湿接头施工方案.doc
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1、京包高速 1#合同幸福河桥湿接头施工方案分项工程施工方案一,工程概况: 工程概况: 1,工程项目: 百葛路幸福河桥桩号 K0+261.98K0+316.020,桥梁全长 54.04 米, 宽 12 米,上部结构为 316 米简支 T 梁,下部结构桥墩为柱式,桥台为 柱式,基础为钻孔灌注桩. 2,工程数量 其 T 梁板缝, 梁端头, 横隔梁处均为现浇 C50 混凝土, 方量共计 30m3. 3,工期要求 幸福河桥 T 梁湿接头的施工时间为: 2007 年 10 月 21 日至 2007 年 10 月 25 日. 二,准备工作 1,施工组织机构: 本分项工程施工负责人:刘国良;现场负责人:邢满红;
2、技术质量负 责人:吴智勇;安全生产负责人:潘燕生. 由桥梁专业施工队伍进行具体施工工作. 附件一:分项工程施工现场组织机构图 2,施工部署及现场平面布置: 1)施工现场平面布置 附件二:施工现场平面布置图 2)计划安排 附件三:分项工程进度计划横条图 3)临时用电:工程用电拟与当地电网连接,根据本工程特点,现场 设 1 台 250 千伏安变压器.同时做好临时电线的支撑及保护.项目总工:高长江 审核:吴智勇 编制:高峰 日期:07.10.19第 1 页共 8 页京包高速 1#合同幸福河桥湿接头施工方案4)临时用水:用当地灌溉用水,并配备 2 台水车,供应施工现场用 水. 5)临时用地:根据工程需
3、要拟在施工现场建立三处钢筋加工场及材 料设备库房. 三,施工方案 施工方案 (一)湿接头施工工艺 T 梁横梁凿毛 按照设计图纸绑扎钢筋(及预埋件) 横梁及桥面 板模板支搭 浇注砼 养生 附件四:湿接头施工工艺流程图 (二)施工准备 1,人员准备 本分项工程拟投入工力总数 36 人,其中包括管理人员 7 人,特殊工 种 14 人(钢筋工 3 人,砼工 4 人,木工 2 人,电焊工 4 人,电工 2 人) 壮工 15 人. 附件五:人员配备一览表 2,材料准备 钢筋质量经监理验收合格,钢筋在现场进行加工制作;湿接头砼采用 C50 商品砼,模板采用木模制成,内覆胶合板,并均匀涂刷脱摸剂. 附件六:工
4、程材料准备情况一览表. 3,机械准备 钢筋加工设备 20m 砼泵车 5T 水车 2套 1辆 1辆 6m3 砼罐车 15T 吊车 振捣棒 4辆 1辆 4套附件七:机械设备准备情况一览表 附件八:施工复测控制点坐标一览表项目总工:高长江 审核:吴智勇 编制:高峰 日期:07.10.19第 2 页共 8 页京包高速 1#合同幸福河桥湿接头施工方案附件九:控制点标高复测一览表 (三) ,施工方法 先在梁底各现浇部位搭设施工脚手架,脚手架采用半固定,半活动 的方法架设,在脚手架上部铺木板,施工人员在木板上进行模板加固,焊 接,绑扎钢筋.桥面上部挂加密安全网.桥西侧搭施工马道,两侧设防护 栏杆. 混凝土外
5、露面模板均采用胶合板,用方木,钢管,对拉螺栓加固. 首先,将各 T 梁现浇段所接梁的混凝土外 露面凿毛. ,板缝湿接头:在钢筋安装中,从北向南进行,钢筋工前边绑扎, 木工后面跟着支模板,板缝的模板采用吊模的方法进行施工.模板全部采 用木结构, 下部放横方木, 梁顶面上横置钢管, 自上而下穿 PVC 管, 60cm 每 穿两道12 的对拉螺栓,把模板吊起,上面用螺母加固. ,梁端头:梁的端头部分采用梁头底部放 5cm 泡沫板,此泡沫板在 砼浇筑完成后人工钩出.模板采用木板帖胶合板,用对拉螺栓加固,两侧 立方木,横向用方木顶好,用大头楔加固. ,中横隔梁:采用三块模板组成,底模和两侧模.两侧模板采
6、用对 拉螺栓加固,底模用两根木方加串钉,梁间横置钢管,钢垫片进行加固. ,翼板:边主梁翼板现浇段模板也采用吊模,梁顶伸出两根钢管, 模板为板材内衬胶合板,用两道螺栓进行紧固.翼板的预埋件按照图纸的 设计位置做到准确无误. 模板表面清理干净,涂脱模剂,模板和 T 梁翼板,横隔梁,梁端头之 间用密封条封好,保证混凝土浇注时不漏浆. 混凝土浇注:砼浇筑时,采用泵送,人工振捣,人工找平.混凝土浇 注后洒水并覆盖土工布养生. 四,质量保证措施项目总工:高长江 审核:吴智勇 编制:高峰 日期:07.10.19第 3 页共 8 页京包高速 1#合同幸福河桥湿接头施工方案1,质量目标 1)本工程总体质量目标,
7、确保市,部优工程. 2)本工程竣工交付使用时,质量达到以下目标: 桥梁结构做到内坚外美, 各部尺寸准确. 混凝土强度符合设计要求. 桥梁线型美观直顺. 工序,分部,单位工程质量合格率 100%. 工程质量达到合格等级 2.质量保证体系: 认真贯彻质量方针和目标,搞好质量管理的基础工作,保证质量体 系的有效运行,制定项目经理,总工,质控员,安全员,施工员,技术员, 材料员及操作人员的岗位责任制. 项目部根据质量目标,编制创优活动计划,职责落实到人.有目的, 有计划的开展创优活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从 而使质量目标得以实现. 施工中执行持证上岗制度,从项目经理,项目总工,质控
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