服装公司奖惩管理制度.doc

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1、服装公司奖惩管理制度1目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2适用范围适用于_服装公司。3职责31行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载；32财务部负责奖惩的实施。4文件内容41员工奖惩和记功记过。业绩分反映员工能力和绩效，功过反映员工态度、品行和纪律性。411奖励种类分为：记大功、记小功、嘉奖、通报表扬。412处罚种类分为：记大过、记小过、记警告、记警示。413以上奖惩与经济挂钩并纳入员工档案。42奖励细则421主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。422管理创新

2、及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。423优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。424公司形象促进奖（此奖项针对部门及个人）：公司部门及员工在对外衔接、联络、展示中表现优异，并造成一定社会影响者。43评比办法：431所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限432优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者

3、奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。433公司优秀员工每名奖金为_元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。45处罚细则451公司员工，所有A类处罚均为记大过一次452B类处罚均为记小过一次453C类处罚均为记警告一次454D类为警示，每两次警示为警告一次，每两次警告为小过一次，每两次小过为大过一次455员工记大过一次，取消年终奖，取消福利升级，工资晋级456员工记大过两次，降级一级457全年无任何处罚，晋级一级458员工全年累积事假不得超过_天459员工全年累积病假不得超过_天（市级以上医院证明）4510事病假超过限制一律按旷工处理

4、4511确有特殊情况另行处理4512请假者必须以书面告知，口头传达一律无效A类处罚：扣除当事人当月状态工资及部门奖金_%，当事人记大过一次，同时下调一级工资，取消年终奖，部门其他人员记小过一次。B类处罚：给予当事人扣除当月状态工资_%，并扣除部门资金_%，当事人记小过一次。C类处罚：扣除当事人状态工资_%，部门奖金_%，并当事人记警告处分一次。D类处罚：扣除当事者当月状态工资_%，部门当月奖金_%，并给予警示。4513财务部处罚行为A类45131未经总经理签字认可或授权支付公司资金。45132未经总经理授权同意私自动用公司印章。45133旷工者。45134私带货物出库者。B类45135在收到销

5、售部交来各卖场对账单之日起7天内（含星期天）必须开出增收款发票，_天内必须收到货款。45136每月第_周和最后_周，随同资金周报附送银行对帐单。45137每周_上午_点前必须提交资金周报。45138未按规定严格审核者。45139未按_小时答复制答复者。451310未在规定付款期限前付款者，并给公司造成损失者。451311每月_号前未送交报表者（_份）。451312其他由总经理另行规定条款。451313合同审查不严，具有明显的财务方面的漏洞并给公司造成损失者。451314泄漏机密者。C类451315当天的报表当天未完成。451316未按规定时限完成报表者。451317上班时间上网，聊天，听音乐或

6、做与本职工作无关者。451318发错货物或打错发货单者。451319私自放无关人员入库者。451320未按规定收发货品者。451321不服从主管安排者451322工作环境不整洁者。D类451323未按工作程序工作者（规定时间，规定工作内容），可超前，不可滞后。451324迟到早退者（无书面申请一律不算）。451325窜岗者。451326诽谤，侮辱他人者。4514销售部处罚行为A类45141私自收受现金者。45142未经总经理批准，超越权限，给予折扣者。45143有攻击、侮辱客户行为，或影响恶劣者。45144人身攻击以及和营业员发生争吵者。45145有不诚实行为者，弄虚作假者。45146有收受回

7、扣，侵害公司利益行为者。B类45147连续三个月未能完成计划者。45148未能在规定的时限内完成对帐者。45149未能及时进行营销调节措施者。451410未能及时进行人员调整者。451411未能及时提供相关技术报表者。451412向营业员透露公司相关机密者。451413未能按规定三小时答复制答复者。451414未能按规定处罚下属人员者。451415未能及时调拨货品保证销售者。451416未能及时提供保障服务影响销售者。C类：451417未按规定外出申报行踪者（走时登记、回时核销，并撰写报告）。451418当天工作内容当天未完成者。451419上班上网，聊天者，或干与本职工作无关者。451420

8、未按规定调拨货品者。451421工作环境不整洁者。451422未能及时提交工作总结或其他安排者。451423不服从主管安排者。D类451424未按工作程序工作者（规定时间，规定工作内容）可超前，不可滞后。451425迟到早退者（无书面申请一律不算）。451426窜岗者。451427诽谤，侮辱他人者。4515货品部处罚行为A类45151私受厂商回扣者，损害公司利益者。45152泄露公司机密者。45153有弄虚作假行为者。45154故意将不合格产品混入合格品者。45155未经总经理授权，给予厂商承诺者。B类45156未能按程序工作者。45157未能及时调整货品者。45158未能按_小时答复制工作者

9、。45159出差未按规定汇报汇踪者。451510未及时提交工作总结者。451511检验货品不及时者。451512未按规定时限上货者。451513未按规定及时处理质量问题者。451514发生重大质量事故者。C类451515当天工作在当天、在第二天未完成者。451516上班上网、聊天者，或干与工作无关者。451517未按规定程序质检货品者。451518未按规定程序存放货品者。451519不服从主管安排者。451520工作环境不整洁者。D类451521未按工作程序工作者（规定时间，规定工作内容），可超前，不可滞后。451522迟到早退者（无书面申请一律不算）。451523窜岗者。451524诽谤，侮

10、辱他人者。4516行政部处罚行为A类45161未能及时处理紧急事件者。45162有攻击侮辱客户行为、影响恶劣者。45163有不诚实行为，弄虚作假者。B类45164对其他部门监督不力者。45165未能完成规定完成的报表者。45166未能及时提供保障，影响工作者。45167对违规人员未按规定处罚者。45168未能及时协调相关部门工作者。45169泄露机密者。C类451610未按程序工作者（规定时间，规定内容）。451611上班时间上网，聊天者，或干与已无关工作者。451612挑拨是非者，议论他人者。451613迟到早退者。451614不服从主管安排者。451615工作环境不整洁者。451616未能及时提交工作总结者。5引用文件无6记录奖惩通报7其它71本规定由行政部制订并归口管理；72本规定自总经理批复之日起实施。