病历质量监控与管理优秀PPT.ppt
《病历质量监控与管理优秀PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《病历质量监控与管理优秀PPT.ppt(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、病历质量监控与管理现在学习的是第1页,共43页一、病历、病案定义病历是医务人员在诊疗病人活动中形成的文字、符号、图表、影像、病理报告等资料的总和,包括门诊病历和住院病历。国外称“医学记录Medical record”或 “健康记录 Health record”)电子病历 EMR(Electronic Medical Record)电子健康记录HER(Electronic Health Record)现在学习的是第2页,共43页(一)病历的意义 反映患者病情及诊治情况反映医院医疗质量、学术水平及管理水平是医疗质量的文字表达新一轮医院评价的要求现在学习的是第3页,共43页(二)病历的作用 是临床实
2、践的原始记录是临床科室及医技科室诊治疾病的基础资料为科研提供极其宝贵的原始素材为临床教学提供不可缺少的生动的教学材料为医院管理提供医疗工作信息是医保付费的凭据是医疗纠纷不可替代的原始证据现在学习的是第4页,共43页目前病历质量面对的挑战目前法律法规要求更趋严格、规范患方强烈的维权意识和社会舆论的影响片面追求经济效益忽视基础医疗质量,病历质量的下滑影响医疗质量。现在学习的是第5页,共43页目前病历质控工作中存在的问题评价标准不统一,格式不规范,医院、科室领导重视不够病历质控人员不足、素质不一、水平不齐对病历书写规范理解有偏差培训教育方法单一,医务人员对病历书写要求掌握不够病历监控流程不规范,配套
3、政策不落实,造成检查效果不理想现在学习的是第6页,共43页 二、病历质控工作的重要性病历质量控制是医疗质量管理的重要组成部分,也是核心部分。病历是病人接受医疗救治的客观记录,它反映医疗行为的真实性、及时性和客观性。病历质量监控是在政策、法律、法规和相关规章制度的框架下,保证病案真实性、及时性和客观性,并保证医疗行为的可追溯性。现在学习的是第7页,共43页(1)病历中存在容易造成医疗纠纷的错误A、及时性:未按规定时限完成B、病历资料不完整C、记录不规范:有医嘱无记录,记录不准确D、知情同意书缺失或不规范 现在学习的是第8页,共43页(2)解决问题的质控关键点 A、重点监控重点科室、重点人群和重点
4、环节,如重大手术较多科室、急诊科,医疗服务的链接部,如科室间会诊、跨科室的诊断治疗等。B、加大培训力度,针对不同科室、不同人群制度不同的培训计划,改进培训方式,建立病历书写人员、科室的相关档案。C、完善院科两级病历质控管理体系D、改变奖惩机制 现在学习的是第9页,共43页(3)制定实施方案A、检查标准化:病历表格形式统一规范,减少系统误差,培训检查人员,使检查标准统一,检查结果量化,具有可比性;B、检查制度化:考核方式方法形成规范的制度,包括结果公示、奖惩措施、结果反馈、持续改进措施及病历质控工作的阶段总结和计划等;C、将病案质量作为评价科室、个人医疗工作质量的指标。现在学习的是第10页,共4
5、3页(4)落实方案,加强监控 A、征求意见和建议,现场进行调查分析;B、进行整改阶段,包括质控方案的修正、科室自我纠正;C、实施和持续改进。现在学习的是第11页,共43页三、病历质控的管理 (一)、建立科学合理的组织机构 (二)、明确各级质控组织的职能 (三)、明确病历质控内容及标准 (四)、建立合理的质控流程 (五)、明确评价奖惩措施 (六)、建立及时的反馈途径现在学习的是第12页,共43页(一)建立科学合理的组织机构机构组织机构组织 建立四级病历质量监控体系。1一级监控:各临床科室成立由科主任、各医疗组组长、护士长、质控医师、质控护士组成的科室质控小组。职责:负责对本科运行病历和出院病历的
6、全面质量检查。2二级监控:由医务处、病案室、院感科、护理部、门诊部等职能科室组成考核小组。职责:医务处、病案室负责对运行病历书写的时效性、规范性、内涵质量及核心制度和病历书写基本规范落实情况的检查;院感科负责医院内感染、传染性疾病的监控和上报检查;护理部负责所有护理文书的时效性、规范性和内涵质量的检查;门诊部负责各诊室及住院病人门诊病历的质量检查。现在学习的是第13页,共43页3三级监控:由病案室管理人员和终末质控人员组成。职责:负责对病案首页的专项检查(如主要诊断的选择及诊断名称和手术名称符合ICD-10、ICD-9-CM3要求,各项诊断符合的判断是否正确,主要医疗信息有无漏填、错填等情况)
7、、出院病历书写规范性、完整性、合法性、逻辑性、排序等进行审查,对单项否决的项目检查。4四级监控:由病案委员会委员组成。职责:每年对运行病历和出科病历随机检查 现在学习的是第14页,共43页(二)明确各级质控组织的职能科室各质量管理小组对本小组所有病历进行考核。科室病历质量管理组指定高年资医师为质检医师,负责所有出科病历的质量审查签字。现在学习的是第15页,共43页医疗质量管理科对所有运行病历与出院病历进行随机抽查,在抽查的同时,也要对病案室病历质量管理委员会的考核结果进行评价。将各科室存在的缺陷进行反馈,同时提出整改建议。现在学习的是第16页,共43页(三)明确病历质控内容及标准按照选定项目、
8、分配分值、量化内容、确立标准、制定方法的原则进行。现在学习的是第17页,共43页 安 徽 省 中 医 院 出院归档病历质量评定标准出院归档病历质量评定标准项 目 分 值评 定 标 准 及 评 分 细 则首页及楣栏5 分1、首页各项必填,若某项空白或填写不全每项减0.5分,缺各级医师签名或代签每处减1分,填写错误每处减0.5分。2、病历中楣栏未按规定填写每处减0.2分。入院记录25分一般项目与时限1分一般信息项目空白或填写错误每处减0.5分。主 诉3 分1、简明扼要,主诉冗长减1分,描述欠准确减12分,诊断代主诉(确无症状者除外)减2分。2、主诉不能导向第一诊断减12分,主诉不完整(包括症状或体
9、征及其持续时间)减2分。现病史5 分1、现病史不能与主诉紧密结合减2分,发病时间、原因或诱因记述不清,每处减1分。2、主要症状发生发展变化过程(包括院外检查、诊疗情况)描述不清减3分。3、症状描述不全减0.5分。4、饮食、睡眠、二便记录不全或描述不当,每项减0.2分。5、缺与本次入院有关鉴别诊断的重要资料、症状、体征(阴性或阳性)记录减2分,记录不详减1分,若有重要遗漏减3分。6、语言精练、层次清楚、重点突出、概念明确、使用医学术语,一项不符合要求减0.5分。7、虽与本次患病无紧密关系,但确需治疗的其他疾病未记录减1分。四 史2 分四史缺一项减1分,记录或描述不全减0.5分。体 检5 分1、生
10、命体征四项每缺一项减0.5分,一般体检项目缺一项减1分;遗漏一个重要系统检查减3分;遗漏舌象、脉象每项减2分。2、遗漏一般阳性体征减1分,遗漏重要阳性体征及与诊断有关的阴性体征减3分。3、遗漏专科检查情况减2分。4、入院前所做的与本次疾病相关的主要辅助检查项目及结果,若记录不全或不准确减1分(包括检查日期、医院名称。入院24小时后的检查结果不记录。)诊 断7 分无入院诊断减5分;诊断不合理,依据不充分减3分,诊断不及时减1分;次要诊断有重要遗漏减1分;诊断主次排序不当减1分;无中医疾病与证侯诊断每项减2分。签 名2 分初步诊断无医师签名减1分,入院诊断无上级医师签名及时间各减1分,上级医师超过
11、48小时审签减1分。现在学习的是第18页,共43页出院(死亡)记录5分1、未按规定时限(24小时内)完成出院记录、死亡记录减1分,出院(死亡)记录缺项或内容不全每处减1分,缺上级医师审核签名减1分。2、出院医嘱(包括要向患者及家属交待的注意事项等)不全面减12分,无医师签名减2分。告知及知情同意书、授权委托书10分1、无必备告知及知情同意书、授权委托书每次减5分.2、书写不规范每处减12分。3、各类必备知情同意书、授权委托书无医师签名减3分,无患者或受委托人签字减5分。医 嘱5 分1、医嘱取消时未用红墨水笔标注“取消”字样并签名每次减1分,未注明时、分每次减0.5分。2、医嘱单缺医师签名、录入
12、者签名、执行时间和执行者签名每处减0.5分。3、遗漏重要医嘱(有抢救记录无抢救医嘱或抢救时口头下达医嘱未及时记录,病程中有更改治疗记录但无更改治疗的医嘱、无出院或危重、死亡医嘱等)每项减13分。理化检查5 分1、缺必要的理化检查或检查不及时每次减13分。2、缺相应理化检查结果报告单减12分。3、各种理化检查申请单书写不规范每处减0.5分,粘贴不整齐或缺标记减0.5分。医患沟通表、抗菌药物临床使用分级管理登记表、院感表6分1、未填写(即空表)每次减3分,未及时填表减1分,填写不规范每处减0.5分。2、院内感染漏填报减3分。3、医患沟通表无患者或家属签名减2分。4、抗生素登记表未及时分级审批签名、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 病历 质量 监控 管理 优秀 PPT
限制150内