电大 市场营销学.doc
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1、市场营销学形成性作业1、对错错对对 错错错对错二、单项选择1、B 2、C 3、B 4、D 5、B 6、C 7、A 8、A 9、C 10、C三、多项选择题15 A BD ,AC D E ,A C D ,A C E ,C D E四、简答题一、答:1、产生背景:卖方市场向买方市场过渡的阶段,致使部分产品供过于求。具体表现如下:(1)生产的社会化程度的提高,促使劳动生产率提高,商品数量增加,许多商品开始供过于求。(2)竟争的加剧,使企业急于将制成的产品卖出去,以强化或高压推销的手段来销售那些积压和销售不力的产品,为了争夺顾客,有些企业采取了欺骗和硬性推销的行为,反而招致了消费者的反感。2、两者的区别:
2、营销出发点。推销观念是以产品为出发点;市场营销观念是以消费者的需求为出发点。营销目的。推销观念是通过大量推销产品获利;市场营销观念是通过满足需求达到长期利润的。基本营销策略。推销观念是以多种推销方式竟争;市场营销观念是以发现和满足需求竟争。侧重的方法。推销观念是以派员销售和广告宣传为主;市场营销观念是实施整体营销方案。二、答:具体的三种途径有:同心多角化 指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。水平多角化。指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品的种类和品种。复合多角化。指企业通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式,扩大营领域,增加与企业
3、现有的产品或服务大不相同的产品或服务。三、答:企业对付环境威胁的对策有三种:对抗策略。企业试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。减轻策略。企业力图通过改变自己的某些策略,以降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。转移策略。企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。五、案例分析1通用汽车出现亏损的原因主要是把握住市场的发展方向,没有向市场提供满足消费者需求的产品。通用汽车主要生产能量消耗巨大的运动型多功能车,这不符合汽车的市场发展趋势,没有满足消费者对低能耗、低排放的要求。这种观念属于旧的市场观念,主要着眼于产品的性能、质量和外观改善和提高
4、,没有考虑到消费者的现实需求。而丰田公司率先研发出的低耗电油两用车,满足了消费者对节能环保的要求,市场上受到消费者的追捧。这属于新的市场观念,除了考虑现实的消费者需要外,还考虑潜在的消费者需要,再满足消费者需要、符合社会长远利益的同时,求得企业的长期利润。2通用公司和丰田公司的经营结果告诉我们:(1)以市场营销观念替代以往的旧的观念是商品经济发展的必然结果。(2)企业经营指导思想经历的从市场观念、销售观念到市场营销观念的变化,依赖于市场状况的变化。(3)由生产观念经过销售观念再发展为市场营销观念的这种演进次序,也显示出一定的规律。(4)随着我国市场经济的进一步发展,现代市场观念必然会取代我国许
5、多企业过去和现在仍在奉行的旧市场观念。要点:没有准确把握住市场发展趋势的变化作业错错对错对对对对对对二、单项选择1、D 2、D 3、A 4、B 5、B 6、B 7、A 8、C 9、D 10、D三、多项选择题15 ABCD ,ABD ,ABCDE ,ABC ,CDE四、简答题1答:竞争者的市场反应可以分为以下几种类型:(1)、迟钝型竞争者;(2)、选择型竞争者;(3)、强烈反应型竞争者;(4)、不规律型竞争者。2答:这种策略的优点在于它能分别满足不同消费者的需要,提高消费者对企业的信任感,增强产品的竞争能力,有利于企业扩大销售。同时,一个企业在数个细分市场上都能取得较好的营销效果,有利于树立企业
6、形象,提高顾客对企业产品的信赖程度和购买频率。这种策略的缺点是,成本和销售费用会大幅增加。大型企业、特性变化快的产品、市场差异性大的产品、进入成熟期的产品,竞争对手采用无差异性市场策略的企业,适宜采用差异性市场策略。3答:对品牌设计的要求:(1)、标记性:设计新颖,不落俗套;突出重点,主次分明;简捷明快,易于识别。(2)、适应性:便于在多种场合、多种传播媒体使用,有利于企业开展促销活动;适应国内外消费对象的爱好,避免禁忌;适应国内外的商标法规,便于申请注册。(3)、艺术性:针对消费者心理,启发联想;思想内容健康,无不良意义;设计专有名称。五、案例分析企业采取的是差异化市场营销策略。通过分析差异
7、化策略的优点、策略的选择影响要素等对案例进行分析。智强集团采取的是集中性目标市场策略:即立足于某个细分市场,并为其提供专业化的产品或服务。在我国液态奶市场竞争如此激烈的情况下,智强集团采取集中性目标市场策略是比较明智的,因为:1. 智强集团的市场细分工作十分准确。2. 该集团对竞争对手及市场竞争状况的分析十分到位。3. 智强集团提供更加专业化的服务与产品,把核桃的延伸产品做强、做深、做细,这样很容易打入市场,在较小的市场内获得较大的份额。4. 集团给产品采取了避强定位,有利于避免与其他强手抗衡。5. 为了避免产品过于单一化、投资风险过大,智强集团要加强产品类型多样化、提高产品质量及品牌形象的建
8、设,同时还要提高分销渠道的销售能力。本答案不作为标准答案,仅供参考,若有其他意见,可以自由发挥,切题即可,这里不做限制。要点:智强集团成功在认清自己的优势;细分自己的目标市场;推出了合适的产品针对细分市场作业错错对对错对对错对对二、单项选择1、A 2、B 3、 4、 5、B 6、B 7、C 8、D 9、B 10、B三、多项选择题15 ABCDE ,ABCE ,BCDE ,AB ,ABCE四、简答题1答:需求导向定价法是以消费者的需求为中心的企业定价方法。其主要的方法有两种:(1)、理解价值定价法;(2)、区分需求定价法。2答:选择中间商数目的三种形式为:第一,普遍性销售,又叫密集分销。这种策略
9、适用于价格低廉、无差异性的日用消费品。第二,选择性销售。这种渠道策略大都适用于一些选择性较强的日用消费品和专用性较强的零配件以及技术服务要求较高的产品。第三,独家销售,这种策略一般适用于新产品、名牌产品以及有某种特殊性能和用途的产品。3答:网络营销的职能有:(1)、信息收集;(2)、信息发布;(3)、销售促进;(4)、销售渠道;(5)、顾客服务与顾客关系;(6)、网址推广。五、案例分析新产品的构想是在企业战略基础上形成的,新产品构想主要来源于购买者、专家、批发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。企业要善于寻找构想、激励构想和完善构想。企业搜集构想可采用以下方法:特点罗列法、强迫关
10、系法、多角度分析法及头脑风暴法等。要点:密切关注消费者需求的变化;学会创造消费者的需求;关注生活了解生活作业错对错错对错对对错错二、单项选择1、C 2、C 3、A 4、A 5、A 6、D 7、A 8、A 9、D 10、D三、多项选择题15 ABCD ,ABCD ,ACD ,ABCE ,ABCD四、简答题1答:企业进行有效沟通及促销的步骤有:(1)、找出目标受众;(2)、决定沟通目标;(3)、设计沟通信息;(4)、选择沟通渠道;(5)、制定促销预算;(6)、决定促销组合。2答:与实体产品相比,服务主要有四个特征:(参考课本作答)(1)、无形性;(2)、不可分离性;(3)、可变性;(4)、来可储存
11、性。3答:优点:(1)、可降低成本,获得较高的经济效益,因为企业可以在国外市场获得便宜的劳动力和原料,节省国际运输费用;(2)、可以绕过东道国设置的市场壁垒。同时,当地生产、当地销售,有利于产品营销适应当地的消费需求和市场环境。缺点:主要缺点在于风险较大。五、案例分析答:派克全球一体化战略失败的原因派克笔本是高端钢笔的代表,它用料之讲究、做工之精细、设计之经典、包装之精美、造型之高雅,均成为各竞争对手学习的标杆。但它这种形象只在有限的区域市场中获得喝采。当竞争对手运用其他技术(如一次性的圆珠笔和水笔)对它进行围剿时,它的市场份额下降就成了必然趋势。这正是派克公司实施全球一体化战略的背景。派克的
12、全球一体化战略看起来是有充分准备的,它几乎集中当时全球最有名的专业人士组成它的战略团队。而且运用全球统一战略,希望运用整合营销传播这种新的营销模式,重新创造辉煌。然而,结局是令人沮丧的。派克公司这一战略失败的根本原因,依然是对市场分析的错误,或者说并没有真正理解全球市场。尽管从八十年代开始,全球化浪潮就已展现苗头,但是全球各地的市场仍然存在巨大的差异,这些差异并不是表面的使用书写工具方面的差异,更多的是一种文化的差异。派克公司试图用一种形象、一种声音来重塑品牌形象,恰恰忽视了,世界各地因文化的差异,绝对不会对某种形象产生共同的认同。更何况全球各地消费者在使用习惯方面还未得到统一,不象今天的消费
13、者对mp3、 mp4的使用一样具有广泛的共性。所以派克的这种无差异营销的策略注定不能获得成功。习惯可以慢慢改变,但文化的融合却可能是一个漫长而痛苦的过程,这一点,任何一家公司都无能为力,只能是适应这种环境因素的变化规律。派克公司全球一体化战略的失败的另一个重要原因是它的生产出了问题,质量品质下降,彻底破坏了它固有高品质与高端产品的形象,这可能使它在它原有的市场上失去消费者的信任,从而给公司带来灾难。这对我们产生一个重要的启示:即任何营销战略都必须建立在产品品质可靠的基础上。要点:没有很好地细分市场“统一”的范围太大,对于笔这种特殊产品来说是不能把产品的任何部分都进行统一的一、名词解释1、市场营
14、销:是个人或组织通过创造并同他人或组织交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程。2、多角化增长:也称多角化经营,多元化、多样化增长,即企业尽量增加经营的产品种类和品种,使自己的特长得以充分发挥,人、财、物资源得以充分利用,且减少风险,提高整体效益。3、市场营销环境:泛指一切影响、制约企业营销活动的最普遍的因素。市场营销环境可分为总体环境与个体环境两部分。4、消费者行为:指消费者为满足其个人或家庭生活需要而发生的购买商品的决策或行动。5、相关群体:指能够直接或间接影响一个人的态度、行为或价值观的团休。既包括社会的、经济的团体,也包括职业的团体。二、判断正误1、2、3、4、5、6、7、8、
15、 9、10、三、单项选择1、B2、A3、B4、D 5、A 6、A7、A8、D9、B10、A四、多项选择1、ABC2、AD3、AD4、BCD5、ACE五、简答题1、新旧两类营销观念的区别何在?(P14)答:(1)企业营销活动的出发点不同。(2)企业销售活动的方式、方法不同。(3)营销活动的着眼点不同。2、企业市场营销管理过程包括哪些步骤?(P33)答:包括五个步骤(1)企业市场机会分析;(2)研究与选择目标市场;(3)制定战略性市场营销计划;(4)规划与执行市场营销策略;(5)实施与控制市场营销活动。3、简述企业分析其经济环境应从哪几个方面入手?(P51)答:从六个方面入手:(1)经济发展状况;
16、(2)人口与收入,包括人口密度国民收入人均国民生产总值、个人收入等;(3)消费状况,包括消费结构恩格尔系数等;(4)消费者的储蓄与信贷;(5)与企业营销活动有关的其他行业状况;(6)物质环境状况。4、同样是购买计算机,生产者市场和消费者在需求和购买行为上有哪些区别?答:生产者为生产经营而买,需求受社会影响较大。实行专业性采购,购买类型包括直接续购、修正重购和新购三种。购买决策过程,包括确认需求等8个阶段。消费者购买是为了满足个人或家庭的需要,购买类型包括经常性购买、选择性购买和探究性购买三种。购买过程包括确认需求、寻求信息、估价比较决定购买和购后评价四个阶段。六、案例分析题答案:1. 迪斯尼公
17、司的错误有:对欧洲市场与美国及日本市场间环境差异缺乏足够的认识。借用文章中的语言“就因为他们是迪斯尼,他们就一定能成功!”这种盲目自大的态度蒙敝了管理者的双眼,使他们在建立欧洲迪斯尼之前缺乏对整个欧洲市场从政治、经济、文化到环境、法律等各个方面系统的调研。而且,对美国迪斯尼无论从园内布局设置到整体经营管理体制的完全效仿,使得欧洲迪斯尼对欧洲游客缺乏吸引力,最终走到了一发不可收拾的地步。缺乏对国内外迪斯尼乐园的整体管理控制。对任何一个跨国经营的公司而言,如何协调好各子(分)公司间的活动显得尤为重要。不可否认,欧洲迪斯尼的自我经营有助于增强其市场反应能力,但缺乏对各个迪斯尼的整体管理协调,造成了迪
18、斯尼内部美国与欧洲迪斯尼手足相残的恶果。2. 针对目前欧洲迪斯尼出现的问题,可以有针对性采取以下措施:增设停车场,降低停车费,增设交通运输设施、增加餐馆数量、降低食品价格,提供酒类坎料等等。但这只是一种“治标不治本”的办法,欧洲迪斯尼根本上对欧洲人缺乏吸引力,为改变这一局面:要对管理者的观念进行更新,摒弃所谓的“迪斯尼”式管理模式,充分意识到不同地域间的差异,这是开展一系列管理活动首要条件。迪斯尼的重新定位,从根本上要形成欧洲迪斯尼的特色。考虑到在这种经济情况下,寻求迪斯尼的美国化不太现实,因而可以考虑将欧洲迪斯尼定位成一个欧洲最大的娱乐活动中心。在园内增添各种娱乐设施,使来游玩的人得到充分的
19、满足。加大宣传力度,搞好公共关系。为在欧洲游客心目中形成真正有特色的欧洲迪斯尼,需要运用各种营销工具,加大广告宣传,制定合理价格等等,同时,还要有意识地参与各种公共活动,树立良好公众形象,逐步改变欧洲人对美国文化先入为主的排斥态度。3. 经验教训:开拓新市场之前,必须进行充分的市场调研,盲目进入会导致战略性的错误。在详细调研的基础上,充分意识到不同地域间的方方面面的差异,针对各种差异有针对性地进行调整,增强为当地公众的可接受度。正确处理好不同地域间公司的关系。在分权的基础搞好协调与控制,坚决杜绝自相残杀的局面出现。电大天堂【市场营销学】形考作业二:一、名词解释1、市场营销调研(P158):就是
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