机电科精细化管理实施方案.doc
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1、机电科精细化管理实施方案 为了落实后勤部关于推行“精细化管理”为主题的“四到位,两提高”工作,进一步增强后勤部机电科人员的管理水平和执行能力,提高工作技能和工作效率,切实保障项目现场设备安全和人身安全,同时提高个人素质,建立良好的工作秩序,特制定精细化管理具体实施细则如下: 一、工作目标 总体目标:切实保障职工在生产中的安全和健康;设备的安全、经济运行;建立良好的生产秩序,提高工作质量、提高工作效率。 二、工作任务及负责人1、电气部分工作负责人:裴福安、刘云奎A、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#变压器及配电室等一级供电设施(包括高低压电缆)的维护、维修、运行、卫生。B、主大门、物流大门
2、、1#宿舍楼、临时办公区、生活水泵房、原水泵房、清水泵房、污水处理厂、雨水排放站、公用工程路灯等二级供电设施及设备(电动机)的维护、维修、运行、卫生。C、参与设备招标、安装电气部分的技术审核。D、完成领导交办的随机性工作。2、机械部分工作负责人:张海林、王平安A、主大门、物流大门、1#宿舍楼、临时办公区、生活水泵房、原水泵房、清水泵房、污水处理厂、雨水排放站、公用工程路灯等配套的设备的维护、维修、运行、卫生。(电气连接部分的水泵、管道、阀门及非电气连接部分的机械如锅炉等)B、参与设备招标、安装的技术审核C、完成领导交办的随机性工作。3、档案部分工作负责人:赵宇A、料、台账、库房管理、备品计划等
3、科室室内部管理工作。B、完成领导交办的随机性工作。三、工作制度卫生管理制度生产产所周围环境和设备的脏、乱现象,是事故的温床。为了搞好文明生产,保护职工的身体健康,避免或减少事故的发生,保持设备安全运行,制定本制度。一、 各班组应将车间划分的卫生专责设备和专责区在交班前认真清扫、擦拭和管理。二、 运行班、检修班必须对自己所辖的卫生专责区和专责设备进行一次彻底清理,并将清理出的垃圾倒至指定的地点。三、 检修工作结束后,各岗位值班工应检查检修现场卫生清扫情况,合格后,方可办理工作终结手续。四、 环境卫生是交接班的一个项目,卫生不合格者,接班人有权不接班。五、 卫生清洁的标准要求:班容班貌做到桌面、箱
4、柜、地面、墙壁、门窗玻璃干净,物品摆放整齐;卫生专责区做到无积水、油、无杂物,无卫生死角;专责设备要做到无漏水、油、无灰尘,设备挂牌清晰;检修现场要做到工完料尽,地面清洁。六、 厂区内尤其生产工作现场不准抽烟,不准随地吐痰,乱扔纸些杂物,凡被发现者,按厂部有关规定进行处理。七、 日常卫生清洁的检查考核工作由各值班长负责,每月由公司组织各班组队设备、专责区卫生进行全面检查,并按规定进行考评。巡回检查制度:一、 对运行设备进行定时定点巡回检查,能及时发现设备的异常状况和缺陷,进行及时处理和采取必要的措施。是保证发、供电设备安全运行的一项有效措施。二、 运行值班人员应按规定的检查路线、内容和时间对运
5、行设备进行全面细致的检查,并将检查情况做好记录。三、 对巡回检查中发现的异常情况,必须及时汇报班长,认真分析、正确判断,采取相应措施;必要时向值班长汇报,对重大问题共同分析,及时解决,防止事态扩大。四、 各运行班长对所辖运行设备,在值班中至少进行一次全面检查;当班值班长对重要设备的异常情况必须亲临现场检查,并组织处理。五、 对异常情况而仍维护运行的设备及气候变化有可能影响设备安全运行的情况下,运行值班人员必须增加巡检次数,加强监视。六、 事故中及事故后,应对事故有关设备立即进行检查(应在不危及人身安全的情况下),了解设备有无损坏情况及损失程度等。七、 各专业负责人在对所属运行设备根据岗位设备特
6、点制定科学、合理的巡回检查路线、内容和检查周期外,要定期对所属设备进行全面检查。安全活动制度:一、 各科室、班组要认真安排每周一次的全厂安全活动内容,组织职工进行活动。二、 安全日活动内容:1、 学习上级有关安全生产方面的文件、指示及事故通报和外单位安全生产经验教训,讨论、制定防止事故发生的措施。2、 根据本科室、班组或专业生产工作实际分析讨论发生和存在的不安全情况,制定相应的措施,同时按五不放过的原则,对事故责任人提出批评和处理意见并向上级汇报。3、 总结检查本周的安全工作,布置下周的安全生产事项。4、 学习安全规程和其他有关安全生产的规章制度,开展安全大检查。三、 各值安全活动由值班长主持
7、,班组安全活动由班长主持,每次活动内容做好记录。四、 厂部、有关科室经常检查各值班组安全日活动的开展情况,及时给予指导。备品备件管理制度:一、 备品备件管理的基本任务是以经济为杠杆,合理科学地组织备品备件采购供应,储备必需的、合格的备品配件,及时满足检修的需要。二、 备品备件要从实际出发,制定合理的储备定额,既要满足生产和事故抢修的需要,又要防止资金积压。三、 备品备件供应管理和图纸加工管理要有专人负责,制定相应的管理办法,做到备品台账、图纸资料和实物三符合,加工用的图纸要有审定,入库备品要有验收。四、 备品需经有关领导批准方能领用。五、 定期检查备品的保管和领用情况,做到心中有数,年末向领导
8、汇报一次。库中各种备品应有标签注明备品名称、规格、数量、入库日期和验收人员等。六、 备品原则上均应存放在仓库保管,按类别排列整齐,对于精密备品及气备品入库后,做好防锈、防腐、防止弯曲(细长轴)等措施,同时要注意温度、防潮工作,以保证备品质量合格。工作票制度:一、 在电气设备或热力机械设备上进行检查工作,必须严格执行电业安全工作规程有关工作票的规定。二、 允许担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人的人员应由公司考试合格批准后方可担任。三、 工作票应统一编号,签发的工作票不得有病号、重号和无号。四、 电气一、二种工作票及热机工作票的工作内容、设备名称及工作特点和编号等必须填写详细,能够清楚完整地
9、表达检修界限和工作内容。五、 电气一、二种工作票所填写计划开工时间,如因故不能如期开工,秩序在许可开工时间栏里将许可开工时间填明,并在备注栏里注明推迟原因即可。如开工时间延期超过当天或在期间运行方式有所改变影响安全措施时,应重办工作票。六、 所办工作票检修项目到期尚未完成,工作负责人应持工作票到工作许可人及值班长处办理延期工作手续方可进行检修。七、 事故紧急处理不填工作票,但应履行许可手续,做好安全措施。八、 在检修工作中如工作负责人有变动或工作内容更改,必须重新办理工作票。九、 工作许可人在办理工作许可手续时,应严格审查所填写的安全措施是否可靠、齐全、可行,并会同工作负责人到现场逐项检查,确
10、证无误方可允许开工。十、 工作票办理后,工作许可人应将工作票的编号、工作内容、工作负责人姓名及许可开工时间填写在工作票登记薄上。十一、 检修工作结束后,工作人员退出现场,工作负责人、许可人应在工作票上签字,盖已执行章,注销的工作票由运行保存,每月底叫生技科。操作票及监护制度:一、 操作票的填写与保存1、 操作票由操作人填写,操作人审查签名后交监护人审查,监护人审查无误后签名,并在最后一项后面盖以下空白章交班长审查后签名。2、 操作票应按标准或规程规定的项目顺序填写内容。3、 操作票应先编号、按编号顺序填写要工整、清晰,不准涂改,填错的票,应在右上角盖废章后保存,一张操作票只能填写一个操作任务。
11、4、 执行完的操作票和废票统一由生技科至少保存三个月。二、 操作的监护执行1、 班长负责指定适当的值班人员担任监护人和操作人,对操作票的正确性进行审查,下达操作命令,负责全部操作中与系统运行的分合、联系等。2、 监护人员是执行操作的直接领导,在执行操作命令前,要对票上的各项操作,做统筹安排,做到分工明确,职责清楚,让人人心中有数。3、 执行操作时,先由监护人按票顺序向有关操作人明确下令(包括执行哪些操作及注意事项等)。4、 操作人得到执行命令后,到现场校队设备名称及位置无误后,按命令要求,严肃认真执行操作,操作完后,立即向监护人报告执行情况。5、 监护人员得到操作人已执行完毕的明确报告后,才可
12、在票上该项操作前打“”号表示已执行,并下达下一个操作命令,仪表和信号指示只能作为参考,操作票已全部执行完毕后监护人立即向班长报告操作完毕的情况。6、 若某项操作经等上项操作完毕后才能进行时,监护人必须得到上项操作完毕报告后,方能进行下项的操作命令,不准同时下令。 四、工作流程1、工作总则有计划、有布置、有检查、有总结、有考核2、变压器运行方式和维护额定运行方式:在正常情况下,变压器在额定冷却条件下,按铭牌规定容量运行。变压器上层油温度不超过95,为了防止变压器油质劣化过速,上层油温不宜经常超过85,允许温升为55。变压器外加一次电压可以较额定电压稍高,但一般不得超过相应分接头的5,不论分接头在
13、任何位置,如果所加一次电压不超过其额定电压的5,则变压器则可带额定负荷。变压器正常运行时不宜过负荷运行,在事故情况下,允许变压器短时间内负荷运行,但必须记录过负荷时间:过负荷倍率1.31.61.752.43.0过负荷时间(分)12030153.51.5变压器事故负荷应尽量缩短,并应将过负荷的大小和时间记入主盘记事本上。变压器过负荷运行中,应加强对冷却装置,温度及外部的检查。变压器过负荷后,应记事报告车间领导及值长。投入运行前的准备工作:变压器投入运行前,应测试其绝缘合格,电压500V以下用500V摇表测定不得低于0.5M,电压在500V以上用2500V摇表测定,每千伏不得低于1M,对双绕组B的
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- 机电 精细 管理 实施方案
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