宋门中学中学教育督导评估汇报材料.doc
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1、宋门中学督导评估汇报材料 2010年9月 宋门中学督导评估汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:首先,我代表吴桥县宋门中学全体师生对各位领导来我校指导工作表示热烈的欢迎!一、学校基本概况1、地理环境:宋门中学始建于1958年,位于彰卫新河的东岸,濒临山东省德州市开发区。学校所处地理位置优越,交通便利,环境优美。在党和政府的关怀下,学校的硬件设施不断改善,办学水平逐年提高,2007年,通过了沧州市标准化学校验收。2、师资队伍:学校现有12个教学班,在校生591人。其中:七年级共229人;八年级共有210人;九年级共有152人。现有教职工71人,专任教师64人,本科学历39人,专科学历25人,专任教师
2、学历合格率100。中学高级教师4名,中学一级教师35名。省级骨干教师1人,市级骨干教师2人,县兼职教研员7人,专业引领员6人。教师平均年龄37.4岁。3、办学条件:学校占地39996平方米,生均面积67.7平,建筑面积4800平方米。生均8.1平。校建有300米跑道田径场一个,标准篮球场2个。专用教室齐全:现有物理、化学、生物实验室及仪器室、计算机教室、多媒体教室、电化教室、电子备课室、卫星接收室、光盘放映室、语音教室、音乐教室、美术教室、劳技器材室、体育器材室、卫生室、图书室、阅览室等。现存图书18000册,生均31册。所有教学仪器、实验器材按一类标准配备。演示实验开出率100%,学生分组实
3、验开出率达到97%以上。在上级主管部门的大力支持下,学校的办学条件不断改善,2007年,投资340余万元新建教学楼,同年年底,投资15万元铺设了教学楼和院内教辅用房的供暖设备。2008年,投资30万元修建沼气厕所一处。2009年,投资8万元修建车棚24间。投资2万余元购置图书1700册。2010年,拆除了原做为学生宿舍的D级危房30间,投资57万元修建学生宿舍20间,学生食堂和餐厅5间。投资20余万元,购买各种教学仪器设备。今年暑假,投资8万元,用于校容校貌改造及校园文化建设,新建电子监控室,进一步完善了宋门中学校园网络。近三年累计购置了450套学生桌凳。每年学校为教师和各教研组订购教学所需的
4、工具书、参考书、教学光盘和报纸刊物,能满足教学需要。各功能教室都有专、兼职人员管理,责任明确,保障充分利用,并记录使用情况。我们充分利用各功能教室的条件,努力提高使用效率,使其发挥应有的效能,提高教育教学效果。4、加强校园环境建设,优化有人环境学校投入大量资金,加大对学校环境的绿化、美化力度。既有乔木、灌木、绿草的错落有致,又有雕塑花坛点缀其间。花园式的校园为师生提供了课余休闲之所。全校绿化面积3000,校园内道路全部硬质化。校园文化是一所学校独特的精神风貌。我们充分利用楼道、走廊、教学楼、围墙、宣传橱窗等,加强思想道德、法制教育、文化艺术等宣传,创建健康向上的育人环境。二、坚持依法治校,促进
5、学校的可持续发展,为建设充满活力,安定有序,持续发展的和谐校园,我们坚持走依法治校的道路。严格执行义务教育法、未成年人保护法等教育法规,每学年,认真组织好新生入学,及时掌握域内适龄少年入学状况,适龄少年入学率达100%。学校开学初,进行统一编班,严格控制班容量,班额均在45人左右。我校严格按教育局规定的订书目录订书。严格执行新课程标准,开全课程,上足课时,学生体育活动每天1小时以上。学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定,切实减轻学生课业负担。为减少学生的流失,我校制定了控辍保学工作实施方案,从学校领导到班主任、任课教师,层层设立责任状,领导、教师深入家庭,狠抓控辍保学工作。首先,班主
6、任及任课教师通过细致深入的家访工作,将“两免一补”、“贫困生救助”工作落到实处,不使每一个学生因为贫困离开校园。本学年减免书费学生人数591人,贫困生救助80人,每学期每生发放补助375元,资金全部发放到位。其次,认真分析辍学原因,采取有效的方法。对因为家长不支持学生就读、学生厌学、社会功利等原因造成的学生辍学。我们采取不同的措施,今年,共有10名同学重新返回校园,继续接受教育。几年来,我校学生的巩固率达到98%以上。学生三年保留率在96%以上。20092010年度全校553名学生中共有10人辍学,学生的巩固率达到98.2%。三、加强教师队伍建设,提高教师专业素养1、师资情况我校现有校长1人,
7、教导处、政教处、总务处共有中层干部7人,学校现有专任教师64名,专任教师学历达标率100%,教师全部取得普通话合格证,教师岗位设置及学科专业结构合理,基本能满足新课程全面实施的需要。教师教学评估优秀率为22%,良好率达70.3%。校长通过岗位培训,持证上岗,在工作中,能够做到率先垂范,以身作则,严格执行学校的各项规章制度。每周星期一,定时召开领导干部会议,总结上周工作,布置本周任务。认真执行领导干部带班制度,抓好“领导干部工作日志”制度的落实。学校工作“天天有安排,周周有总结”。经常深入课堂听课,参与教研活动,指导教学,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,使学校管理有的放矢。2、加强师德教育工
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