组长就职演讲5篇最新.docx
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1、组长就职演讲5篇最新 一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量特别浩大的队伍。一起来看看组长就职演讲5篇最新,欢迎查阅! 组长就职演讲稿1 敬重的领导,敬爱的各位同事: 大家上午好! 今日,是我最为兴奋也是最为激烈的一天,因为在今日我胜利的就职了我们车间的班长一职,对于这一次入职车间班长,此前我真的是有一点惊慌的,因为这是我第一次在这个职位上工作,作为一个车间的班长,我感到了很大的压力,我也感到自己身上的重量增加了不少。 但是不管怎么说,这都是我全新的一次征途,也很兴奋大家能够陪着我、为我见证自己的这一次成长,在此
2、我特别感谢大家这些年对我的帮助和照看,也很感谢大家对我的支持和激励,我不会遗忘这一份情意,我会在今后的工作中表现的更好,拿出更多的成果给大家,来证明自己的努力和成长的! 现如今回想起当时自己刚刚进工厂的时候,还是一个黄毛小伙子,恍惚间四年已经过去了,在这四年期间,我很荣幸遇见了我的师傅_,是他一步步将我带向一个更好的地方,也是教会了我工作上的许多事情,我今日能够在这个岗位上,也是多亏于我的师傅对我的带领和教育,所以在这里我要特别真诚的跟我的师傅说一声感谢,是您给我这么多帮助,让我有这么多成长,我真的很感谢您,我肯定不会辜负您的教化,努力往前走,向上发展的。 这一次成为了我们车间的班长,是对我莫
3、大的鼓舞和支撑,这也告知我,我有许多地方还要去努力。想要做好这一份工作,有许多的事情都要抓紧,不能放松。是大家给了我这一个机会,让我成为了车间的班长,我不能辜负大家对我这一次的信任,我也不能辜负自己对自己的期盼,我知道许多事情都可能做不到完备的这种境界,但是我会努力下去的,我会使出自己的浑身解数,努力散发自己的价值和光热,希望可以为我们的工厂,为我们车间的整个集体都带来了一些好的变更和进步。 时间是很快的,每一天每一天的消逝,都给我们带来了很大的变动,我也知道自己平常不能够像之前一样对待这份工作了,在这样的一个职位上,我肯定会更加肃穆仔细的对待,我也会自己最好的状态拿出来,去为我们的工厂,我们
4、整个车间,作出自己最大的贡献。再往后的岁月中多创建一些成就出来,接着努力! 我的演讲完毕,感谢各位! 组长就职演讲稿2 敬重的领导: 我叫_,现年_岁。于_年_月_日参与工作至今。始终从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年头理副组长一职中,带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。 工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念,着实推动TPM和5S管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面,我将不断学习并强化
5、决策管理。组织好每一位工作成员,刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长,做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素养和管理水平,会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不
6、同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就须要哪出志气大胆进行改革创新。) 做为班组长要不断的、接着的加强学习,主动进取,不断提高自己的综合素养和创新实力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产主动性,用真挚的情感仔细负责的看法凝聚班组全体成员。 竞争出人才,竞争出效益
7、,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起主动努力,为共创新业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以接着担当镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并刚好加以修正和改善,集思广益给出想法和看法。 感谢! 组长就职演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫尹红星,现在是原煤段一名一般职工,我今日来竞聘原煤段班长一职。特别感谢各位领导给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘实力,全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和详细措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。
8、 我于20_年参与工作,20_年5月安排到孙庄生产部工作,我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此,我今日是充溢信念走上竞聘讲台。我认为要当一个合格有实力的班组长应做到以下几点: 首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂两年来,在思想上主动向党组织靠拢,同时通过自学企业管理方面的书籍,驾驭了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了肯定的实践阅历,具有了较强的组织协调实力,理解了同事之间相互协作的重要性,注意团队的协作精神,尽忠职守,能够敏捷有效地规划、支配处理
9、各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势:我今年41岁,精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从微小做起,服务他人,欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 原煤段是孙庄生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺当进行,是生产部的桥头堡。我深知,原煤段的工作不是轻而易举能够做好的,我必需全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当原煤段
10、班长,我将快速从以下几个方面开展工作。 1、在人员运用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作主动性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说问君哪得清如许,为有源头活水来,只有充分调动职工的主动性、创建性,增加他们的主子翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在质量措施方面,我将集思广益,狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷,不能有下不为例。 在工作创新方面,以严、细、实的工作看法,学习运用新技术,总结推广先进阅历,开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。 在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以
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