第五章 环境保护管理体系与措施.doc
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1、第五章 环境保护管理体系与措施一、施工现场环境保护管理制度1、健全环保施工管理组织:施工现场成立以项目经理为组长,施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织;2、健全管理制度:设立个人岗位制度、检查制度、奖惩制度、会议制度等施工管理制度;、健全管理资料:环保施工活动记录,拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料,施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施;、积极开展“5S”管理:即整理、整顿、清扫、清洁及素养;、严格遵守施工的有关规定,力争避免和消除对周围环境的影响与破坏,积极主动协调好与其它施工单位的关系;、施工临时设施按统
2、一标准搭设,并服从总包的统一安排;、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放,区域管理,划分职责范围,班组长分别是包干区域的负责人,项目按文明施工中间检查记录表自检评分,在每月的生产会上总结评比;、生活工作基地,严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界,实行封闭管理。临建布置整齐、有序,道路、排水通畅,“五小设施”齐全。生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运,有足量消防设备,安排门卫收发管理。、切实加强火源管理,现场禁止吸烟,电、气施工时及焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火区域都要安放灭火器,并定期检查,加强噪音管理,控制噪音污染。10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定
3、地点堆放,并及时性清运出场,保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护,减少污染。现场安装材料按有关保管规定,在规定的区域内整齐堆放,并做好标识,由专人管理;12、进入施工现场,着装要求符合相关规定,必须挂件标识清楚的出入证;13、作业面要求整洁,材料不得乱摆放,脚手架上严禁安装材料在上面过夜,小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业,停放应符合相关规定;15、严禁高空乱抛物料;16、及时清除安装垃圾,并堆放到指定位置;17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌,遵守现场各项规 章制度;18、团结友爱,严禁打架斗殴;19、禁止随地
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