班组安全生产达标考评方案.doc

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1、辽宁清河电力检修有限责任公司班组安全生产达标实施方案为进一步加强班组安全管理工作，提升班组安全管理标准化水平，夯实班组安全基础，根据中电国际关于进一步加强班组安全活动的通知（中电国际2011393号）的要求，制定公司班组安全生产达标考评方案，全面开展班组安全生产达标考评工作。一、 组织机构：主 任：华伟民副主任：郭旭东 李岩 张立学 丁辉 李宝坤 丁文厚成 员: 王斌 田军 刘建华 吴宝杰 胡恩康 杨树志 张强 田明 杨威 杜文胜 刘茂红 胡越海 姜春奉 赵平二、 考评组组 长：李岩 副组长：赵平 谭伟 彭健 戴革新 孙永革成 员：戴常伍 郭建挺 王均元 赵春来 李成立 韩强 齐文伍 郝忠杰

2、王志君 富立强 周国财 胡 刚 彭振 齐立志 刘兴杰 邓静华 程庆君 闫 欣 徐 影三、 考评细则见附件四、 具体要求1、认真组织学习中电国际安全生产达标考评细则，积极做好班组安全生产达标工作。2、每年11月1日开始，各单位组织班组对照班组安全生产达标考评细则进行自查评，自查评分数85分以上为合格，编制班组安全生产达标自查评报告，11月15日前报送公司安全质保部申请达标验收。3、安全质保部每年11月16日组织考评组对各单位班组安全生产达标工作进行考评，对合格的班组进行公告与表扬、对经检查考评不合格的班组，予以通报要求限期整改，并取消年度安全生产集体和个人评选资格。4、安全质保部不定期组织班组安

3、全生产达标复查，对复查不合格的班组通报批评，要求限期整改。安全质保部2011年11月8日附件： 班组安全生产达标考评细则单位/班组： 序号考核项目考核内容分值100考核标准考评办法得分考评单位1.安全目标根据安全生产目标三级控制制订班组安全生产目标101是否制订班组安全生产目标，未制订扣5分；缺乏针对性扣3分查材料安全质保部2是否了解公司、部门安全生产目标，是否熟悉班组、个人安全生产目标，1人次不了解不熟悉扣2分调查问卷3是否制订各岗位安全生产目标，未制订扣5分，缺乏针对性扣1分查材料2.安全责任制严格落实安全岗位责任制，实现“零事故”，做到“四不伤害”，反“三违”，建设无违章班组。104明确

4、班长为班组第一安全责任人，否则扣5分查阅文件 安全质保部5班组每年应与部门签订安全生产责任书，未签订扣5分查阅文件6班长每年应与每个班组成员签订安全生产责任书，未签订扣5分查阅文件7建立各岗位人员安全生产责任制，明确各岗位人员在安全生产工作标准、具体责任和权利。否则扣10分查阅文件8杜绝“三违”，实现“零伤亡、零损失、零事故”。否则一次违章扣2分，一次未遂、异常扣5分，一次事故扣10分查阅事件报告3.基础管理班组配置有关规章制度、技术文件、图纸资料并保持版本有效班组建立安全管理台账、文件记录159班组应明确有效文件清单，并配备有效版本的规章制度、技术和安全规程、系统图纸，缺必要的图纸、资料、规

5、程规范等。一项不符合扣1分查阅班组资料工程技术部人劳部安全质保部10各单位每年公布一次现行有效的安全生产规章制度和规程清单，班组无清单扣2分查阅公司发文11班组应按制度规定建立安全管理记录台帐：班长工作日志、月度工作计划、班组成员基本情况信息档案、考勤记录、安全活动记录、安全教育培训记录、安全防护用品发放记录、工器具及检查检验记录、特种作业人员登记表、月度“两票”统计分析记录、安全奖惩记录、月度安全情况统计表。缺一项扣2分，记录内容不完整每项扣1分；检修班组检修记录、运行班组巡检及交接班记录、后勤班组服务记录内容不完整每项扣1分查阅班组各项记录4.例行工作安全例行工作应按制度要求扎实开展151

6、2班长日志格式规范、内容完整，否则，扣2分检查班长日志 人劳部 安全质保部13班前会、班后会召开及时、记录规范：任务布置明确，危险点分析、安全技术措施及安全注意事项交代、总结评价到位，否则扣2分检查班长日志14班组安全日活动应每周或每个轮值组织一次，参加人员未签名、缺席人员未注明原因，或未进行补课，活动内容不充实、记录不完整，每一次扣2分； 检查班组安全活动记录15领导人员和管理人员未按规定参加班组安全活动，扣1分。检查班组安全活动记录16及时组织学习安全事故通报，未进行学习和讨论，未结合实际工作制订预控措施，每次扣2分检查班组安全活动记录5.作业标准化及文明生产建立文明生产标准，并严格执行，

7、严格执行标准化作业文件1017作业区域无跑、冒、滴、漏现象，干净整洁，一项不符合扣1分现场检查 工程技术部 安全质保部员工行为、着装、个人防护等符合安全生产规定，工器具材料摆放整齐，不占用安全、消防通道，一项不符合扣1分现场检查18作业前开展风险分析并制定相应的预控措施；严格执行操作卡（票）、工作票、工艺规程、检修文件包和作业安全技术措施，实现标准化作业，一项不符合扣2分施工作业检查19严格按标准执行设备定期检查卡，并有检查记录，对发现的问题反馈闭环。一项不符合扣2分检查资料记录6.应急管理班组员工掌握触电急救、消防灭火处置，熟悉应急预案1020参与相关专项应急预案、现场处置方案培训和演练，熟

8、悉职责。未参加培训、演练或不了解自身职责，扣2分查阅应急演练记录，抽检询问员工 安全质保部21掌握触电现场急救方法、消防器材使用方法，1人次未掌握或不熟悉扣2分现场抽检询问或演示7.教育培训落实员工安全教育培训522制订班组年度、月度安全培训计划，建立员工培训档案，未制订培训计划，未建立员工培训档案，扣2分查阅班组文件 技培中心 人劳部安全质保部23新入职员工、班组管辖的外来劳务人员必须进行三级安全教育、考试（考核）达到100分为合格，并有书面记录。1人次不合格，扣2分，无记录，扣3分查阅三级安全教育记录24首次上岗、转岗生产人员应经过相关规程学习、现场见习和跟班实习后，还应接受安全教育培训，

9、并经考试合格后，才能正式上岗作业。1人次未接受培训或不合格，扣3分查阅员工培训学习档案25按照年度培训计划，员工参加安全教育培训，培训学时技术员及以上岗位24学时，其他16学时。否则1人次扣2分查阅培训计划和记录26特种作业人员持证上岗，无证或持失效证件一人次扣3分。查阅特种作业人员登记，抽检资格证书27员工每年应至少进行一次规程、制度学习并考试（考核），成绩达到100分为合格。1人次未按期考试或不合格，扣2分抽调安全考试成绩28对违反安全生产规章制度、标准、规程造成事故、障碍、未遂等安全事件的责任者，应重新学习有关安全生产规章制度、标准规程并考试合格后，方可重新上岗作业。达不到要求1人次扣2

10、分根据事件报告考核，抽检事故责任人学习教育考试记录8.岗位设置班组岗位设置、人员结构满足安全生产需要，班组应设班长，必要时设副班长，应设兼职安全员529班组岗位设置满足安全生产及管理要求，设班长、兼职安全员，必要时设副班长，否则扣2分结合岗位设置及标准，调研 人劳部 安全质保部30部门书面文件形式明确班组组织机构中的兼职安全员，否则扣2分查有关文件31班长调动或临时离岗，岗位空缺不能超过3个月，否则扣5分调阅员工信息文件32班长离岗期间明确具备相应能力的人员代理班长岗位，否则扣5分。查考勤及班长日志9.安全考核建立安全生产考核制度，并严格执行533班组应建立员工安全生产奖惩机制，未建立扣3分查

11、事件报告和考核记录 安全质保部34没有安全生产考核或考核记录不完整，扣2分查阅事件报告10.隐患排查建立隐患排查机制，并严格执行535管辖设备安全防护装置齐全可靠，一项不符合扣1分现场检查 安全质保部36能够定期执行安全检查，并有检查标准，及时发现和整改安全隐患并做好记录。未建立定期检查机制、未制定检查标准、无隐患整改记录，每项扣2分查阅资料11.班组安全设施环境班组硬件设施、工作场所、巡检、检修环境537班组硬件配置及环境应符合标准要求、现场作业安全防护措施应符合标准要求。有一处不符合扣1分班容班貌、生产现场、检修间环境检查 人劳部 工程技术部 安全质保部38起重工具、电动工器具应检验合格、

12、帐物一致。有一项不符合要求，扣1分检查工器具台账、仓库39按规定配发劳动保护用品、安全防护用具，进行职业安全健康体检。有一项不符合，扣1分查阅劳保发放、体检记录12.安全文化建设营造安全氛围，促进员工从要我安全到我要安全的观念转变540公司制订安全文化建设方案，策划安全文化宣传方案并按计划推进实施，利用广播、网络、报纸、板报、图片等载体，营造安全氛围。无方案扣3分，班组未按照方案落实扣3分查阅文件、调研员工学习、工作环境 企业文化部 人劳部41班组应建立安全文化园地，重点体现关心健康、关爱生命、我要安全、共同参与。未建立安全文化园地，扣2分；有特色加2-5分检查班组安全园地建立建设情况42公司应为班组配置一定数量安全、技术、管理等方面的书籍。配置较多的加2分，配置较少的扣1分，未配置的扣2分备注：1、每个考评项目合计扣分值最多不超过本项标准分。2、标准分合计为100分，实际得分达到85分为合格。评价人： 年 月 日