掘进一队管理制度.docx
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1、队组管理制度综掘一队2012年10月19日值班队干管理制度1、值班人员实行24个小时值班,组织好当天井上的各种任务,做好上传下达工作,严禁擅自离岗、脱岗、窜岗30元/次。 2、熟悉各种资料、制度、存放地点,接待好上级单位的检查,对值班室、会议室所有物品妥善保管,造成损坏、丢失若是个人原因造成的罚款,自己承担。3、值班队干用餐必须有人替岗,否则 50元/次,因为个人原因造成的罚款,自己承担。4、负责检查队当天所有记录的填写情况,并督促相关人员填写,次日8点要把检查结果统计出来,落实到人。不按规定执行,30元/次。5、值班队干次日10:00以前必须在岗,提前离岗,50元/次。6、当日相关单位下发的
2、三定问题要及时安排班中解决的,未安排每次30元/次。7、负责监督当日值班室、会议室地面、门、窗及门外责任区的卫生,如监督不到,按每支烟头5元;痰迹10元/处;一处不干净5元。 跟班队干管理制度1、跟班队干是现场安全生产第一责任人,负责当班井下全部事务及对本班的安全负责。2、跟班队干要实行交接班制度,实行三汇报,班前10分钟向值班室汇报,班中及班后,少一次20元。不进行交接班罚款100元,交接不清处罚50元。3、跟班队干负责对工作面进行全面巡查,属二级巡查,包括班组长及员工工作情况巡查、“一通三防”设施巡查、机电设备及其工器具巡查等,有问题当班必须组织处理,确实处理不完的要移交下一班。若跟班队干
3、出现推委扯皮、巡查不到位,20元/处。4、跟班队干上下班要对上岗工人进行核实,汇报清楚,在安全调度上要记录清楚,否则,每少1人处罚10元/次。5、跟班队干下井后要对工作面支护材料进行全面清查,同时要填写队材料使用台帐,少1次处罚20元/次。造成脱料,责任人处罚50元/次。6、跟班队干要对验收员验收过的工程质量进行再验收,并在记录台帐上签字认可,没验收 ,处罚50元/次,验收不到,处罚30元/次,没有签字处罚10元/次,并承担相关部门的罚款。7、跟班队干工资奖金与班组生产任务、工程质量、文明生产、“一通三防”挂钩。月底统一考核。8、跟班队干必须向队长或者生产队长请假,不按规定,罚款100元/次。
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