质量管理考核表.doc
《质量管理考核表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理考核表.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、办公室考核表序号考核内容考核标准考核结果考核奖罚备注1保持办公室的清洁卫生,不迟到早退发现一次扣10元2所有员工应进行上岗培训和技能培训培训不足扣20元3在办公室不做与工作无关事情,做好来访人员的接待工作未完成发现一次扣5元4做好人员档案的建立和文件管理工作未做好发现一次扣1050元5应做好规定的质量、安全记录,记录不全或遗失、不记的,发现一次扣5-50元,并追究因此造成的经济损失合计考核人: 审核人: 日期:安全生产科考核表序号考核内容考核标准考核结果考核奖罚备注1做好厂安全的宣传教育、监督和培训工作,杜绝人身事故、设备事故的发生;做好厂日常安全环保管理及现场管理的各项工作发生一次人身轻伤或
2、一般事故扣30元,重伤事故及重大设备事故扣100元;发现一次“跑、冒、滴、漏”现象扣10元2严格执行好厂安全文明生产,严格工艺质量要求,确保产量百分之百完成无计划扣10元,编制计划不符合实际扣10元;产量下降一个百分点扣10元;3加强仓库的出入库帐务管理,定期盘点核对,防止出现帐务不符出现一次帐务不符扣10元4按时上报每月各种产品、产量、原材料消耗,原材料库存量,督促车间统计按时上报车间日报表、月报表,确保厂领导掌握厂生产经营情况,合理安排生产经营计划,协调好与各部门的工作未能及时上报一次扣10元,上报数准确率在99%以上,下降一个百分点扣20元;已损坏生产性车辆及设备未能及时按要求维修好一次
3、扣15元5落实厂设备的更新、检修计划,并组织有关部门人员实施,做好所有设备的维护保养工作未按要求实施发现一次扣10元6确保在用设备合格率为100%差一个百分点扣20元7应做好规定的质量、安全记录记录不全或遗失、不记的,发现一次扣5-50元,并追究因此造成的经济损失。合计考核人: 审核人: 日期:生产车间、班组考核表生产车间、班组:序号考核内容考核标准考核结果考核奖罚备注1规范操作,重视质量对一贯重视产品质量的车间、班组,对产品质量有突出贡献的个人,可由质检人员提出推荐意见,经厂长批准,发放质量特别奖50-200元,并进行表彰。2每个分项产品品种,凡一次验收合格者奖励10元3每个分项产品品种,凡
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理 考核
限制150内