浙江财经学院经济与国际贸易学院学生干部考核办法(讨论稿).doc

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1、浙江财经学院经济与国际贸易学院学生干部考核办法（讨论稿）总 则为了更好地履行经济与国际贸易学院学生干部工作职责，加强人员管理，规范各学生干部日常工作行为，表彰先进，树立典型，调动最广大学生干部的工作积极性，进一步提高学生干部整体水平，结合我院实际情况，特制定本办法。本办法适用于我院分团委、学生会、社管各部门及各班级、团支部的学生干部。学生干部考核过程坚持“公平、公正、公开”原则。指标体系本办法的考核内容包括工作态度、工作能力、工作成绩和综合素质。总分=工作态度（20%）+工作能力（30%）+工作成绩（30%）+综合素质（20%）。本办法等级分设优秀、良好及合格。其中，优秀比例不得超过30%（四

2、舍五入）。团支部学生干部考核学期末采取自评、同学考评和辅导员考评相结合的考核形式。其中自评占20%，同学考评占40%，辅导员考评占40%。考核工作在经贸分团委的统一领导下，由分团委组织部负责组织各团支部具体实施。团支部学生干部的考评成绩以团支部学生干部考核表为量化依据，考评成绩作为学年优秀团干部推选的依据。具体参见附录1。班级学生干部考核学期末采取自评、同学考评和辅导员考评相结合的考核形式。其中自评占20%，同学考评占40%，辅导员考评占40%。考核工作在经贸学院学生工作办公室的统一领导下，由经贸学院办公中心负责组织各班级具体实施。 班级学生干部的考评成绩以班级学生干部考核表为量化依据，考评成

3、绩作为学年优秀学生干部推选的依据。具体参见附录1。分团委学生干部考核 分团委副书记考核采用自评、各部门负责人考评和组织考评相结合的考核形式。其中自评占20%，各部门负责人考评占40%，组织考评占40%。 各部门负责人考核采用由自评、部门负责人互评、部门干事考评和组织考评相结合的考核形式。其中自评占10%，部门负责人互评占30%，部门干事考评占20%，组织考评占40%。 各部门干事考核采用干事自评、部门干事互评和部门负责人对干事的考评相结合的考核形式。其中干事自评占10%，部门干事互评占50%，部门负责人对干事的考评占40%。 考核工作在经贸学院分团委统一领导下，由经贸学院分团委组织部负责组织各

4、部门具体实施。各部门自行记录干事考核的具体日常内容，每月进行考核，考核结果统一交至办公中心。 详细考核细则以附录的考核表为准。学生会学生干部考核 学生会主席团、各中心主任考核采用自评、互评、各部门负责人考评和组织考评相结合的考核形式。其中自评占10%，互评占30%，各部门负责人考评占30%，组织考评占30%。 各部门负责人考核采用由自评、部门干事考评、部门负责人互评和主席团及中心主任考评相结合的考核形式。其中自评占10%，负责人互评占30%，干事考评占30%，主席团及中心主任考评占30%。 各部门干事考核采用干事自评、干事互评和部门负责人对干事的考核相结合的考核形式。其中干事自评占10%，干事

5、互评占50%，部门负责人对干事考核占40%。 学生会主席团、各中心主任的考核工作在经贸学院分团委的统一领导下，由分团委组织部负责组织实施。各部门负责人、各部门干事的考核工作在经贸学院学生工作办公室的统一领导下，由学生会办公中心负责组织各部门实施。各部门自行记录干事考核的具体日常内容，每月进行考核，考核结果统一交至办公中心。 详细考核细则以附录的考核表为准。社团学生干部考核 社管中心主任考核采用自评、各部门负责人考评和组织考评相结合的考核形式。其中自评占20%，各部门负责人考评占40%，组织考评占40%。 社管中心副主任分自评、社管部门负责人考评、部门干事考评以及社管中心主任考评形式，其中自评占

6、10%，社管部门负责人考评占30%，部门干事考评占30%，社管中心主任考评占30%；社团会长考评由自评、社团干事考评、社团部门负责人考评以及社管中心考评相结合考评形式，其中自评占10%，负责人互评占30%，干事考评占30%，社管中心考评占30%。 社管中心部门负责人考核由自评、部门负责人互评以及社管中心主任考评相结合形式；社团副会长、部门负责人分为自评、部门负责人互评、社团会长考评以及部门干事考评相结合形式，其中自评占10%，部门负责人互评占30%，社团会长考评占30%，干事考评占30%。 各部门干事考核采用干事自评、干事互评和部门负责人对干事的考核相结合的考核形式。其中干事自评占10%，干事

7、互评占50%，部门负责人对干事考核占40%。 社管中心主任考核工作在经贸学院分团委的统一领导下，由分团委组织部负责组织实施。社管中心副主任、社团会长的考核工作在经贸学院社管中心办公中心的统一领导下，由社管办公中心负责组织各部门实施。社管社团各部门负责人、社团副会长的考核在经贸学院社管中心办公中心的统一领导下，由社管办公中心负责组织各部门实施。各部门自行记录干事考核的具体日常内容，每月进行考核，考核结果统一交至社管办公中心。 详细考核细则以附录的考核表为准。附则本办法自颁布之日起执行。本办法由经贸学院学生工作办公室、经贸学院分团委负责解释。附录1： 经济与国际贸易学院团支部、班级学生干部考核填表

8、日期： 年 月 日姓名班级担任职务联系方式（长短号）评分细则得分工作态度1.工作主动积极，勤奋认真，热爱工作。4分2. 有强烈的责任感，能以大局为重，能够在工作中发现问题并妥善处理问题。4分3.能积极与其他班委进行交流，团结协作，相互学习，待人有礼。4分4.面对错误，勇于承担错误和责任，虚心接受他人的建议，善于自我反省。4分5.虚心诚恳，积极向上，能与班委、同学和睦相处，工作中互相帮助。4分工作能力1.能较好地完成班级日常工作，办事效率高。应对突发事件做出正确判断并采取有效采取措施。10分2.工作有计划，有条理，工作完成后能及时总结反思，注重积累和改进。10分3.具备应有的组织领导能力，善于主

9、持和安排工作。对于班级的发展有清晰的认识，有大局观念。10分工作成绩1.负责工作成绩达到预期效果，受到同学和老师的好评，产生积极影响。10分2.及时将活动和工作情况向老师同学反馈，对于完成的工作做好总结。10分3.广泛听取同学的意见建议，全心全意为同学服务。10分综合素质1.认真学习，学习成绩良好，无挂科情况。5分2.遵守学校的规章制度，严于律己。5分3.有集体荣誉感，自觉维护班级和学校形象。5分4.积极参加学校和学院组织的各项活动，乐于为他人服务。5分总分对该班级团支部学生干部的总体评价和建议：附录2： 经济与国际贸易学院学生会主席团、各中心主任考核填表日期： 年 月 日姓名班级担任职务联系

10、方式（长短号）评分细则得分工作态度1.部长例会主席团成员、中心主任无故迟到、早退每次扣1分。每月参加部长例会少于2次的每次扣1分。（总分8分，扣完为止）2.部长例会主席团成员、各中心主任每学期请假多于2次的，每次扣1分。（总分4分，扣完为止）3. 部长例会主席团成员、各中心主任无故缺席每次扣2分。（总分8分，扣完为止）4.有强烈的责任感，敢于承认错误，承担责任，知错就改，态度诚恳。4分工作能力1.明确学生会、中心职能，协调好学生会内部的工作，努力为学生会、为学院做贡献。10分2.能在继承和发展传统的基础上，创新形式，创新手段，创新内容，提出创新的建议。10分3.能挖掘并培养各中心成员的能力，重

11、视并鼓励之，激发成员主动性和积极性。10分工作成绩1.能清楚的传达老师要求完成的任务，并及时组组织各个成员开展活动。10分2.具有较强的合作组织能力，注重与其它中心的交流合作。注重学生会和谐、积极、民主、创新的氛围，顾全大局。10分3.不断进行经验交流，自我反思，自我总结，不断提高部门的运行效率。10分综合素质1.认真学习，学习成绩良好，无挂科情况。4分2.遵守学校的规章制度，严于律己。4分3.有集体荣誉感，自觉维护部门、学院以及学校形象。4分4.积极参加学院和学校组织的各项活动，乐于为他人服务。4分5.德智体全面发展。4分总分对该学生干部的整体评价和建议：附录3： 经济与国际贸易学院分团委、

12、学生会、社管部门负责人考核姓名班级所在部门联系方式（长短号）评分细则得分工作态度1.部长例会部长、副部长无故迟到、早退每次扣1分。部长例会部长无故迟到、早退每次扣1分。副部长每月参加部长例会少于2次的每次扣1分。（总分8分，扣完为止）2.部门例会无故缺席每次扣2分。部长例会无故缺席每次扣2分。（总分8分，扣完为止）3.部门例会部长，副部长每学期请假多于2次的，每次扣1分。部长例会部长，副部长每学期请假多于2次的，每次扣1分。（总分4分，扣完为止）4.有强烈的责任感，敢于承认错误，承担责任，知错就改，态度诚恳。4分工作能力1.明确部门职能，协调好部门内部的工作，努力为部门、为学院做贡献。10分2

13、.能在继承和发展传统的基础上，创新形式，创新手段，创新内容，提出创新的建议。10分3.负责人能挖掘并培养干事的能力，重视并鼓励之，激发干事主动性和积极性。10分工作成绩1.能清楚地传达老师及主席团的要求完成的任务，并及时组织部门干事展开。10分2.具有较强的合作组织能力。注重与其它部门的交流合作，注重营造学生会和谐、积极、民主、创新的氛围，顾全大局。10分3.不断进行经验交流，自我反思，自我总结，不断提高部门的运行效率。10分综合素质1.认真学习，学习成绩良好，无挂科情况。5分2.遵守学校的规章制度，严于律己。5分3.有集体荣誉感，自觉维护部门、学院以及学校形象。5分4. 德智体全面发展。5分

14、总分对该部门负责人的整体评价和建议：填表日期： 年 月 日附录4： 经济与国际贸易学院分团委、学生会、社管干事考核姓 名：班 级：所在部门：联系方式（长短号）： 评分细则得分工作态度1.部门例会无故迟到、早退每次扣1分，无故缺席每次扣2分，一个月请假多于2次的，每次扣1分。（总分8分，扣完为止）2.热爱所在部门，积极参加部门各项活动，真诚负责，不拖沓，不敷衍，会议态度端正，会议记录详细认真，积极参与会议讨论。4分3勇于承担责任，正确面对错误，并及时做出弥补措施。4分4.服从组织安排，遵守规章制度，积极为部门的发展而努力。4分工作能力1.能够充分理解事物，迅速准确的做出判断，并及时采取有效的措施

15、。在活动中发现问题并及时有效的解决问题或提出可行的方案。10分2.与部门成员关系融洽，相互学习，尊重他人，虚心接受他人建议。10分3.能较好的与人沟通，在注重团队合作的同时充分发挥自身能力。10分工作成绩1.对于部门工作有清醒的认识，前期准备到位，工作完成后能及时总结反思，注重积累和改进，并及时向部门负责人反映工作，进行有效交流沟通。10分2.能较好地完成部门日常工作，有较强的时间观念，办事效率高，有一定的应对处理问题能力。10分3.能在继承和发展传统的基础上，积极改革创新，并为提高工作效率取得实质性进展与成效。10分综合素质认真学习，学习成绩良好，无挂科情况。5分2.遵守本部门及学校的规章制度，严于律己，有责任心和荣誉感，自觉维护学生会和学院形象。5分3.积极参加学校和学院组织的各项活动，热于为他人服务。5分4.德智体全面发展。5分总分对该干事的整体评价及建议：填表日期 年 月 日附录5: 经济与国际贸易学院学生干部个人总结表填表日期 年 月 日姓名性别班级政治面貌所在部门(所任职务)联系方式（长、短号）个人总结意见签字： 年 月 日