公司全套的管理制度.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《公司全套的管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司全套的管理制度.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一 , 公 司 管 理 制 度 大 纲1,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度 和决定. 2,公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门,个人做有损 公司利益,形象,声誉或破坏公司发展的事情. 3,公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的 技术,管理,经营水平,不断完善公司的经营,管理体系,实行多种 形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益. 4,公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提 供学习,深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就 一支思想新,作风硬,业务强,技术精的员工队伍. 5,公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才
2、 智,提出合理化建议.6,公司实行”岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保 证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提 供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤,考 核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰,奖励. 7,公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节 约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和 集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力. 8,员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为,都要予以追究.第二章 档 案 管 理 制 度一,严格执行党和国家的保密,安全制度,确保档案和案卷机密 安全. 二, 各
3、部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履 行清交手续. 三,各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本 部门档案的收集,建档,保管,借阅和利用负全责. 四,各类规章制度,办法,人事,工资资料,会议记录,会议纪 要,简报,重要电话记录,接待来访记录,上级来文,公司发文,工 作计划和工作总结以及添置设备,财产的产权资料由办公室负责归 档. 五,各工程项目立项,国土,规划,设计,监理,质监及技术等 图纸文字技术资料,质量资料由投资发展部负责归档. 六,各类承包合同,商务合同,协议的正本原件由财务部归档, 副本原件,复印件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实 行电脑化管理.
4、 七,各招商引资贷款项目申报资料,征地,拆迁批复,国土规划 等技术,图纸分别由投资发展部,市场营销部等业务部门按业务分工 负责归档.八,归档资料必须符合下列要求: 1,文件材料齐全完整; 2,根据档案内容合并整理,立卷; 3,根据档案内容的历史关系,区别保存价值,分类,整理,立 卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用. 九,档案资料借阅需履行登记,签字手续,重要资料借阅需先请 示分管领导. 十,由分管领导定期组织档案责任人,业务部门组成档案鉴定小 组对超期档案进行鉴定, 提交档案报告, 并根据有关规定的酌情处置. 十一,加强档案保管工作,做好防盗,防火,防虫,防鼠,防潮,防 高温工作,定期检查档
5、案保管工作. 第三章 保 密 制 度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度. 一,全体员工都有保守公司秘密的义务.在对外交往和合作中, 须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密. 二,公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范 围的员工知悉的事项.公司秘密包括下列秘密事项: 1,公司经营发展决策中的秘密事项; 2,人事决策中的秘密事项; 3,专有技术; 4,招标项目的标底,合作条件,贸易条件; 5,重要的合同,客户和合作渠道; 6,公司非向公众公开的财务情况,银行帐户帐号; 7,股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项. 三,属于公司秘密的文件,资料,应标明”秘密”字样,由
6、专人 负责印制,收发,传递,保管,非经批准,不准复印,摘抄秘密文件, 资料.-9-芜湖纵深管桩有限公司四,公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触.接触公司 秘密的员工,未经批准不准向他人泄露.非接触公司秘密的员工,不 准打听公司秘密. 五,记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管.如 有遗失,必须立即报告并采取补救措施. 六,对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬,奖励. 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的, 视情节及危害后果予以 行政处分或经济处罚,直至予以除名. 七,档案室及相关机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人 员更不能随便带人进入. 八,办公室应定期检查各部门的保密
7、情况.第五章,证照管理制度一,公司证照由总经办指定专人统一管理. 二,证照是指由上级主管部门颁发的各类证书,批文等. 如:营业执照,法人代码证,法定代表人证书,税务登记证,ISP 经 营许可证等等. 三,证照的使用包括借用,复印等 四,证照使用必须填写证照使用申请单 . 五,证照借用程序: 借用人申请部门负责人复核主管副总经理审核总经理核准 办理借用手续归还借用完毕后,应在时限内归还证照保理人. 六,证照复印程序: 借用人申请部门负责人复核主管副总经理核准办理借用手 续归还(如证照复印件未使用,应立即退还证照保管人) . 七,如需使用原件,则须总经理核准. 八,证照复印件必须加盖”再复印无效章
8、” . 证照保管人必须做出登记,认真填写证照使用登记表第六章 证明函管理制度一, 证明函的范围包括: 介绍信, 法定代表人证明书, 授权委托书等. 二,公司证明函由总经办指定专人统一管理. 三,使用证明函必须填写证明函使用申请单 ,经部门经理核准后 方可. 四,法定代表人证明书,授权委托书须经主管副总经理核准.s五,使用证明函必须做好登记,填写证明函使用登记表 . 六,严禁开出空白证明函或外借证明函. 七,证明函开出后,使用人应妥善保管.如发生遗失或被盗,应立即 向主管领导汇报,并迅速采取相应措施,避免造成损失;如证明函未 使用,应立即退还总经办. 总经办应妥善保管证明函存根. 第七章 会议管
9、理制度 一,总经理办公会议制度 1,参加人员:公司领导,行政办公室经理或总经理指定相关部门 负责人参加,行政办公室秘书做好会议记录. 2,开会时间:原则上每月召开一次,遇特殊情况,总经理可提 议随时召开. 第三条,会议主持:总经理办公会由总经理主持或由总经理委派 人员主持. 3,会议要求: (1) ,凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项,各部门须 以书面形式上报行政办公室,经行政办公室呈分管领导审阅认可,由 总经理审定是否为会议议题. (2) ,凡提交会议研究有关经营决策,销售策略,设备更新,项 目投资等重大问题必须在调查研究的基础上反复酝酿, 并提出方案供 领导决策时参考. 5,会议主要
10、内容: 会议着重讨论研究公司各阶段行政工作, 如安全生产, 经营管理, 项目投资,成本控制,资金运作,更新改造,后勤保障等方面的重要 问题. 6,会后工作: (1) ,行政办公室应根据办公会议形成的决定,三天内下达”总 经理办公会议决定事项通知单”或”总经理办公会议纪要” . (2) ,总经理办公会议决定的事项,其主办部门和协办部门必须以”决定事项通知单”或”会议纪要”为依据,在限期内认真执行落 实.如有特殊情况,难以执行时,应提前将具体原因和情况反馈到相 关部门或公司分管领导. (3) ,无特殊情况,对总经理办公会议决定拒不执行,拖延不办 或不按原则执行的,公司将追究有关部门负责人的责任.
11、(根据实际 工作情况第一次:200 元至 2000 元的经济处罚,第二次:给予年终 奖 20%50%处罚,第三次:降职使用或劝其自动离职) (4) ,总经理办公会议下达的决定内容由综合管理部负责解释. (5) 有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日起限期内 , 反馈到综合管理部. 行政办公室应对总经理办公会决议的贯彻执行情 况及时跟踪调查,并督促办理,以确保公司政令的畅通. 二,公司月度例会制度 1,参加人员:公司领导,各部门,分公司负责人参加,行政办 公室秘书负责做好会议记录. 2,开会时间:原则上每月召开一次,遇特殊情况,总经理可提 议随时召开. 3,会议主持:公司月度例会由总经理主持
12、或由总经理委派人员 主持. 4,会议要求: (1) ,汇报交流公司各部门,分公司本月安全生产,经营管理, 成本控制,后勤保障,员工的工作和思想状况以及下月工作计划等方 面的重要问题. (2) ,分析,研究生产经营中出现的困难和问题,并针对问题提 出解决的方案和办法. (3) ,总经理针对月度工作会议上提出的问题,有针对性地对月 度工作提出意见并就下月重点工作进行布置. 5,会后工作: (1),行政办公室文秘应根据会议记录,整理并归档,以备各阶段性工作稳步推进. (2),无特殊情况,对总经理在会议上提出的重点工作拒不落实 的或执行不力的,公司将追究相关部门负责人的责任. (根据实际工 作情况第一
13、次:给予 200 元至 2000 元的经济处罚,第二次:给予年 终奖 20%50%处罚,第三次:降职使用或劝其自动离职) . (3),会议提出的决定事项,其主办部门必须在规定时间内完成, 并由行政办公室负责跟踪,检查,督促以确保政令畅通. 三,党政联席会议制度 1,参加人员:公司党,政领导和党支部支委成员,必要时有关部 门负责人或有关人员可列席会议. 2,开会时间:每季度一般不少于一次,也可根据工作需要,由总 经理和党支部书记商定后,随时召开. 3,党政联席会根据会议议题由总经理或党支部书记主持. 4,会议内容: (1) ,讨论公司安全生产,经营活动中的重大问题. (2) 制定公司年度方针目标
14、及加强公司基础管理的各项规章制度. , (3) ,制定落实经济责任制方案的措施和内部配套改革方案. (4) ,讨论公司管理机构的设置和人员编制调整中的重大问题. (5) ,讨论公司内部干部的任免,奖励,调动. (6) ,讨论制定干部和员工的教育培训计划及相关问题. (7) ,讨论上级规定需公司党,政集体研究决定的其他重大问题. 5,会后工作: (1) ,党,政联席会由公司综合管理部组织,记录并归档. (2) ,党政联席会作出的决定,由行政办公室通知有关部门贯彻落 实,必要时发放文件或会议纪要.办公用品管理规定 第八章 办公用品管理规定- 18 -芜湖纵深管桩有限公司为规范日常办公用品的采购,使
15、用和保管,节约不必要的费用开 支,降低成本消耗.现本着勤俭节约的原则,就办公用品有关事宜规 定如下: 一,采购,印刷品印制: 1,公司日常所用办公用品,应由行政办公室负责统一采购,经 批准购买专属办公用品或工索具应由行政办公室派员陪同. 2,各部门所需办公用品,应按”购物申请清单”中各项内容要 求认真填写,经部门负责人审核签字后,送行政办公室待办. 3,行政办公室应将”购物申请单”汇总分类,依据财务审批权 限规定报批.除生产急需用品外,应集中办理采购,不得一事一办. 4,行政办公室采购物品应在有关人员陪同下办理,但陪同采购 人(证明人)和验收人不得为同一人. 5,采购人员应认真负责,精挑细酌,
16、力争做到价廉物美,经久 耐用. 6,各部门所用的专用表格及印刷品,由各部门自行制定格式, 按规定报总经理审批后,由行政办公室统一印制. 二,领用: 1,各部门领用办公用品必须填写”领用单” ,由部门负责人核签 后,到行政办公室管理经行政经理签字后,方可领取. 2,除笔墨纸张外,凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时, 一律交旧换新. 第三条,保管: 1,办公用品应由行政办公室专人进行登记造册,分类放置统一 保管. 2,保管员应认真维护和保管好所存物品,以防发生潮,锈,蛀, 霉等.- 19 -芜湖纵深管桩有限公司3,保管员应在每季度末向行政经理汇报汇报物品消耗情况和台 帐记录. 第十八章计算机管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 全套 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内