桌面运维个人工作总结五篇.docx
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1、桌面运维个人工作总结五篇 假如只是单纯地排列一下这一年自己都干了点什么工作,信任这难不倒大家,但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作,还要说清晰工作成效,这就不是那么简洁的了。下面是我带来的五篇桌面运维个人工作总结,希望对大家有所帮助! 点击获得更多“运维工作总结” 运维工作年度工作总结 运维试用期工作总结 运维年终总结述职报告 变电站运维个人总结 桌面运维个人工作总结1 工作内容: 在公司领导的指导和同事的支持下,并通过自身的努力,特别好地做好了从_部门转_部门进行学习和工作。从_部门的常规跑单处理桌面故障,转到_部门加多了业务系统监控及业务系统的数据处理,并对无法处理的业务系统问题进行刚
2、好反馈给管理员处理,做到了在本年度中无犯下停线等工作错误。 收获进步: 在_部门已经能特别娴熟处理常规桌面故障,故来到_部门能较快地做好正常跑单处理故障。除常规桌面故障处理之外,最重要的莫过于处理业务系统问题,在此,我特别感谢组长和同事们的指导及帮助,正是他们教会了我处理业务系统问题以及应急处理方法。最记得组长训诲的一句话就是“要对数据怀有敬畏的看法”,正是这种心态,使我在处理LN系统、MES系统、SPS集配系统等数据时候细心仔细检查,肃穆对待,避开犯错误。团队意识进一步加强,在进行应急事务处理时,往往重要的是与同事之间进行有效沟通及相互帮助,才能在比较短时间里做好事务应急处理,保证柳汽正常开
3、线生产,避开出现停线事故。 工作不足 从4月份加入到_部门这个大家庭,到现在已经有半年多的时间,虽然能处理好问题,但对比上一年的数据发觉,处理问题的平均时间比上一年有所曾长,今后需加强时间管控,要娴熟快速地处理好问题,削减用户等待时间。 个人展望 接着维持无工作失误停线的良好记录。 削减处理时间,做到高要求、高质量完成事务处理。 积累丰富的工作阅历和专业学问,并刚好的总结汲取,提高自己的服务水准及技术要求。 在将来迎来的一年中,我会接着努力,将我的工作实力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会不断加强学习,进步自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,
4、加强团结,共建公司的新发展,信任公司的明天会更好! 桌面运维个人工作总结2 至20_年10月底,_有限公司在_公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,_的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务学问有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理阅历上也有了本质的提高。 一、细致缜密的完成安排中的日常运维工作: 严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。 1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作赐予厚望,并提出了仔细完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格根据这一要求,以对保障_的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个
5、环节之中。使本运维期过程中的客户满足度有了特别显著的提高,多次获得了用户的认可。 2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们刚好相应协作,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析探讨,刚好提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的刚好有效性。 3.对于提高服务业务技术水平上,根据信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训安排。根据“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的平安 机制和培训,健全了_信息外包人员平安机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护_的信息平安防范意识;通过客户服务意识
6、的培训提高了客户的满足度。 二、汲取先进阅历,保质保量的完成运维的各项任务: 运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严峻的生产平安事故,对于一些潜在的威逼也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和阅历提高劳动效率和运维工作质量: 1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的刚好性、可控性,一旦发生问题可以快速定位和修复。 2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采纳WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的状况下,为_节约了大量的费用投入。 3.在工作的过程中留意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的胜利方案刚好整理并提交
7、信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的学问库信息。 三、适应任务须要,刚好解决运维过程中的遇到的问题: 1.在运维过程中遇到突发问题刚好与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急状况的处理根据应急预案进行对应处理。在节假日支配主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能刚好相应。 2.在运维工作过程中,主动帮助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的确定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中供应全程保障;对于数据的迁移、备份,各人根据自己的职责,在制定详尽的安排后、经过信息技术部的批准严格根据方案实施; 3.在协作一些公司的重大活动、事务时,为应对信息技术部人员不足的状况。我们一方面做好运
8、维工作的状况下,另一方面派出部分或全部人员帮助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况; 4.对于机房的升级改造过程中主动协作,全程派员监理施工过程,刚好出具各种施工方案和设计资料。施工完成后刚好完善各类图表的变更、标识。 5.协作行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出特地人员参加学习,并对备份、升级方案刚好提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议主动响应,主动实行措施避开能源和材料的奢侈;多次协作办公室进行资产统计、巡检、登记工作。 四、仔细完成运维工作中的汇报、总结和学问积累工作: 1.学问库通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维学问全集,便利了各类人员通过权限管理
9、可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率供应了基础保障。 2.日常报告:共提交运维日报_X份、运维周报_X份、机房温度周报_X份、运维月报_X份、运维半年报一份、运维年报一份、桌面工作记录单1_X份、磁带存取记录表 _X份; 3.工作报告:变更报告_X份、故障报告5份、数据平安保密措施报告、节日值班表2份、加班表1份。另:磁盘空间运用报告等不定期报告; 4.图表:电路电源拓扑图、机房及机架布局图、网络拓扑图、san环境拓扑图、电话配线架对应图、ip及工位、电话统计图、外包人员信息系统登记表等。 5.其他报告:外包人员信息平安管理建议、文件服务器运用管理建议等。 通过以上的工作和措施,我公
10、司顺当的完成了本期_的运维工作任务,从根本上满意了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力帮助;仰仗于_健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。 一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,接着发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力协作,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的协作信息技术部的工作完成_的各项要求和任务。 望各位领导批准
11、。 桌面运维个人工作总结3 运维工作干脆关系到应用系统运行的正常稳定,但运维工作纷繁困难,正规化、系统化相对比较弱,如何变更这种现状?从众多的运维工作者的胜利失败中进行阅历总结,并提升为运维规则,是提高运维水平,保障应用系统正常稳定运行的有效途径。 笔者通过自己的多年运维阅历,总结出以下必需遵守的基本运维规则,可以大大削减缺乏阅历的运维人员因为自身失误导致系统出故障的可能性。 一、系统变更、升级应先在同样的环境测试通过,执行前应有经过验证的回退预案 运维是一门阅历的学科、是一门试错的学科。没有做过的东西、总是会给你出意想不到的难题,因此变更前,肯定要在相同或者相像运行环境下进行测试,通过后才能
12、在正式环境下执行变更。同时应打算好变更失败的回退预案,比如,做好系统备份、数据库备份、配置备份,固化变更前的运行现场,让变更有回头的机会。 二、对破坏性的操作要先确认符合预定方案,然后谨慎执行 什么是破坏性的操作? 比如: 对MSSQLServer,执行update操作,因为不须要commit,所以特殊简单忽视也特殊危急,还有delete、drop等操作更不用说。 对 Oracle 而言:truncate table_name、delete table_name、droptable_name,这些语句执行起来轻松简洁也满意极了、但记住!即便数据可被回滚、代价也是特别大! 对 Linux 而言,
13、rm -r 全部当前及其子书目的全部数据都将被删除。经验过这种故障的人、大多会给 rm 上个别名 A liasrm='rm-i' 同理、cp 和 mv 也可以有同样的选项: aliascp='cp -i' alias mv='mv -i' 对window而言,shift+del文件或者书目对任何系统而言,无备份干脆修改文件等 三、备份并验证备份的有效性 不管是硬件还是软件总有意外崩溃的时候,怎么办?备份!备份的学问很大、根据不同的维度可以分:冷备和热备、实时和非实时、物理和逻辑、全备增量备。 备份有了、可以高忱无忧了吗?不行!尚须验证备份的有效性
14、。一个总有那么几次、备份无法保证 100% 复原,简洁的验证就是找个空库复原出来。 四、对生产环境永保敬畏之心 这是避开应用系统发生故障的一条铁规,也是被开发、运维人员简单忽视的地方。要坚决杜绝干脆在生产环境做开发、测试和bug修复,这些操作只能在开发和测试环境做,否则一旦出事,将欲哭无泪。 五、交接和休假最简单出故障 接手别人的工作要一而再,再而三的确认变更方案,请教人并不见得就是实力不行的表现; 休假前最好各种可以做好的事情,最好能够打算一份文档,指明在什么状况下怎么做和联系哪些人; 在别人放假的时候接手工作,“能拖则拖”,实在须要执行:必需不厌其烦的跟原系统管理人员确认各个操作细微环节。
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- 桌面 个人 工作总结
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