最新2022年安全员工作总结.docx
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1、最新2022年安全员工作总结 万物之间有普遍的联系,有肯定的规律可循。只有遵循客观规律,根据规律办事,才能事半功倍,所以在工作中总结事情是特别必要的。以下是我收集整理的最新2022年平安员工作总结,下面就和大家共享。 最新2022年平安员工作总结1 依据相关要求,结合我公司实际,前不久,我公司对全区在建工程开展了建设工程平安生产专项检查。现对建设工程平安生产专项检查工作进行如下总结。 一、检查重点 此次检查的重点是:工程施工现场平安生产责任制落实状况;平安生产内业资料的建档归档状况及各种专项方案的编制、审核、落实状况;施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”;垂
2、直起重运输设备的备案(运用)登记及运用状况、操作人员是否持证上岗;施工现场文明施工;施工现场监理工作开展状况;消防平安状况等。 二、检查状况 存在的主要问题有:现场监管人员不在现场,特殊是项目经理不在施工现场的现象一般存在,部分特别工种人员无证上岗。垂直起重运输设备:部分塔吊、井字吊设备陈旧,有的基础未设排水设施,基座排水不畅;井吊停靠装置、超高限位和断绳爱护装置部灵敏; 有的工地脚手架搭设不规范,施工用电未按临时用电规范连接和操作;在平安防护中,安规格未达国家要求,安破损,施工现场仍旧有施工工人未戴平安帽,未系平安带,无平安通道等状况。文明施工程度不够,部分施工现场未设置“三池一设备”、“五
3、牌一图”和门头;施工现场建筑材料堆放不整齐,工地地面未硬化,未实施洒水降尘;平安标识牌和重大危急源警示牌悬挂不到位。 在平安生产教化宣扬工作中,有走过场和应付现象,有的工作人员未经过严格的教化培训就进场工作。平安台帐不规范,有的既使做了也是居于形式,无翔实内容,建档、装袋也不符合规范。现场监理人员有未在场现象,监理人员对施工现场隐患查找,监督整改不到位,监理台账建立不符合规范,不完整、内容不翔实,监理职责履行不到位。 三、整改要求及落实状况 要求负责人要高度重视平安生产工作,把它列入重要议事日程,仔细进行落实。要求各施工项目严格根据施工组织设计中的平安生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地
4、仔细查找隐患,制定针对性和可操做性强的措施并刚好进行整改。要求监理公司要根据法律、法规和工程建设强制性标准的要求切实履行好平安监理职责,对发觉的隐患要督促施工企业刚好整改,做到不留死角。 要求各施工工地加强施工作业人员的平安学问和业务培训,树立平安防范意识,提高业务实力,切实把平安生产工作做好、作实。加强起重运输机械管理,未经检测和备案以及平安装置齐备的起重运输机械禁止运用,若擅自运用的,一经查实,将从重惩罚。加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政惩罚力度,对下发平安隐患整改指令或短暂停工的,请执法部门参加监督,并进行必要的经济惩罚,对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录,并
5、在网上进行公示。 通过此次专项整治,建筑行业从业人员平安意识有所增加,建筑施工企业对平安工作的重视有所提高,现场隐患整改成效明显。平安生产形势是动态的,必需坚持长期抓,我们将以此为契机,进一步在长效管理上下功夫,强化管理,落实责任,更新观念和创新工作方法,把建筑平安工作做得更好。 最新2022年平安员工作总结2 在今年的平安管理工作当中,我在_经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,根据安保部的工作思路和总体要求,仔细履行岗位职责,使全年的_的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在本年度平安管理工作总结如下: 一、全
6、力一赴,抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先,我从_的实际状况动身,全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视,则平安工作开展着就顺当,平安规章和制定执行起来就比较简单,一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局,大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措,宣扬平安生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化,多种样式的平安活动,提高了员工对平安生产的意识,起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中_的平安管理工作中,我们成立了平安管理小组,
7、安保部平安员和工程队平安员对_的平安工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对_的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查,刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处,使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议,大家刚好沟通工作的问题,让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设,_的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强_的平安管理,满意现象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,_接连出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在_的接连的实施,使现场的平安管理和文明生产都得到了
8、质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。 为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成果有目共睹。通过现场的实践证明,_出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足:对平安管理的理论学问钻研不够,有待进一步的提高和完善;对现场的平安形势的把握还不够深化,不够详细,不够全面;对平安法律法规和我厂平安生产方面的规
9、定规范驾驭的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方 加强对平安管理理论学问的学习,进一步提高自己的综合素养;在工作上主动创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中常常出现的平安问题;开展多种形式的平安教化内容,努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成果感到喜悦,但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑,正视平安管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中,真正把我厂的平安规定落到实处,为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 最
10、新2022年平安员工作总结3 我是一名项目部平安员,如何做好项目部的平安管理,如何做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,以肃穆仔细的看法对待我的工作,以下就是我今年的工作总结: 一、工作看法、思想工作 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”的工作看法,在领导关切培育和同事们帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持志向,坚决信念,不断加强学习,提高自己的工作水平! 二、加强宣扬学习,提高平安生产意识 始终以“做一名合格的平
11、安员”为目标,行动上到处想着公司利益主动上进,帮助领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标责任书,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。 1、通过周三平安活动日、班前会、宣扬栏等多种形式做好宣扬,尽可能地提高员工的平安意识。在平安宣扬月活动中,举办了平安学问竞猜、平安漫画展板,观看平安警示教化片。借助形势,加大了在员工中的平安教化宣扬力度,尽可能让更多的职工参加到活动中去。 2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上平安课,产生了很好的效果。三级平安教化:员工三级平安教化是项目最基本的平安培训,在聘请后就起先进行新员工三级教化,
12、做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%,对老员工做好平安再教化工作,圆满完成了全年的平安培训安排。 3、加强自身的学习与修养:参与了由公司平安机构组织的平安员培训,并取得了好的效果。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团公司的平安制度、平安文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各项目负责平安的同事相互学习,充溢自己。 4、定期进行平安生产检查,查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消退平安隐患。通过现场检查,发觉问题,刚好下发整改通知单,刚好提示各班组,通过事故案例,现场教化违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,削
13、减操作中的平安隐患。 三、回顾过去,展望将来 对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作实力,把不利因素在自己以后工作中解除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。 一年来我做得虽然还不够,但我信任在今后工作中,我还会接着不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己全部精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做好! 最新2022年平安员工作总结4 20_年已经结束了,在20年的工作中,我们做到了,在不断的发展中,
14、我们企业经受住了金融危机的考验,顺当的度过了企业发展的最困难的时刻,信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要,始终以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导的关切和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针:“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下: (一)完善平安设施基本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排,
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