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1、宁波普莱特电子有限公司文件名称:注塑岗位职责文件编号所属部门:注塑科编制日期:2009年3月27发行日期 年 月文件一页共5页注塑科工程师部门:制造部 科室:注塑科授权: 注塑科科长上级报告:注塑科科长 下属:领班级以下全体人员主要职责范围: 给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑科与其它部门的工作。主要具体内容:1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题。2. 解决注塑过程中的技术方面问题,模具、机台、原料有异常时的再确认。3. 生产过程中的重大异常及时向上级报告。4. 对注塑领班及调机员给予技术指导。5. 作好注塑科与其它部门之间的工作协调。6
2、. 模具进出管制。7、模具修理确认,文件制作。二、注塑科科长部门:制造部 科室:注塑科授权:制造部经理 上级报告:制造部经理 下属:注塑工程师、领班级以下全体人员主要职责范围:1. 监督生产,相关记录审核。2. 安排调动人手,技术指导。3. 车间纪律、环境卫生监管。4. 模具、生产设备保养维修内部联络、追踪和协调。主要具体内容:1. 根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作。2. 组织注塑机的调校、工模安装,检查全部机器、工模以及运输带的保养。3. 检查注塑机、附件机、空调的运作情况,带领、指导、督促及协调安排,保证各种机械运行正常。4. 模具、生产设备保养维修内部联络、追踪和协调相关事宜。5
3、. 组织安排或自行对机器调校、故障处理、工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查、审核或填写。6. 组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能。7. 监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题。8. 协助制造部开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况。9. 在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善。10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章。三、注塑科副科长负责新模试制,配合开模人员分析、检讨模具,改善问题点。负责填制试模报告单,提交开发部。负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。
4、填写修模申请书,负责沟通模具厂修模。负责跟催修模进度、质量。培训工艺员的作业技能,协助作业现场解决工艺问题。 四、注塑科领班 部门:制造部 科室:注塑科授权:注塑科科长 上级报告:注塑科科长、副科长 下属:注塑调机员、员工主要职责范围:1. 服从生产安排/注塑机调校。2. 组织上落模和检查。3. 技术指导和培训。4. 安排模具、有关机器设备的日常保养。5. 注塑机、附件机、工模、辅助设备的运转&保养检查。6. 车间环境卫生、工作纪律管理。主要具体内容:1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况。2. 按生产指令单的指标安排和组织生产。3. 负责或组织注
5、塑机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及QC反应的注塑问题。4. 根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录。5. 对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平。6. 审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生、原料干燥使用问题。7. 协助注塑部副经理开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况。8. 机器、模具及辅助机器的保养、清洁等所需物品及工具的预算、请购。9. 生产中发现严重故障应立即反映报告注塑部经理。10.协助注塑科科长、副科长、工程师各
6、项工作,以不断提高自身的工作能力。11.负责本班的生产设备、品质产能、安全、5S。12.严格按生产排单进行生产和物料控制、按计划完成生产任务.13.经常巡机检查产品,查看作业员生产效率是否符合标准时间,有 达不到产能应及时跟进,了解原因并提出对策,得到解决。14.经常巡查每台机器以及辅助设备的安全保护装置,确保正常使用。15.对本班的上落模,加料员、送产品员、作业员的请假,处罚、奖励、辞退提出建议,不可以徇私。16.对本班生产的报表做确认。17.严格考勤。18.班组人员生产的安排。 五、注塑部调机员 部门:制造部 科室:注塑科授权:注塑科科长 上级报告:注塑科科长、副科长、工程师/领班 下属:
7、上落模、员工主要职责范围:1. 协助领班工作、负责巡视生产运行情况,确保生产正常。2. 上落模、注塑机故障处理和调校。3. 工模、设备的日常护理和月保养。主要具体内容:1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行和生产情况。2. 在生产指令下达后,协助领班安排、组织生产。3. 在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常。4. 在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行注塑机的调校。5. 生产过程中,如注塑机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告。6. 随时检查注塑机、恒
8、温机、机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料。7. 模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝、油污、污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告。8. 开机与停机必须协同领班且按照其工序进行。9. 有关管理文件要求及时、认真填写有关记录。10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录。六、加料人员1. 负责原料的领出,水口料的回收,配料烘料以及生产过程中的加料工作。2. 各种易耗品如脱模剂、防锈剂的领出和回收,作好现场7S管理工作,保持现场清洁。3. 在必要时替换作业人员进行机器
9、操作。 七、送产品人员1. 产品的数量统计与运送交接。2. 产品快够数时间通知加料人员停止加料。3. 协助作业人员进行产品的清洁和包装。4. 车间5S的维护。5. 在必要时替换作业人员进行机器操作。八、碎料员负责将回收物料进行分材质、分颜色,进行破碎。将破碎物料进行包装并予以明确标示。安全、熟练操作破碎机台。进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。替换机台作业员用餐。九、作业员按照生产领班指定,努力保质完成生产任务。自检产品,发现生产品质异常,及时呈报工艺员领班处理。负责场地的5S工作,做好机台的日常保养。负责如实填写机台生产日报表。提出改进生产、改善品质的方案。十、统计负责注塑部的文件、档案管理。负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。协助注塑部科长起草和签发相关文件。起草本部门的工作流程。做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。协助注塑部科长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。按生产计划提前12天进行模具准备和产前的保养负责本部门塑胶原料的签收,退料;生产包装材料、生产必须品的领用,发放,签收,管制,计算。注塑科员工、干部的考勤报表制作,向上级定时汇报。制定复核审核批准日期2009.2.5日期日期日期
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