材料供应部岗位职责及考核细则.doc
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1、2、负责人考核细则1) 坚持政治业务学习,遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度,做到全年无违规、违纪事件发生,如有违反,给予100元处罚。2) 遵守物资采购制度,严格执行采购章程,保证公司和工程所需的材料供应。如供应材料不合格,不及时(人为不可抗力除外),给公司的生产和安装工程造成延误的,发现一次罚款100元,情节严重者,按总公司规定给予行政处罚。3) 做好仓库的安全管理工作,因管理不善造成材料丢失、损坏,发现一次罚款200元,情节严重的按总公司规定进行处罚。4) 严格执行公司的考勤制度和请销假制度,违者按总公司规定进行处罚。二、副经理1、副经理岗位职责1) 协助经理做好材料供应部的全面管理
2、工作。2) 根据材料供应部的工作部署,具体组织进行实施和检查。3) 定期或不定期向经理汇报分管工作情况,并提出建议,当好经理的参谋和助手。4) 及时协调处理部门之间发生的问题,保证生产经营正常进行。5) 完成领导交办的其他工作任务。2、副经理考核细则1) 坚持政治业务学习制度,遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度,做到全年无违规、违纪事件发生,如有违反,给予100元处罚。2) 对材料供应部的工作部署,具体组织进行实施、检查、督催,不及时、不到位,发现一次罚款100元。3) 做好仓库的安全管理工作,因管理不善造成材料丢失、损坏,发现一次罚款200元,情节严重的按总公司规定进行处罚。4) 严格执
3、行公司的考勤制度和请销假制度,违者按总公司制定的考勤细则进行处罚。三、 办公室主任1、办公室主任岗位职责1) 认真遵守公司各项规章制度。2) 不断学习新知识,提高自身能力,适应公司发展。3) 组织安排好材料供应部的各类会议及各种活动。4) 草拟材料供应部文件、合同以及规章制度,处理来往公文。5) 及时做好上传下达、下传上达工作。6) 认真负责、主动、积极地开展工作,圆满完成所负责的工作任务。7) 完成领导交办的其他临时性工作。2、办公室主任考核细则1) 不能按时完成领导下达的各项工作任务,每次扣罚30元。2) 不能及时做好各类公文处理工作,扣罚20元。3) 严格按档案管理要求做好档案分类管理工
4、作,每发现一项不合格的给予20元处罚。四、驾驶员1、驾驶员岗位职责1) 不许在上岗前和上岗期间饮酒。2) 自觉维护公司的荣誉和整体形象,上岗期间着装整洁,举止文明。3) 服从领导,听从指挥,做到随叫随到。4) 自觉遵守交通规则,保证杜绝任何交通事故。5) 爱护车辆,定期保养,及时维修,保证车辆整洁完好。6) 坚持厉行节约的方针,精打细算,将油耗降低到最低程度。7) 因公出差期间,要积极配合领导和办事人员工作,主动搞 好后勤服务工作。8) 完成领导交办的其他临时性工作。2、驾驶员考核细则1) 因违返交通规则出现的交通事故,根据有关规定,按责任认定追究驾驶员的经济责任。2) 出车期间不办私事,不出
5、私车,违反一次罚款100元,三次以上取消驾驶资格,所出问题一概由有本人负责。3) 严禁私自将车辆借给他人使用,违者一次罚款200元。4) 节假日及晚上工作完毕(非特殊情况不得超过晚22:00点)应将车辆停在公司院内,不得停在公司以外,每发现一次罚200元,三次以上取消驾驶资格。五、材料供应站长1、材料供应站站长职责1) 贯彻执行党的路线、方针、政策、遵守国家的法律、法规,严格遵守公司的各项规章制度。2) 不断加强本部门员工的政治思想教育工作,努力提高全体人员的政治素质,强化业务培训,不断提高全体人员的业务技能。3) 不断学习新知识,提高自身能力,适应公司发展。4) 认真负责、主动、积极地开展工
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