏这种环境的规范。联合化工应该遵守谁的安全规定?本国的还是当地的?美国公司承认,在安全管理上,美国工厂的安全设计美国公司承认,在安全管理上,美国工厂的安全设计与印度当地的有差
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