机电安装工程项目管理实务.doc
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1、1M 机电安装工程项目管理实务1M 机电安装工程项目管理专业知识1M 掌握机电安装工程项目的特点复习要点1. 工程项目的特点2. 工程项目验收的特点一. 多项选择题1. 机电安装工程的特点有( )。 A 涉及的专业多;B 对装配与检测的要求高;C涉及的对象少;D工程技术含量高;E 涉及政府管理部门多 1M答案与解析一. 多项选择题1. A、B、D1M 掌握机电安装工程项目的协调管理复习要点1. 内部协调管理2. 外部协调管理一、多项选择题1. 民用建筑机电设备安装过程中,涉及到政府监管部门管理的有( )。A 电气照明系统安装; B 锅炉安装; C 给排水系统安装; D 消防设施安装;E 电梯安
2、装1M答案与解析二. 多项选择题1.B、D、E 1M 掌握机电安装工程项目施工任务的部署复习要点1. 施工任务的划分2. 施工程序的确定3. 施工任务的交底一. 单项选择题1. 下列关于机电安装工程项目划分的说法,不正确的是( )。A 钢烟囱的制作安装是一个单位工程;B 制冷设备安装、通风机安装、风管系统制作安装属于不同的分部工程;C 民用建筑的供热锅炉及其附属设备安装与给水、排水系统安装属于同一个分部工程;D 网络安全系统安装是一个分项工程2. 机电安装工程总承包商可以将( )分包给具备相应专业资质、能力的专业承包商。A 主体安装工程;B 货梯安装工程;C 主要生产工艺系统安装;D 全部工程
3、3. 机电安装工程总承包商在向安装工程施工方进行施工任务划分交底时,下列( )不属于交底内容。A 总承包方与业主签订施工合同的有关内容及要求;B 推荐设备材料供应商名录;C 介绍机电安装工程的概况和特点;D 明确说明沟通渠道,提出管理目标和要求4. 机电安装工程施工组织总设计在( )进行交底。A 项目正式开工后;B 施工组织总设计得到批准后;C 施工组织总设计编制完成后;D. 工程合同正式签订前5. 机电安装工程施工组织总设计由( )进行交底。A 项目经理;B 总工程师;C 专业技术负责人;D 项目经理和总工程师6. 机电安装工程施工组织总设计交底时,下列( )不属于交底内容。A 工程概况;B
4、 分包队伍的选择;C 需要进一步编制的施工方案清单,并落实责任人;D 由总承包方承担设备采购供应的情况7. 下列( )不属于对施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容。 A 施工方法;B 施工进度要求;C 材料采购渠道;D 施工质量安全注意事项二. 多项选择题1. 大型工业建设项目在确定施工程序时应考虑( )。A 保证重点,兼顾一般,统筹安排;B 同时开工;C 先地下、后地上;D 气候环境对施工的影响;E 先支管(线),后干管(线)2. 机电安装工程施工应在下列( )准备工作完成后,才能具备开工条件。A 施工组织设计已编制;B 施工方案编制;C 施工组织设计已批准并已进行交底;D 施工图纸经
5、过会审;E 施工许可证已办理三. 案例题【案例1】 A单位通过招投标承接了某车间的安装任务,工程内容包括:一台解体安装的大型设备及其辅助设备安装,一台起重量为10策划 t桥式吊车安装,工艺管道系统安装,车间内电气动力、照明系统安装等。土建的主要施工已完成。 问题:(1)A单位该如何策划工程的进度安排。画全以解体设备安装为主线的各主要工序(解体设备安装、辅助设备安装、吊车安装、工艺管道安装和电气动力、照明安装)进度计划横道图,并标上关键搭接点的内容。车间安装进度计划(示意)主要工序时间进度解体设备安装 (基础验收完成) (空负荷试车)辅助设备安装吊车安装工艺管道安装电气动力照明安装 (2)A单位
6、在施工中除了内部各专业之间的协调外,还应注意哪些对外的协调? 1M答案与解析一.单项选择题1.B 2.B 3.B 4.B 5.D 6.B 7.C二.多项选择题1.A、C、D 2.C、D、E三. 案例题答案与分析答案(1):在策划本工程的进度安排时应考虑:解体设备安装前,充分利用车间的吊车,因此吊车的安装、运转是前提条件;吊车运转的前提条件是动力系统的安装和监督部门的验收准用;工艺管道和辅助设备的安装是进行设备试运转的前提条件。并在各工序之间留有适当的余地。车间安装进度计划(示意)主要工序时间进度解体设备安装 (基础验收完成) (空负荷试车)辅助设备安装 (具备试车条件)吊车安装 (准用)工艺管
7、道安装 (具备试车条件)电气动力照明安装 (提供吊车动力电) (辅助设备动力) (2):A单位在施工中除了内部各专业之间的协调外,还应注意与土建收尾工作的协调;与业主和监理的协调;与特种设备管理部门的协调,包括告知、过程监督检验和准用手续等。1M 掌握机电安装工程生产要素的管理复习要点1 生产要素的基本内容2 生产要素的管理要求一. 单项选择题1. 关于机电安装工程生产要素管理的基本内容中,下列( )说法不准确。A 项目人力资源管理;B 项目工程设备和材料管理;C 项目施工机械和检测器具管理; D 项目安全管理2.关于人力资源配置依据的说法,下列( )不正确。A 施工进度计划;B 工程成本;C
8、 施工技术方案;D 施工人员素质3. 工程设备材料的采购供应应按照( )进行。A 工程进度计划;B 资金情况;C 工程需用量计划;D 施工现场的场地4. 下列( )不属于施工前的技术准备工作。A 施工组织总设计的编制;B 现场临时设施搭建;C 工程材料需用计划;D 施工机械需用计划5. 下列( )不属于施工过程中的技术管理工作。A 劳动力调配;B 办理设计变更手续;C 根据现场条件修订原施工方案;D 参加质量、安全事故的处理6. 下列( )不属于项目经理部资金管理的主要环节。A 资金收入预测;B 施工过程中实际完成的进度;C 资金支出预测;D 资金筹措和使用管理二. 多项选择题1. 对进入施工
9、现场的人员的教育培训包括( )方面。A 职业道德;B 质量意识;C 安全意识;D操作技能;E 企业文化2. 总承包汽车生产线建设项目时,总承包方在资金支付安排上应考虑的的高峰期是( )。A 签订合同时;B 设备进场时;C 材料进场时;D 联动负荷试车时;E 竣工验收时三. 案例题【案例1】 某新建住宅楼工程,由房屋建筑工程施工总承包资质的A建筑工程公司中标总承包。机电设备安装内容为给水、排水系统,电气照明系统。A公司为了“肥水不流外人田”,但本公司的安装技术管理人员忙于其它规模较大的工程,无力顾暇,决定派原管道维修工班长带领若干管道维修工和临时招募的电工完成该住宅楼的机电安装工程。问题(1)
10、A公司的决定是否正确?为什么? (2) A公司应该考虑哪些事项。【案例2】 某大型机电设备安装工程,规模较大。由B公司中标,实施交钥匙式的项目总承包。业主按照合同的约定,定期支付工程款项。B公司由于经济实力不够,致使已经制造完成的工程设备迟迟不能运达现场,而使工期比预定时间延误许多。问题(1) 业主根据合同的约定要求B公司赔偿工期延误所造成的损失,这一要求是否合理?为什么? (2) B公司是否有必要对此进行自我诊断?主要管理上的弱点使什么?1M答案与解析一. 单项选择题1.D 2.B 3.C 4.B 5.A 6. B 二. 多项选择题1.A、B、C、D 2.B、D 三. 案例题答案与分析1.答
11、案(1)不对。因为 A公司虽然不具备机电安装专业资质,但房屋建筑工程施工总承包资质能覆盖上下水、电气等安装工程。可是如果A公司的安装技术管理人员忙于其他工程,而委派管道工维修班长带领人员去施工,则是不可以的。因为,施工管理人员是需要资格的,原管道维修班长是操作人员,进入管理岗位需要经过培训并取得资格证书(涉及到生产要素的管理);况且临时招募来的电工是否具备特种作业人员资格也是需要考虑的(涉及到特种作业人员的管理)。(2) A公司如果不能派出有资格的管理人员和施工人员,应该考虑选择和评价具备机电安装专业资质的单位;签订工程施工分包合同,明确各自的责任;负责对施工现场和施工过程的协调管理等总承包单
12、位应尽的责任和义务。 2. 答案(1)合理的。因为合同有约定,依据合同办事有法律根据(涉及到合同的风险管理)。 (2) B公司有必要对此进行反思或自我诊断,发现和解决管理上存在的问题。一是合同谈判时,对工程情况了解不深入,对自己的经济实力估计过高;二是在实施过程中对资金(生产要素)的管理失控,在收支预测、对比分析、筹措和使用资金方面存在薄弱环节。1M 掌握机电安装工程施工技术交底制复习要点1. 施工技术交底的内容2. 施工技术交底的实施一. 单项选择题1. 施工技术交底是施工企业一项重要的( )制度。A 进度管理;B 计划管理;C 技术管理; D 资金管理2.施工技术交底是由( )向实施工程的
13、人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题。A 项目经理;B 项目专业工程师;C 项目技术负责人; D该工程技术文件的主持编制人3. 施工技术交底应在( )进行。A 工程开工前;B 工程施工中;C 不同施工阶段、不同施工特性的项目施工前;D 竣工验收前4. 施工技术交底应使( )了解交底者的意图。A 关键工序的操作人员;B 施工技术人员;C 所有操作人员;D 实施工程的管理人员和操作人员二. 多项选择题1. 管道安装工程技术交底的重点是( )。A 给水管道支架安装;B 排水管道的灌水试验;C 管道的清洗;D 给水管道的试压;E管道的弯头安装三. 案例题【案例1】 某机电安装工程的施工组织设
14、计由施工单位的总工程师组织公司工程技术部门的机、电、水、风等专业人员编制。此外机、风专业的技术人员还分别编制了针对性较强的分项的施工方案。问题(1) 由谁向施工人员作施工组织设计交底?施工组织设计交底在什么时候进行? (2)施工组织设计交底时,总工程师因员工找他谈话未能参加,是否合适? (3)施工组织设计的交底内容是否要经过批准?需要经过谁的批准? (4)由谁向施工人员作施工方案交底?施工方案交底在什么时候进行?【案例2】 某新建车间需要安装一台起重量为15 t的桥式吊车。施工单位的专业技术人员在施工准备阶段根据施工现场的实际情况编制了专门的吊装方案,并经过技术负责人的审批。方案拟采用桅杆吊装
15、,对桅杆、钢丝绳进行了必要的受力计算和复核,并画出了吊装机具设置的平面图;方案还对吊装过程的人员分工和安全技术措施等作了说明。专业技术人员在桥吊安装施工前向施工人员进行了施工方案交底。 问题(1) 交底内容是否完善?如不完善,还需要补充哪些内容? 1M答案与解析一. 单项选择题1.C 2.D 3.C 4.D 二. 多项选择题1. B、C、D 三. 案例题答案与分析1.答案(1)由公司工程技术部门的机、电、水、风等专业人员(编制人员)向施工人员作施工组织设计交底。施工组织设计交底在工程开工前进行。(2)因员工找总工程师谈话是一般事情,总工程师在工作安排上不能舍重就轻,未能参加施工组织设计交底是不
16、合适的。(3)施工组织设计的交底内容要经过总工程师(技术负责人)的批准。 (4)由机、风专业的技术人员分别向施工人员作施工方案交底。施工方案交底在专业性较强的分项工程施工前进行。 2.答案 (1)交底内容不完善。桥式吊车的安装除了吊装过程需要特别关注外,吊车轨道的安装是在宽度有限的混凝土梁上施工,是危险性很大的高风险作业,必须采取专门的安全技术措施。因此在进行技术交底时,应同时进行作业环境专项的安全技术交底。1M 掌握机电安装工程常用材料的管理复习要点1. 常用材料的种类和使用范围2. 常用材料的管理要求一. 单项选择题1. 输送压力较低的流体用钢管通常由( )制成。A 10钢;B Q215钢
17、;C 20g钢; D 16Mn钢 2. 工作压力为0.6 MPa、规格为2198的蒸汽管道,常选用( )。A 20钢;B Q235钢;C 16Mn钢; D 12MnMoV3. 下列( )不是阀门分类的依据。A 工作压力;B 工作温度;C 直径;D 构造形式 4. 锅炉砌筑用的耐火材料应存放在( )场所。A 常温;B 潮湿;C 避光;D 干燥5. 型号前缀有ER符号的电线表示( )。A 耐高温;B 线芯材质;C 阻燃;D 绝缘加强型6. 班组人员领用材料时,应( )。 A 根据自己的需要;B 根据技术人员的口头通知;C 填写领料单;D 直接进入库房7. 对于施工剩余材料,班组应( )。 A 边角
18、废料卖给废品收购站;B 可以利用的材料挪到其他部位施工时继续使用;C 堆放在施工现场,等待专人清理;D 全部回收,退回仓库,并对可以利用的材料进行标识二. 多项选择题1. 酸性焊条的特点是( )。A 工艺性能良好;B 冲击韧性较好;C 焊缝成型美观;D 对锈、油、水敏感性不大;E 只能用直流焊接电源 2. 保管易燃危险品材料的仓库应( )。 A 密闭;B 设置消防器材;C 由专人负责;D 靠近管理人员办公室;E单独设置三. 案例题【案例1】 某机电安装工程,由A单位中标承担施工任务。合同规定,由施工单位负责设备材料的采购供应工作。施工中,业主方的现场负责人向A单位竭力推荐B电线生产厂家的产品。
19、A单位考虑了许多因素,最后无奈接受。问题(1)A单位接受后应做哪些后续工作? (2)若B单位运至现场的电线,验收时发现导线直径偏小,误差超过了标准要求,A单位应作何处理?【案例2】 某民用建筑机电安装工程施工中,矿渣棉保温管运至现场的时间已晚,卸车后未及时移至室内,在就地堆放且未采取任何措施。晚上突降雷阵雨。问题(1)该批矿渣棉保温管能否继续在工程上使用?为什么? (2)在材料管理上存在哪些薄弱环节? 1M答案与解析一. 单项选择题1.B 2.A 3.C 4.D 5.C 6.C 7.D二. 多项选择题1.A、C、D 2.B、C、E三. 案例题答案与分析1.答案(1) 在签订正式供货合同之前,A
20、单位应对B厂家的生产能力和质量保证能力进行考察调研,如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力满足要求,则应写出供方评价报告,按照质量体系的相关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册,再签订供货合同。(2) 在进场验收时发现线径偏小并超过标准规定的误差,如在工程上使用则有可能在通过电流时导线发热引起后患,故应作为不合格品处理,在该批电线上作出明显的标识,单独存放或作退货处理;作好记录,作为下一年度评价合格供应商的依据,若多次发生类似情况,则可将B单位从合格供应商名册中剔除;并可依据合同规定追究B单位的责任。总之绝不允许用于工程。 2.答案(1)矿渣棉保温管淋雨后吸收大量水分,不能继续在工程
21、上使用。因为受潮后的保温材料保温性能大大下降,如继续使用会严重影响工程质量。 (2)材料进场后,未查验合格证,未按照要求进行保管,都是材料管理上的薄弱环节,应该引起重视。1M 掌握机电安装工程设备的采购与管理复习要点1. 工程设备采购的依据和程序2. 工程设备采购的管理要求一. 多项选择题1. 工程设备采购的指令性依据有( )。A 施工组织设计中的工程量表;B 供应商的供货能力5;C 施工进度计划中的设备进场计划;D 设计资料中的型号规格、性能及设备本身的质量标准;E 设备/成套设备采购合同 2. 工程设备采购的一般程序是( )。A 编制招标文件,通过招投标确定中标单位;B 订立合同;C 设备
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