安全台帐的制作要求.doc
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1、安全台帐的制作要求随着对安全生产的进一步重视,对安全台帐的检查越来越严格,要求也越来越规范。鉴于各单位在安全台帐的管理上很不平衡,对安全台帐的具体要求也五花八门,特要求各单位按以下内容重新整理和制作安全管理台帐。 一、安全台帐的内容和编制要求台帐之一:安全生产管理制度。主要包括:各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。编制要求:项目部安全生产管理制度应在公司级、分公司级管理制度基础上,结合项目部实际情况制定,应有针对性,实用性,可操作性,在项目经理批准后实施。各工种安全技术规程,应在企业的技术标准里摘录,没有编制企业技术标准的公司,可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。台帐之二:安
2、全生产责任制与目标管理。主要内容包括:1、企业主要人员及职能部门安全生产责任制;2、项目部管理人员安全生产责任制;3、安全生产目标责任书;4、项目部安全管理目标责任书;5、项目部安全生产组织网络;6、项目部安全生产责任制考核规定及记录;7、项目部安全目标考核规定及记录。编制要求:第1、2项,一般每个公司的管理制度汇编里都有,可以摘录,如果确实没有,要以到互联网查找。第3项,要层层签订落实,包括:项目部和班组,项目部和劳务分包单位,班组和个人。责任书的内容,不得违背现行的安全生产法律、法规。第四项,指的是项目经理(代表项目部)和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。第6、7项,没有现成
3、的表格,可以根据项目部管理人员安全生产责任制,项目部安全管理目标责任书的具体内容,自行设计考核表格。安全生产责任制一季度考核一次,安全管理目标责任每个月考核一次。项目经理由公司安全主管部门考核(半年一次),其他项目管理人员由项目经理考核。台账之三:施工组织设计。主要内容包括:1、施工组织设计(包括工程概况表);2、施工总平面布置图和安全标志布置平面图;3、专项安全施工方案。编制要求:以上三项,项目部在编制好之后,及时上报项目总工审批。在内部审批的基础上报监理单位驻地现场总监审批,审批同意后,方可实施。专项安全施工方案的编制范围包括:各类脚手架搭拆方案、模板支撑架方案、基坑支护和土方开挖方案、临
4、时施工用电方案、塔吊基础及安装拆卸方案、卸料平台搭拆方案、爆破施工方案、隧道施工方案、物料提升机安装拆卸方案、卸料平台搭拆方案以及总监要求编制专项方案的其他项目。台帐之四:各分部(分项)工程、各工种及其他安全技术交底记录。此项内容很多,一般来说,对比较固定的工作和工种,可以采用定期交底形式,一般每月进行一次。对于随着施工进度和部位不同不断变化的工作,可以按工程进度、人员变动情况及时进行交底。台帐之五:安全检查。这里的安全检查包括项目部的定期和不定期的检查,安全检查的填写内容应包括检查时间、检查人员、存在的安全隐患,落实整改人员和措施,实施记录,复查记录,对于上级各类检查要求,要做好整改记录并及
5、时整改回执,相关的资料要完整的进入台帐。台帐之六:安全教育:主要内容:1、职工花名册;2、职工三级安全教育登记卡3、变换工种登记表;4、职工安全知识考试;5、项目部管理人员花名册;7、特种作业人员和机械操作人员,上岗证复印件。制作要求:职工花名册中,项目管理人员、特种作业人员、各班组职工应分开登记,这样便于各自补充登记后来的人员资料;职工的身份证复印件粘贴在职工三级安全教育登记卡里;职工的安全教育卡、安全知识考试试卷、个人安全生产责任书个人劳务合同可以装订在一起,每个职工一份,便于查找;项目管理人员,特种作业人员均应持证上岗,人证一致,年度培训记录按实际培训情况记录即可;对于工人,应做到对每个
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