马塘小学义务教育学校常规管理自查报告.doc
《马塘小学义务教育学校常规管理自查报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《马塘小学义务教育学校常规管理自查报告.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、义务教育学校常规管理自查报告信都镇马塘小学为全面贯彻党的教育方针,根据广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定,进一步加强我校的常规管理,深化教育改革,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量和办学效益。一年来,我校在上级党委、政府及教育行政部门的直接领导下,认真贯彻执行广西壮族自治区中小学校常规管理规定,对照广西壮族自治区义务教育学校常规管理检查评分表具体要求,根据一至七大项各级指标,逐级自评,落实学校清洁卫生工程,细化管理过程,并取得了一定的成绩。现将我校开展义务教育常规管理工作汇报如下:一、行政管理。1、严格执行教育法律法规。马塘小学是一所公办的全日制小学六年义务教育阶段学校,学校办学宗旨
2、是办人民满意的学校。学校领导认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规及教育行政部门的有关规定,做到依法治教,规范管理。为了提高认识,统一思想,增强贯彻执行规定的自觉性,我校成立了马塘小学常规管理领导小组、马塘小学常规管理评估验收领导小组,明确分工,各负其职。同时,利用宣传板报、集队、开会等多种渠道宣传规定,使规定深入每一位教职员工心里。多次组织教职工学习义务教育法、教育法、教师法等各种教育法律法规和教育厅有关常规管理文件。通过学习,进一步认识开展中心校常规管理活动的重要性,有力地推进学校常规管理工作规范化、制度化、科学化,促进基础教育改革和发展,提高了学校教育质量和办学效益。2、建章立制,依
3、法治校。按国家及自治区有关学校管理规定,制定办学章程、发展规划,健全学校领导班子、教师、学生、德育、教学、安全、后勤等各项规章制度。 3分工负责,科学管理。学校工作实行校长负责制,校长既是学校的法人代表,又是学校行政工作的第一责任人。校长全面负责学校工作,对主管教育行政部门负责。教导主任协助校长分工负责部门工作,对校长负责。学校设置机构具体负责学校的工作计划实施,对分管领导和校长负责。4、规范学校管理过程。(1)围绕学校发展规划认真制定学校、中层机构、学科组、班主任、科任教师的学期及年度工作计划,并对照工作计划做好总结。有过程检查记录,形成“计划实施检查总结反思”的持续改进的良性循环。(2)教
4、导处、根据规定,结合本校教学工作实际,制定教研制度,每学期分别在期中、期末两次对教师的备课、上课、教学反思、听课、评课、批改作业等教学工作进行检查,作为教师量化重要指标之一。(3)坚持工作例会制度,做好会议记录和国旗下讲话记录。(4)认真做好期末复习考试和学期结束工作,重大节假日均安排有领导值班确保学校安全。5抓好开学和期末工作。重视开学时的各项工作,组织好开学典礼,及时做好课程安排,制定课程表、作息时间表;妥善安排好期末工作,组织好期末学生素质检测,做好学校各项总结,组织好散学典礼,做好假期值班安排等。6坚持工作例会制度。一是行政会(校务会)周一召开,由校长主持,教导主任汇报本周学校计划执行
5、情况和下周工作思路,研究确定下周工作计划;二是班(年级)主任会议两周一次,由教导主任主持,班(年级)主任汇报班级管理和学生思想工作情况,研究解决学生德育工作中的新问题;三是两周一次教研组长会议,由分管教学教导主任主持,了解和研究教学进度和教学问题,研究改进教学、提高质量的办法;四是每年一次教代会(全体教师会议),由工会主席或教导主任主持,主要由校长作学校工作报告、财务决算、报告上届教代会代表意见和建议办理情况研讨学校发展规划和改革思路、讨论通过学校经费支出预算方案和重大事项;五是校会,每学期12 次,由校长或教导主任主持,由校长或教导主任总结本学期(阶段)取得的成绩与经验,总结表彰先进,提出下
6、学期目标、任务和要求;六是认真执行升降国旗制度,每周一举行全校性的升旗仪式,并作国旗下的讲话。7民主管理学校。实行民主管理学校。发扬民主作风,推行校务公开制度,健全教代会制度,保证每年一次教代会,选派教师代表对学校经费收支情况进行审核,设置校长信箱,经常听取并收集师生员工的意见和建议,为教师排忧解难,做教职工的贴心人。8抓好档案资料管理。学校的教育教学设施及固定资产档案、证件(土地证、房产证、法人登记证、机构编制管理证)、合同、协议、财会档案等重要档案有专柜存放,由教导主任保管;、师生档案、教学档案、会议记录、各种规划(计划)、值周(值日)记录、检查记录、工作总结等要按年度分类立卷,由罗扬玉保
7、管。9规范进校书刊管理。成立领导机构,制定进校书刊监督检查工作制度,坚决杜绝违规订购教学用书和学生教辅资料。10加强校长自我管理。校长积极参加上级规定的岗前培训,持证上岗。自觉履行职责,全面贯彻执行教育方针、政策、法律和法规,全面领导和负责学校行政工作;校长要不断提高自己的素质,包括政治素质、业务素质、心理素质和身体素质;校长要树立终身学习的思想,提高领导水平。二、师生员工的管理。11实行岗位目标责任制。学校制定教职工岗位目标责任制,做到以人为本、以教师为本,全体教师认真履行岗位职责,坚持持证上岗。完善教职工督查、奖惩、考核体系,定期进行岗位考核。12、抓好教师的政治业务学习。坚定不移地贯彻执
8、行党的基本路线,经常组织教职工学习教育行政法规,学习实践科学发展观,提高教职员工的思想政治水平和理论水平,增强为教育服务的思想。坚持自学为主、集中为辅的学习培训模式,严格执行每周一次教研组业务学习,创造机会给老师们外出学习,加强课改培训,提高教师们的素质。一年来,广大教师加强学习,努力探索新的教学模式,以适应不断改革的新课程,提高自己的课堂教学水平。13抓好师德修养工作。根据教师的实际,有针对性地组织教师学习教师职业道德规范、教师行为准则、教师工作纪律,学习先进教师的事迹。教育全体教职工为人师表,热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,尊重学生人格,不得歧视、讽刺、体罚或变相体罚学生。坚持做到教书育
9、人、管理育人、服务育人、环境育人。实行师德考核评价制度。14、加强师生员工的出勤管理。建立教职工考勤制度,并实行签到制,严格履行上级主管部门规定的请假手续,分级报批。15、健全教师业务档案。为进一步规范教职员工的管理,努力建立健全教职工个人业务档案,将教师个人基本情况、学习进修证明材料、个人学习心得体会等分类装档。三、学生管理16健全学籍管理制度。学校制定有学生学籍管理工作规程,对学生进行科学有效管理,建立在校学生花名册、毕业生名册,无迫使学生转学或退学现象,无显示留级现象。17规范学生编班。义学校招生不进行任何形式的考试,均衡编班,不编重点班、快慢班和尖子班。控制班额,每班不超过45 人。1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学 义务教育 学校 常规 管理 自查 报告
限制150内