机掘一队顶板巡回检查管理制度.doc
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1、机掘一队顶板巡回检查管理制度随着我矿资源枯竭,生产条件恶化,顶板管理工作的难度越来越大。为了进一步加强顶板管理,防止发生顶板事故,保障生产,结合矿下发管理办法,制定顶板巡回检查管理制度。一、组织机构组 长:队长、书记副组长:生产副队长成 员:其它队干、班组长、验收员、岗位工人及顶板离层仪监测人员二、职责分工1、组长负责顶板管理工作的牵头、协调。2、副组长负责本队顶板巡回检查过程的监督及考核,负责组织召开顶板管理例会。3、其它队干负责本队所属巷道、硐室、及工作面的顶板巡回管理,发现问题及时组织员工处理,并做相应记录。4、班组长负责本班工作面及巷道顶板的巡回管理,发现问题及时组织本班员工进行处理。
2、5、验收员负责本队巷道沿途顶帮支护、锚杆、锚索预紧力监测、顶帮压力情况记录等工作,发现顶帮情况出现问题及时汇报跟班人员进行处理。6、顶板离层仪监测人员专门负责顶板巷道顶板离层仪的监测管理工作,并按照矿压组要求及时送交顶板离层仪监测情况登记表,发现问题及时汇报跟班或值班人员进行处理。7、岗位工人负责本岗位顶帮情况监测,发现问题及时汇报班组长或跟班人员进行处理。三、巡查内容1、空帮空顶情况、支护损坏情况、巷道变形情况、仪表显示情况、锚杆、锚索预紧力情况、顶帮压力情况、掉矸片帮情况、出水情况、顶板离层情况等。2、我队要指派专人每班对距掘进工作面50米的顶板离层仪进行观测和记录。在50米以外,离层未有
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