重大危险源监测评估、监控措施和应急预案.doc
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1、山西介休鑫峪沟东沟煤业有限公司重大危险源监测评估、监控措施 和应急预案二一二年一月山西介休鑫峪沟东沟煤业有限公司重大危险源监测评估、监控措施和应急预案为了积极应对我矿可能发生的重大安全事故(有可能造成一次三人以上经济损失特别严重的事故),有效防治突发紧迫性事故灾情进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。根据上级部门有关法律、法规、结合我公司实际,特制定此重大危险源监测评估。监控措施和应急方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实国家煤矿安全监察局安监管协调字【2004】56号关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见精神。以构建预防为主,防治结合的长效管理机制为本,及时消
2、除事故隐患,提高快速反应和应急处理能力,防止和遏制各类事故的发生,进一步提高矿井的整体抗灾能力。二、 重大危险源的概念根据重大危险源辨识(GB-18218-2000)表明:重大危险源是指长期地或临时地生产,加工搬运使用或贮存危险源物质,且数量等于或超过临界量的单位,危险物质是指一种或若干种混合物,由于它的化学、物理或毒性特性,使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。单元是指一个(套)生产装置、设施或场所,或属同一各工厂的边缘距离500m的几个(套)生产装置、设施或场所。广义上讲:“可能导致重大隐患发生的危险源,就是重大危险源。”三、 重大危险源的确定根据重大危险源的定义,有关重大危险源申报范围规
3、定:井工开采的煤矿企业有下列条件之一的属于重大危险源:1、 高瓦斯矿井;2、 煤与瓦斯突出矿井;3、 有煤尘爆炸危险的矿井;4、 水文地质条件复杂的矿井;5、 煤层自然发火期6个月的矿井;6、 煤层冲击倾向为中等级以上的矿井。由山西介休鑫峪沟东沟煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告表明,对我公司各项危险源评估如下:1、 矿井水害:由地质报告表明,矿井最大涌水量为727m3/d又根据本矿实际开采调查表明井田内的主要水害为老空水,积水。2、 煤层自燃倾向:鉴定结果为级;3、 煤尘报站实验结果:有爆炸性;4、 煤层瓦斯调查鉴定结果:为低瓦斯矿井;5、 顶板状况:井田内断层较发育,岩层节理裂隙相对发育
4、,使各岩层的完整行的各煤层顶、底板岩层的稳固性较差,开采时各煤层的顶底板均不易管理,是概况安全生产的一大危险源。6、 运输:由于该井田受断层的影响,煤层倾角变化较大,一般在15-35之间,运输系统也存在较大隐患。 综上所述,我矿存在重大危险源可定为:1、矿井水害;2、煤层自燃;3、煤尘爆炸;4、顶板管理;5、运输管理。四、应急救援预案(一)、成立事故应急指挥部总指挥:王光荣(总经理)副总指挥:杨立国(总工) 冯忠利(安全副总) 王文辉(通防副总) 冯吉永(机电副总) 冯两信(生产副总)成 员:陈守亮(调度主任) 梁 晶(地测部长) 郝洪富(技术部长) 王树清(机电部长) 贾作岭(通防部长) 王
5、和平(安检部长) 王功远(基建部长) 王增卫(运输队长) 刘衍海(后勤部长)(二) 、事故救援程序及要求1、事故发生后,当事人和事故现场有关人员应立即报告调度室,凡重大事故立即报告区煤炭局、区安监局、区人民政府、劳动部门和工会等,同时迅速与市矿山救护大队取得联系。2、上报的内容有:事故发生的单位、时间、地点、事故类型、事故的简要经过、伤害程度、事故初步原因等。3、事故发生后,指挥部必须召集相关人员召开紧急会议,依照重大灾害处理计划和本事故应急预案,分头按各自职责,执行抢险救灾任务,同时与就近的医院取得并设立医疗救援站,对遇险人员进行急救工作,并按要求做好详细记录。4、救灾指挥部地面基地设在矿调
6、度室,指挥部值班人员必须24小时轮流值班。5、矿井发生重大事故后,必须首先组织救护队进行侦察,探明灾区情况,包括:灾情性质、发生地点、设计范围、人员分布等。6、在靠近灾区的安全地点设立井下基地,井下基地配备急救人员值班,设立通往指挥部的灾区的专线电话,备有必要的救护装备和器材。(三)指挥部成员的主要职责总指挥:是处理灾害事故的全权指挥者,在副总指挥及成员的协助下,制定营救遇难人员和处理事故的计划、方案和措施。副总指挥:根据总指挥的命令及各自岗位职责积极投入抢险救灾工作,并负责组织处理事故所必要的财力、物力、人力的及时到位。安检部长:及时的准备好抢险救灾所需的物资、设备,根据指挥部的命令迅速运到
7、制定地点。负责做好抢险材料库的日常管理工作,保证库内器材充足、完好。主要物资、设备有:1、 直径400mm风筒 50节2、 小型电缆 500m3、 11kw小绞车 3台4、 馈电开关(120) 5台5、 铁锹 100张6、 灭火器 20台7、 自救器 80台8、 沙袋 300袋9、 3kw潜水泵 4台10、 直径2寸排水管 500m矿调度室主任:详细记录事故发生的时间、地点和情况,同时按汇报程序将事故逐级向领导和上级有关主管部门以及救护大队汇报。召集有关人员到调度室待命,及时传达总指挥命令,统计和掌握出入井人数和留在井下各区域的人数。技术部长:提供正式准备的采掘工程平面图、通风系统图、避灾路线
8、图等有关图纸供指挥部使用,当好领导的参谋和助手。机电部长:根据指挥部命令,负责改变主扇的工作方法及矿井的停送电工作,及时抢救或安装机电设备,并完成其他相关任务。通防部长:根据指挥部命令,在机电部长配合下负责改变矿井主扇的工作方法,配足应急维修巷道所需的坑木、支柱等支护材料,负责局扇、风筒的安装设置工作,并选派专职瓦检工对井下救灾过程中风流的有害气体浓度进行不间断检测;若灾情突然发生变化时,及时向指挥部汇报,并积极采取应急措施,有效控制事故的蔓延。后勤部长:负责事故抢险和事故处理过程中治安保卫工作,维护正常秩序,不准闲杂人员进入场区,更不准入井,井口、工业广场内设专人警戒,严禁闲杂人员在场内逗留
9、围观。发生事故队组的队长,班长:事故发生后,迅速清点事故区域内的人员,并积极采取有效措施有组织的将所有人员全部撤退到安全地点。同时迅速将事故发生的地点、范围、原因等详细情况如实向矿调度室报告,并随时接受指挥部命令,积极完成指挥部交给的各项抢险任务。五、重大危险源、监控措施和应急方案要求个部门要认真组织学习、培训应急救援知识,具备突发性抗灾抢险能力,一旦发生较大事故后,要及时向公司安全监管部门和上级有关单位报告,如:依靠自身救援力量不能满足时,要及时通知签约款山救护队参加救护,同时公司总经理要调动公司其他单位的救护资源参与救护并做好随时向兄弟单位和上级部门求援的准备。事故救援应本着统一指挥、自救
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