最新保安工作总结范文.docx
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1、最新保安工作总结范文 对一段时间的工作进行总结是为了确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作。下面是我为大家整理的关于最新保安工作总结范文,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 保安工作总结1 时间一晃而过,弹指之间,2022年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结总结如下: 一、加大监控力度 我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用,刚好发觉问题,精确
2、供应线索,对打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮助。 尤其在电梯出现意外事故时,为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的主动作用。 二、提升实力 为了将强全体安保队员的实际应变实力,提高刚好处理意外状况的素养水平,在有关单位的主动协作帮助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防学问普及会,使安保队员的消防、防火意识和实际操作水同等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。 三、思想工作 时刻不忘对保安队员的思想教化工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发觉不良问题刚好指责教化,使广阔保安队员坚固树
3、立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广阔业主的赞扬,为创建和谐社会,营造和谐家园起到了主动地良好的作用。 思想相识的提高,促使了各项工作的绽开,广阔保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。 过去的一年,我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们还要接着努力,发扬成果,改进不足,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。 保安工作总结2 20_年工作即将结束,回顾全年工作的同时我们将满环信念,同心协力地开创20_年平安保卫工作新篇章,我部担当着_小
4、区各区域的治安,消防,及物业秩序维护与平安管理及会议培训中心来访接待,会议安保等各项关系财产平安及人生平安等各项工作任务。 这一年中,在会议中心各级领导的关切支持,强有力的带领下及各部门的大力支持下,通过我部门全体安保人员团结一样,共同努力,为中心顺当实现各项经营目标,供应了强有力的平安保障,基本完成20_年度中心下达的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短再创平安保卫新局面,现将一年来我部详细工作状况总结 一、20_年社区平安保卫状况 我部共有安保人员28人,在中心领导的正确领导下仔细贯彻执行处及中心下达的有关规定和决策,
5、紧紧围绕,会议培训中心“树快捷品牌,创精品酒店的工作理念,根据八化,五字,五心服务标准,以确保会议培训中心,顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障”为宗旨。全年来未发生重大治安案件,及群体性事务,未发生盗窃火灾事故,圆满完成各类会议及接待平安保卫任务次,高级别重要接待1次,通过我部全体保安人员,的共同努力,队伍建设不断规范,服务质量不断提升,为中心顺当实现各项经营目标,和平安保卫及中心日常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓平安防范 我部全体安保人员在立足现有条件,充分利用监控系统技防与人防结合,加强各个区域,重点部位,施工装修点,会议场所内外的平安巡查及门岗这一重点关口的保
6、卫及管理。 1、实行重点目标重点管理,可疑地点跟踪管理的原则。坚持以预防为主,主动限制,措施得力,对中心门岗及福润门岗这一重点关口实行主管,队长代班制,杜绝管理空位,加强值班人员的督促管理,工作流程服务规范的现场指导及订正,对进入院区施工,装修等作业的人员进入前严格落实施工人员进入管理规定。经询问后上报部门经理及值班经理联系施工部门负责人确认并登记后发施工人员许可证佩带进入,巡逻保安跟踪管理,对区域内库房,财务室,天燃气阀,水源井,及易发案区域实行重点管理,高密度不间断巡查,并在以上各重点区域设置了签到本,使巡查签到落到实处,全年共接待来访2137人次。 2.严格落实平安保卫工作责任制,严格执
7、行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确责任分明,发挥作用更加明显,全年开展部门管理人员学习培训40课时,使管理人员的业务水平有了较高的提升有效保证了队伍的正规化管理。 3.建立超前防范体系,建立健全来访人员接待流程,门岗值班制度,车辆出入确认检查登记制度,外出物品检查制度,巡逻巡查规定等一系列制度措施,防止被盗等各类事故的发生。 4.加大巡逻检查力度,以重点部位巡查为核心,其它区域全面性巡查,实行不定时不间断定线,交叉式巡逻巡查,白班突出车辆引导停放,不文明现象提示制止,物业秩序维护,突发事务防范处理,夜班突出防火防盗,长流水,长明灯的关停提示,对施工点的跟踪,监管及进入送货,办
8、事等外来人员的管理,刚好有效解除各种平安隐患,并协作其它部门作好节能降耗工作,全年共开展巡逻巡查8750人次,发觉处理问题64件。 5.加强消防平安工作,消防平安是我部常抓不懈的重要工作,仔细实行月度消防平安大检查,节前消防平安大检查,会议前会议场所室内外消防平安检查。周检平安检查,日巡逻兼顾性巡查,刚好发觉刚好整改。全年共开展内部各类消防检查次,接受未央消防大队及第八平安监督站,消防平安检查次,打铁还需自身硬,定期对保安员进行消防平安学问培训,组织部门消防演练场次,并对中心全员开展消防平安学问培训场次,严格落实预防为主,防消结合这一总体方针。 6.加强中心大门口及院区,福润小区内的车辆停放管
9、理,全部当班人员以礼仪热忱主动为第一原则,做到了车到人近,车走人送,请字开头,谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放整齐有序美观,对于每一辆进入车辆确认后放行前指定停车位,告知行进路途,门岗保安与巡逻车辆保安刚好沟通进入车辆动态及车位停放杜绝胡乱指挥,对于告知停车位,停车标准后仍乱停乱放的司机,保安礼貌文明礼貌劝说,订正停放,杜绝强硬指挥,全年共引导指挥车辆停放台。 三、狠抓服务质量,树立中心形象窗口 服务质量是酒店业的生命力,一年来我部严格根据中心制定的工作理念、服务标准结合部门的实际及保安服务行业对平安防范方面“多层次,多形式”的需求。把保安服务质量水平作为一项中心业务来抓。坚固树立并维护好中
10、心的形象“窗口”。 四、大力加强队伍自发建设、提高队伍执行力 我部把加强保安队伍建设,提高队伍综合素养作为重中之重来抓,高素养的保安队伍对于有效保障中心各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训,提升整体业务水平。一支过硬的保安队伍,是做好各项平安工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高,在人员配备上,我们严格筛选,合理搭配。全年来,由于保安行业人员流淌性大,我部先后新招保安人,刚好为保安队伍补充了新的的血液。在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素养的提高,凡新队员入职后进行分级培训,内容含盖仪容仪表、行为规范、工作质量、出勤、思想教化、器材操作运用、制度学习、消防学问
11、等各个方面的培训,严格根据部门每周一、三15:3017:30的培训时间执行集体培训,并由队长主管负责员工值岗时的一对一培训,双管齐下使新员工能尽快独立上岗操作,对员工工作中出现的问题和差错,耐性教育,对于严峻违纪、坚持不隐瞒,刚好逐级上报部门,有错必纠,有错必改,惩前治后,以此为鉴,强化精神,改进工作,把保安队伍建设成为一支拉得出打得响有较强执行力,能精彩完成任务的队伍,全年共组织培训70场140课时参与受训保安1498人。 2、抓制度建设,工作规范有序,全年来我部完善了一系列好用有效的规章制度,对保安队伍实行准军事化管理,用制度规范行为,用制度保证工作任务的完成。每周五15:3017:30召
12、开一次部门周工作例会,总结当周工作中存在的问题回顾当周工作,支配下周工作,使各种热点、难点能在萌芽状态中得到解决。 五、工作中存在不足 1、培训力度不够、培训方式简洁、缺失安排性,影响服务质量,受保安行业人员流淌性大的影响,我部员工流失率也 不容乐观,所招员工素养参差不齐,系统性全面培训无法开展,基层管理人员培训力度不够,方式简洁,并存在培训无针对性,培训效果不明显,这些须要我们在2022年度大力加强此方面的工作。 2、门卫值班巡逻方面我们不行否认在日常工作中仍存在一些值班不尽责,巡逻不到位,发觉问题不刚好等一系列工作不到位违纪违规行为,这些违纪违规影响到了部门的整体工作的推动,针对以上问题我
13、们今年实行了应对措施,如在监控故障不能存储录像的这几个月,我们在一些重点区域巡查必经之地,设置了签到本,要求巡逻人员,巡查必需签到,并要求队长、主管每日必需检查签到,这一举措有力的限制了巡查不到位、漏巡、不巡等违纪现象。 3、仪容仪表,行为规范管理,仪容仪表方面存在佩戴不全、制服不干净整齐、女员工不化淡妆等现象,行为方面存在值班时看报、玩手机等现象,针对这些问题,我们加强了员工的教化,并组织开展了考核细则的学习,以制度进行规范约束,达到“治病救人”的目的。六、2022年工作准备 20_年即将来临,为了确保该年度平安保卫工作高效有序顺当开展,为顺当实现各项经营目标供应坚毅的平安保障,我们将着重抓
14、好以下几个方面的工作 1、加大管理力度,调动保安人员工作主动性、主动性,进一步完善平安保卫工作。 2、加强对员工的培训、教化,不断提高保安员工作素养,提高部门整体工作水平,坚持落实每周一、三15:3017:30的培训、训练。不断提高保安的业务技能及处理各类突发性公共平安事务,提高全体保安人员防范、处置事故的实力。 3、加强监督检查,落实工作责任制,加大平安检查力度,在日常平安巡查,在各类平安大检查中发觉隐患刚好告知相关部门,并日报形式报送当日值班经理。 4、加强与各部门平安工作的沟通协调,做好会议接待的安保工作。 5、完成上级领导下达的各项工作任务。 今后的工作要求会更高,难度将会更大,这就对
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