自来水公司个人工作总结报告.docx
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1、自来水公司个人工作总结报告 工作总结是相识世界的重要手段,是由感性相识上升到理性相识的必经之路;下面是我整合的自来水公司个人工作总结报告,一起来看看吧,确定对你有所帮助的。 自来水公司个人工作总结报告1 20_年,自来水公司工会,在亚光公司工会的正确领导下,公司党领导的支持下,紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心,充分调动广阔职工群众参加公司生产经营和工会工作的主动性、开展了富有成效的活动。 一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教化坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此,我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业
2、学问的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了学问,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。通过教化广阔职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主子翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节约了资金,而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后,克服人员少,修理任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了修理任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。依据州总工会和局工会的
3、统一支配,一年来,我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪慧才智得以发挥,今年我们在不间断供水的状况下,实行分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了胜利的修理更换,彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中,我们留意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服奢侈现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出
4、水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开职工群众是企业的主子,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关切的水费收缴标准进行长年
5、的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。 四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点,一年来,我们以“暖和工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在常常深化车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,刚好了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。 针对这种状况,20_年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,
6、又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严峻的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的实惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最须要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。五、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占据职工思想阵地。为活跃职工的文化生活,20_年我们在在资金短缺的状况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球
7、、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。 五、真抓实干,家庭经济有了长足发展。自来水公司自20_年一月减员64人后,公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣扬、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增加服务职能;三抓基础探讨,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工供应信息16条,为保证职工发展家庭经济供应了
8、后助保障和支持。 六、抓好女工工作,半边天作用成果显著。自来水公司由于工作性质确定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照劳动法妇女爱护 法中国妇女发展纲要等法律,纲要依法维权的同时,仔细做好女工自尊、自重、自爱教化,同时为了便至管理和沟通,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分
9、调动了广阔女工的主动性,圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成果,但距上级工作组织的要求还存在肯定距离,自身工作还存在着很多不足,比较明显的表现在:一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动实力,存在等待、观望现象。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。 自来水公司个人工作总结报告2 20_年转瞬就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在惊慌的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最平安放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,信任我
10、们还是会接着做好我们自来水公司的工作,这是我们最至少的要求,也是最基本的要求。 20_年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司仔细实行党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践,三个文明建设取得了显著成果。 一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从2022年7月起先加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。 二、完善制度加强管理 1、以公
11、司章程和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特殊是上班制度和工作看法,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作看法管理。 2、20_年公司仔细实行上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务看法、工作质量有了根本的变更,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事务,受到用户的确定。 3、带动工、青、妇仔细执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关切职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 三、以人为本,狠抓队伍建设 公司不断提高 干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证
12、,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高 干部职工的素养教化放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 四、生产经营状况 1、安装工程:1-10月。 2、完成工程产值:134万元。 3、修理服务站:全年总收入:15000元,上门修理服务500余起,其中8小时外的修理工作50余起。 五、管网更新改造状况 1、改造(育才路、临江路,盐
13、丰、城区)供水主管。 2、改造高滩片区供水主管。 3、帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 六、存在问题 1、这一年我们虽然取得了肯定的成果,但同时我们应醒悟地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有肯定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。 2、我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今日,供水经营价格始终偏低。 3、县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水奢侈太大。 4、公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工
14、作在人员支配方面空闲太多,收入和支出存在肯定压力。 5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。 在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,接着以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务;树立科学发展观,以求真务实的工作看法做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会供应优质高效的服务,为_县城的发展做出自己的贡献! 自来水公司个人工作总结报告3 一年来,自来水厂在集团公司党委的正确指导下,以“平安生产、优质服务”为中心,紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标,确保平安生产的前提下,开展各项工作。一年来,在水
15、厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下,较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作状况进行回顾总结如下: 一、经济指标完成状况 安排产水量34,688,500立方米,实际完成产水量33,383,523。06立方米,完成全年安排水量的96。2%,耗电量kwh,缴纳电费元,耗氯量吨, 1、出水合格率99% 2、事故处置刚好率100% 3、设备完好率99% 4、生产调度指令完成率100% 5、费用预算为_x万元,实际支出_万元,较预算完成%,专项资金预算为_x万元,实际完成_万元,较预算完成%。 二、完成主要工作状况 1、围绕经营抓管理 结合水厂生产实际状况
16、,仔细做好水厂生产经营管理工作,依据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备运用年限较长,老化严峻,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量削减。 针对此状况水厂制定了整改措施,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满意吸水口需求量,达到机泵的额定出水量,使机泵效率达到100%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将负荷设备机泵功率进行了合理调配,消退了故障隐患,保证了设备
17、的正常运用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。 2、加强设备维护管理,保证生产设备平安运营 水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保平安供水,在不影响供水状况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“_”事务发生以来,水厂为确保城市平安供水、维护首府秩序稳定,在人员少,任务重的状况下,全体干部职工发扬抗拒疲惫,连续作战的精神。加大管线巡察力度,巡察共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;修理配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为平安供
18、水、平安稳定供应了有力保障。 3、加强业务单位协调合作,解除供电隐患平安过冬 水厂属生产单位,电能是我厂的生产动脉,往年供电部门停电检修只是单方面的通知,并未考虑水厂是否是制水高峰时段,属行业霸权作风,不与水厂协商,强行停电,干脆影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电安排通知,接到此通知后,厂领导考虑到,因刚突发“_”事务,而且7月是供水高峰时期,如在这特别期间停电,不能保障正常生产,影响城市居民的正常用水,同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通,取消了停电安排,因此避开了两个特别时期。将原来的停电时段x小时分成_月_日与_日,每天各4小时来进行工作检修。
19、水厂为削减正常生产停电时间,利用供电部门停电检修时段的机会,对水厂_公里_线存在的供电隐患进行检修,全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路平安过冬,平安生产有了牢靠保证。 三、加强职工平安教肓、提高生产岗位平安防范意识 水厂主要任务是保证平安制水,首要工作是抓好平安生产。为了使职工在生产岗位中更加坚固树立平安防范意识,年初3月,组织干管人员探讨改进制度,制定各类预案,责任到人,明确分工,团结协作,共同完成目标考核工作,制定了切实可行的有效措施: 第一:主管领导先跟班组长签订平安生产责任状,班组长再跟班员签订岗位平安责任状,实现责任到人,层层抓落实,环
20、环相扣的长效管理机制; 其次:厂领导使平安工作落到实处,组织干管人员结合水厂生产工作实际,探讨修改了旧的水厂管理制度,更加完善管理体制,不断改进管理措施,使职工更加明确自已的工作目地,转变思想观念,增加工作责任心,全面提高职工的整体素养。 第三:每月召开一次“平安学习、平安教化大会”并要求各班组每周支配半天组织平安学习,做到平安工作长抓不懈,警钟长呜,让职工在生产工作中,从思想上树立平安为我、我为平安的自我爱护意识。 四、落实预案演练,提高水厂应急实力 水厂的各类应急预案,变为实战来演练,全年进行消防演习3次,停电演习1次,针对突发“_x”事务与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子攻击的实战
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