医院绩效工资方案.doc
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1、绩效工资考核方案(试行) 为了遵照执行省卫生厅基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配指导意见和县卫生局红卫201237号文件精神,进一步完善和建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕“以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院委会研究讨论,特制订本方案。一、 考核目标、原则1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性,实现考核结果与职工收入挂钩,防止吃大锅饭,改变“干多干少一个样”的状态,建立新的充满活力的内部分配激励机制;2、坚持按捞分配、绩效优先、兼顾公平的原则,向一线和技术风险高的科室、个人倾斜,重技术、重实绩、重责
2、任、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜;3、加强内部管理,努力提高和不断改进工作质量,更好地为人民群众提供质优、价廉、快捷、方便、安全的基本医疗和公共卫生服务;二、考核程序、范围1、每月先由各科填写相关数据交办公室;2、每月分管领导负责医疗质量、医德医风考核评分;3、每月办公室负责考勤考核汇总;4、 上报财务室后,院委会进行审核评分;5、 绩效工资原则上核算到科、由科核算到人;三、 考核方法1、保基本、浮绩效基本工资:即岗位工资+薪级工资及护士10%,返聘、临时人员按原方案执行浮动绩效工资:根据上级文件批示的绩效工资部分,60%为基础性绩效工资,40%为奖励性绩效工资绩效工资实行以单位总量控制,
3、原则上不超过规定总量。当年有收支结余的,可按不高于当年收支结余15%提取奖励基金来进行职工绩效考核奖励。绩效工资发放超过规定总量的报卫生间批准。出现下列情况的,绩效工资发放不的超过规定总量:单位当年收支结余为负数的 单位未执行“五险一金”政策或者未按规定提取“五险一金”及其他基金的 未完成卫生局年度工作综合目标任务的2、基础性绩效工资500分,其中:服务数量300分、服务质量100分、医德医风50分、劳动纪律50分;3、岗位系数 临床医疗、护理为1.15,医技、公卫、药剂为1.10,行管、财务、后勤1.00,无职业(从业)资格人员的岗位系数减少0.1,(一)、基础性绩效-服务数量考核1、综合科
4、医生: 管床病人数1人次计4.8分 住院病人每住院床日1人次计0.15分 B超检查1次计1.8分 心电图检查1次计1.2分 X光检查1次计1.8分处方每张计0.06分 三大常规检查: a:血常规检查1人次计0.6分 b:小便常规检查1人次计0.6分 c:大便常规检查1人次计0.3分 生化检查: a:肝肾功能检查1人次计2.7分 b:血糖检查1人次计0.9分 c:血脂检查1人次计1.2分 d:电解质检查1人次计1.5分 e:血凝检查1人次计1.5分灌肠、导尿及其他检查1人次计1.2分换药1人次计1.2分发生的门诊收入视同门诊医生计分除上述收入外医疗收入每1000元计4.8分综合科护士:注射、治疗
5、1人次计0.3分皮试1人次计0.3分配药1人次计0.3分住院1人次计0.6分住院每床日计0.3分入院宣教1人次计0.6分入出院整理床铺1人次计1.2分换药1人次计0.6分给氧1人次计1.8分血送检1人次计0.6分取药1人次计0.3分护理收入每1000元计4.8分2、精神科医生: 住院处方每张计0.06分 管床病人数1人次计12.6分 住院病人每住院床日1人次计0.9分 每份完整病历中医生部分计0.36分 心电图检查1次计1.2分 X光检查1次计1.8分 血常规检查每人次计0.6分 血糖检查每人次计0.9分 发生的门诊收入视同门诊医生计分 除上述外收入每月创医疗收入1000元计4.8分 精神科护
6、士: 治疗1人次计0.6分发药1人次计0.6分住院1人次计1.8分住院每床计0.6分入院宣教每人次计0.6分入出院整理病床每人次计1.2分每份完整病历中护士部分计0.18分护理收入每1000元计4.8分 精神科护工: 护工数量分取本科室护士平均分3、妇产科 住院1人次计4.8分 平产住院1人次计15分 剖宫产住院1人次计14.4分 B超检查1人次计3分 心电图1人次计1.2分 血常规1人次计0.6分 血凝1人次计1.5分 妇检1人次计6分 建卡、检查访视、实名制登记等1人次计6分 新生儿筛查1人次计6分 发生的门诊收入视同门诊医生计分4、手术室 手术麻醉1人次计10.2分 手术护理1人次计3.
7、6分 手术病历每份计0.18分 手术包每个计0.6分 处方每张计0.06分 心电监护及麻醉监测1人次计3分 给氧1人次计1.8分 备皮、导尿1人次计1.2分 标本管理1人次计1.2分 消毒管理每次计1.2分 术后卫生每次计0.6分 术前访视1人次计0.3分 静脉输液每次计0.6分 手术收入每1000元计4.8分5、门诊医生 血常规检查1人次计0.6分 小便常规检查1人次计0.6分B超检查1人次计1.8分心电图检查1人次计1.2分X光检查1人次计1.8分其他检查1人次计0.6分门诊处方每张计0.06分传染病登记,记录完整的,每人次计0.6分门诊医生创门诊收入每1000元计4.8分董德志另创住院收
8、入每1000元计7.2分6、检验科 三大常规检查: a:血常规1人次计0.6分 b:小便常规1人次计0.6分 c:大便常规1人次计0.6分 生化检查: a:肝、肾功能检查1人次计1.2分 b:血糖1人次计0.6分 c:血脂1人次计0.6分 d:电解质1人次计0.6分 e:血凝1人次计0.9分 f:抗“O”检查1人次计0.6分 g:白带检查1人次计0.3分h:风湿因子检查1人次计1.2分i:两对半检查1人次计1.2分 检验收入每1000元计3.6分7、放射科每1人次计3.3分8、B超室 B超1人次计3分 心电图1人次计1.02分9、西药房 发1张处方计0.72分10、中药房 发1张处方计0.84
9、分11、收费室挂号1人次计0.18分门诊收入1000元计5.7分材料费1人次计0.3分住院收入收1000元计1.86分12、药库乡医调拨1080元计7.8分院内调拨1460元计6分13、 公共卫生部 按岗位定职责、定工作数量、质量、按岗位百分比计分考核到岗到人14、行管、财务、乡管科、合医办、后勤按全院平均比例进行分配15、服务数量300分,300分以上-400分按50%核算、400以上按25%核算16、绩效发放 个人基础性绩效工资发放水平=个人基础性绩效工资基数x岗位系数x(考核实际得分相加之和)/500分 科室绩效工资=个人绩效工资总和 服务数量由科室提供,数量如有误差的、不合符客观事际的
10、, 院方在核算时用金额参考计分。 (二)、基础性绩效-奖励性绩效 以下考核计分按奖励性绩效工资408元为基数/100核算 1、每书写一份上交入档的优秀病历记 1.225分 由医务科提供 2、每填写一份上交入档的优秀护理文书记1分 由医务科提供 3、大手术每例记15分 中型手术每例记12分 小手术每例记10分(按手术室3人工资平均基数计分 由手术室对参与手术者进行合理分配) 按如实登记表交分管领导签字后为准 4、夜班按科室排班表发放 每夜班2.451分(综合科、精神科、妇产科、西药房) 5、不在科室值夜班有事来院按加班计分 一次记1.225分 6、精神科挨打费每人每月记7.353分 其他相关奖励
11、性绩效 1、院长1.5:1, 不再发放岗位津贴及电话费补助 2、副院长和院委会成员1.3:1,不再发放岗位津贴及电话费补助 3、科主任1.1:1,副主任(小科主任)1.05:1,不再发放岗位津贴及电话费补助 4、因工作需要经常性下乡的相关人员每天记0.736分 5、临时抽调人员 大型集体活动年终另行计分补助 四、考核办法(1)考核组织及职责考核组织 组长:李小兵 副组长:秦祖权 汪世力 王冬山 秦建林 医疗质量、医德医风、劳动纪律考核领导小组由分管领导组成。李小兵负责绩效工资全面考核 秦建林负责两个住院部、手术室、妇产科、医护的医疗质量、医德医风考核,汪世力负责门诊、行管后勤医疗质量、医德医风
12、的考核,秦祖权负责公卫部、合医办、乡管科的医疗质量、医德医风的考核、王冬山负责药库的医疗质量、医德医风的考核,胡朝晖负责全院的劳动纪律考核和资料的收集、汇总工作 杨汝洲负责服务数量的考核、核对,服务质量、医德医风、劳动纪律的汇总计算按照国家有关法律法规、劳动纪律考核细则开展考核。做到公平、公正、公开、实事求是。(2)考核依据 劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核、普遍考核和重点考核的形式开展工作。分管领导每月对门诊、住院、各科室和后勤进行一次检查考核。(3)考核评价院方对每月的考核结果进行汇总,讨论分析问题产生的原因,提出改进措施,并对改进措施进行跟踪,直到这些问题和缺陷得到改进。在每月的质量
13、管理例会上通报对上月的考核情况和分析意见,并对下月考核工作提出计划,计划要有针对性和突出重点。劳动纪律考核细则(计50分)考核项目考 核 内 容扣 分 标 准扣分得分上班纪律1、上下班签到刷指纹(中、夜班、休假或请假可以不签)。未及时签到刷指纹1次扣1分2、按时上下班。迟到、早退一次5分钟扣1分每超10分钟加扣2分超过30分钟按脱岗处理超过1小时按旷工处理3、不得无故旷工。未履行请假手续无故旷工一日扣3分,另扣一日平均工资4、严禁私自调班。特殊情况,经科主任同意,可以调班未经科主任同意,私自调班的扣3分。5、每人每月工作日为24天,休息6天。工作日不足,缺一天扣一天平均工资。(以科室排班为主,
14、请假的按请假规定计算,)岗位纪律6、坚守岗位,不得脱岗。无正当理由擅自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分每超过1分钟扣1分超过1小时者,按旷工处理包庇脱岗者,同脱岗者处理双人科室必须有一人坚守岗位,单人科室离岗5分钟以上必须请假,否则按脱岗处理,扣2分。上班时擅自离岗、串岗,相关科室人员扣1分,串岗人员扣2分。7、工作时间不办私事,不得做与本职工作无关的事。工作时间办私事、玩电脑、做与工作无关的事情一次2分带小孩上班一次扣1分上班玩棋牌、打麻将一次扣3分上班喝酒一次扣1分上述情况科室负责人一次同扣1分8、上班时间不得无故关门,。单人科室原则上只能下午休息,上午休息的必须请假。无故关门
15、扣科室负责人2分扣当事人2分仪容仪表9、上班时间衣帽整洁,佩带胸卡。不穿工作服一次扣1分不配戴胸牌一次扣1分不戴护士帽扣1分穿工作服离院扣2分(执行工作除外)请假纪律10、请假必须履行手续。科室负责人应向分管院领导请假,在考勤处备案。职工向科室负责人请假,请假者自行安排好代班以及工作交接,事假超过三天由院长批准,方可离岗。事假无工资;病假第一个月得基础部分的60%,第二个月40%,第三个月20%;无绩效部分。未及时请、销假每次扣1分,请假必须提前一天。非特殊情况不得电话请假,回院完善请假手续,未完善一次扣1分会议纪律11、单位或科室安排的会议、培训、早会必须按时参加,并且遵守会议纪律。无故不参
16、加会议、培训、早会的一次扣2分因事请假未参加的一次扣1分会议迟到或早退一次扣0.5分不遵守会议记侓一次扣0.5分一票否决12、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、胎儿性别鉴定等一票否决制。违犯一次一个季度不得绩效工资,并取消当年评先资格。医德医风考核细则(附后) 考核方法自2012年3月21日起对全院医务人员实行医德医风考评制度。采取每月考评一次,并结合日常工作中医德的具体表现记录,将考核成绩汇总,与绩效工资挂钩,并将考评结果存入个人医德医风档案。有如下情况考虑加分:1、凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加5分;2、受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加5分;3、
17、为了维护医务人员白衣天使的形象,受到病人或家属无理谩骂等人身攻击情况,忍辱负重,一次加5分;4、受到参加省考试得到奖励的一次加10 ,受到参加市、县考试得到奖励的一次加6分;有如下情况的按岗位系数50%及以下确定考核得分系数1、 违反相关政策和法律法规,被上级部门通报处罚的2、 收受红包、回扣等经调查核实的3、 私自非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经调查核实的4、 因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的5、 遇有重大事件不及时逐级报告,造成不良后果的6、 以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经调查核实的 私自收取现金不及时入账的 7、 对损坏单位荣誉,造成不良后果,或
18、受到各种党内、行政记过以上处分的8、 不服从单位领导工作安排的 医德医风考核细则(计50分)考评项目考核内容扣分标准扣分得分一、救死扶伤,全心全意为人民服务1、加强学习,牢记宗旨,热爱本职不认真学习政治理论,无故不参加单位组织的各项学习、活动,每次扣2分2、工作认真、负责、细致,责任心强无正当理由不服从工作安排,或因工作拖拉,不按时完成工作任务的扣2分;造成严重后果的扣3分二、尊重病人的人格和权利,为病人保守秘密3、平等对待患者,做到一视同仁,不得歧视患者对待病人有厚此薄彼现象,被投诉经核实的扣2分4、尊重患者知情权、选择权和隐私权,为患者保守医疗秘密泄露病人的医疗秘密,造成不良影响,情节较轻
19、的扣2分情节严重的扣5分三、文明礼貌,优质服务,构建和谐医患关系5、服务热情周到,态度和蔼可亲,无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象被投诉服务态度差,有生、冷、硬、顶、推现象,经核实的扣2分6、举止端庄,语言文明规范造成较坏影响的扣2分;7、认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系严禁推诿病人性质恶劣、严重影响医院形象的扣2分,推诿病人1次罚10分,两次上报卫生局待岗转诊病人须经科主任、分管院长同意,否则扣3分。语言不文明每次扣1分;与服务对象发生争吵,且引发争吵的主要原因在医院工作人员本身的扣5分主要原因在服务对象的,根据情节轻重扣3分四、遵纪守法,廉洁行医8、
20、严格执行各项工作制度及技术操作规程,无差错事故在医疗服务活动中,有索要、收受病人及家属财物和吃请的扣3分9、坚持廉洁行医,自觉抵制各种形式商业贿赂,严格执行十不准规定利用工作之便收受任何形式的回扣的,扣3分利用工作之便,向服务对象推销药品、保健品、器械等物品谋取私利的扣1分以介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等必须是本院不能提供服务的,否则扣2分。10、不开具虚假医学证明,不参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销,不隐匿、伪造或违反规定涂改、销毁医学文书及有关资料;为服务对象出具虚假医学证明文件的扣10分参与虚假医疗广告宣传的扣1分隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的扣3分发
21、生较大差错、造成不良影响的扣3分五、因病施治,规范医疗服务行为11、坚持合理检查、合理治疗用药医务人员有滥检查、滥用药行为的扣1分12、认真落实有关控制医药费用的制度措施有开大处方行为的每次扣1分13、严格执行医疗服务和药品价格政策,不多收、乱收和私自收取费用违反医疗服务和药品价格政策,多收、乱收或者私自收取费用,情节严重的,属科室的,科室主要负责人和当事人各扣3分,私自收费扣5分。属个人工作失误造成多收的,扣个人2分情节严重的,科室主要负责人和当事人各扣5分六、顾全大局,团结协作,和谐共事14、服从指挥、调配,积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的医疗活动无正当理由不参加社会公益活动
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